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1、东北大学20春学期管理学原理在线作业3参考答案为了保证目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有职能( ) 。A、领导B、计划C、组织D、控制提出权变理论的是( )。A、菲德勒B、施米特C、布莱克D、吉沙利喜好风险的人往往会选取风险程度而收益的行动方案( ) 。A、较高，较高B、较低，较低C、不高，较高D、不确定组织精神( )。A、是组织文化的核心B、折射出一个组织的整体素质和精神风格C、其表述必须详细具体，保证每个人都能充分理解D、一般是在组织的发展历程中自发形成的管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。A、需要对自己的工作成果负责B、需要协调他人的努力以实现组织目标C、需要从事具体的文件
2、签发审阅工作D、需要与他人配合完成组织目标采取工作轮换的方式来培养管理人员，起最大的优势是有助于( )。A、考察受训者的高层管理能力B、提高受训者的业务专精能力C、增强受训者的综合管理能力D、减轻上级领导的工作压力从典型到一般的研究方法是( )。A、试验法B、综合法C、演绎法D、归纳法梅奥通过霍桑试验得出，人是( )。A、经纪人B、社会人C、理性人D、复杂人下述哪些活动与领导职能无关( )。A、向下属传达自己对于销售工作目标的认识B、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关D、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划下列说法不正确的是(
3、 )。A、接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通B、在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解C、双向沟通的噪音比单向沟通要大得多D、双向沟通比单向沟通需要更多的时间采购管理确定( )。A、选择促销人员B、合理的订货量“C、保持最佳的安全储备D、优秀的供应商评价行动计划，要注意( )。A、认真考察每一个计划的制约因素和隐患B、要用总体的效益观点来衡量计划C、既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。D、不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失核心目标( )。A、表达了公司的灵魂B、有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力C、
4、是具体的目标或公司战略D、是企业存在的理由和目的远景和使命陈述应该是( )。A、言简意赅B、生动活泼C、易于记诵D、富有意义和鼓舞性过去的决策会影响现在的决策是因为( )。A、过去的决策都是目前的管理者制定的B、过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化C、过去的决策是目前决策的起点D、过去的决策是正确的系统原理的要点包括( )。A、环境适应性原理和综合性原理B、整体性原理C、开放性原理D、动态性原理在分销管理模块中主要体现三大功能( )。A、对于销售额的管理B、对于销售订单的管理C、对于销售的统计与分析D、对于客户信息的管理和服务决策的特点包括( )。A、选择性与过程性B、目标性与可行性C、满意性与动态性D、客观性与及时性基本MRP的依据是( )。A、物料清单(BOM)B、库存信息C、人员配备D、主生产计划(MPS)管理哲学是由下列哪些方面构成的( )。A、管理辩证法B、管理认识论C、管理科学价值观D、管理文化 正确答案：D正确答案：A正确答案：A正确答案：A正确答案：B正确答案：C正确答案：D正确答案：B正确答案：D正确答案：A正确答案：BCD正确答案：ABCD正确答案：ABD正确答案：ABCD正确答案：BC正确答案：ABCD正确答案：BCD正确答案：ABC正确答案：ABD正确答案：ABCD