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1、汽机专工岗位任务绩效考核指标KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数x 100%100%每降低1%扣（）分工作计划机真空()kPa高/低于目标（）、（）及（）以上 时，分别加/扣（）、（）及（）分生产统计数据汽压力()MPa超出目标范围（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分生产统计数据差循环水的出口温度与排气温度之差()c高/低于目标（）、（）及（）以上 时，分别扣/加（）、（）及（）分生产统计数据汽温度()c超出目标范围（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分生产统计数据水温度()c高/低于目标（）、（）及（）以上 时，分
2、别扣（）、（）及（）分生产统计数据空严密性生产统计数据组热效率()%每降低1%扣（）分；每增加1%扣（）分生产统计数据要辅助设备1 数当期公司本专业范围未达到1类标准的主要辅助设备台数()台每出现1台，扣（）分； 每超过1台，扣（）分生产统计数据要辅助设备1 率当期公司本专业范围所有主要辅助 设备1类数/主要辅助设备总数x 100%()%每降低1%扣（）分；每增加1%加（）分生产统计数据全隐患整改率当期公司本专业整改完成的安全隐 患数/应该整改完成的安全隐患总数x 100%()%每降低1%扣（）分安全隐患整改缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数x 100%()%每降
3、低1%扣（）分；每增加1%加（）分生产统计数据票合格率当期公司本专业合格两票数/两票总数x 100%100%每降低1%扣（）分生产统计数据术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时（）课时每低于1课时，扣（）分培训记录惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为的次 数0次每出现1次，扣（）分违早记录章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律 法规的次数0次每出现1次，扣（）分考核部门和本检杳GS名称GS定义/解释目标效果考核主作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有 效性（含临时性工作）能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理术数据的汇总 析本专业各类技术数据汇总分析的及 时、完整、准确性能及时汇
4、总本专业各类技术数据，计算相应的技术指标， 对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出相应合理的改进建议技术助理小修管理本专业大、小修工作计划的制定与 指导、监督实施，并撰写本专业大 小修报告能按要求及时制定合理的本专业大小修工作计划，在计划执行过程中，能给出相应的指导， 监督有力，使计划能顺利按时完 成；本专业大小修报告能总结大小修过程中的各类项目的优点 与不足，并提出相应的后续改进建议技术助理备缺陷管理本专业设备缺陷跟踪监督工作使设备缺陷在最短时间内、最经济的条件下被消除技术助理备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核与复查严格、到位，不出差错技术助理行方式管理本专业设备运行方式调整的及时性 与有效性能根据生产需要，及时制定本专业设备运行式的调整方案，供生产单位参考技术助理术监督管理本专业技术改造、监督以及对技术 措施和安全措施的编审工作技术监督管理中，能给出合理的指导建议， 有利的本专业技能 的不断提升与本专业“两措”计划的不断完善技术助理验项目监督本专业定期试验项目执行情况监督本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理的指导建议技术助理料计划审核对公司本专业所需材料、备品的计 划进行审核审核仔细严格，保证所需材料、备品计划的合理性技术助理要设备验收对本专业拟进重要设备进行验收对重要设备的各项性能进行严格检验，保证不购进不合格的设备技术助理