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1、精品word文档值得下载值得拥有货运司机考核制度第一条考核实施目的及适用范围1、提升汽运部管理水平，帮助员工改进工作方式，提高工作绩效。2、有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正 评价。3、作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。4、本制度适用于汽运部全体货运司机人员。第二条考核内容1、司机岗位工资制：司机人员工资实行月薪制，每月 3500+1000+400+100. 其中3500元为基本工资，1000元为考核工资，400元为每月的饭补和住宿补助， 100元为每月的话费补助。1000元的考核工资共计100分，每分10元。2、考核细则和处罚标准见附表 1。附表1司
2、机岗位违规负激励标准厅PKPI项目违规处罚标准1司机加油时为提前向相关负责人提出申请，私自加油者此次加油费用由司机 自理并扣2分2每月油耗超出公司规定的合理的油耗范围内扣5分3司机不按公司规定的行驶路线行驶扣5分4车辆运营明细表、加油记录表、送货回执单、等填写不全字迹不清者扣3分5故意不参加公司各项培训、会议迟到早退者扣3分6任务途中，不接电话、电话关机、30分钟以上无法接通者扣10分7未按规定时间出车，耽误出车或导致出车时间滞后者扣10分8未按公司调度要求及时到货，耽误卸车的扣10分9对客户态度蛮横，顶撞客户，经查属实者扣10分10不服从上级领导指挥，顶撞上级者扣10分11单次车辆装卸出现亏空超过0.1吨时照价赔偿12不按车辆装卸流程操作，造成人身伤害、货物流失的承担全部责任13个人原因交通违规，造成扣分、扣车、扣证、罚款的承担全部责任14过路、过桥费票据不实、弄虚作假、虚报费用扣20分15请假未提前申请，私自不来上班者按旷工算1