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1、-范文最新推荐- 创业计划书的主要内容 一 公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。二 公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。三 产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。四 收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。五 竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。六 管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职
2、员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。七 财务预测：公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。八 资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。九 附录： 支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方 怎样拟定创业计划书 为何要拟定创业计划书 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份
3、白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。 在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应俱备之内容 创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。 资金规划：资金即指创
4、业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。 &nbs
5、p;行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。 创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果
6、详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。 一、 受理 二、 审查 三、 审核 四、 复审 五、 办理 工作项目：办理会计从业资格证转出手续 承办处室：会计处 处 长：王建新 法律依据： 1、会计法 2、会计从业资格管理办法 工作总时限：7个工作日。（不含报局长审批时间） 工作程序： 一、 受理条件： 申办人需提交以下申办材料： 1、 持北京市财政局和市工商联领发的有效会计证。 2、 会计人员继续教育证。 标准：申办材料齐全、规范、有效。 本岗责任人：张琦 工作职责：接收符合标准的申办材料，对不符合标准的申办材料退申办人，并一次性告知要
7、求补交的材料名称及其他要求。 工作时限：1个工作日。 二、 审查标准： 申办材料齐全、规范、有效。 本岗位责任人：张琦 工作职责： 1、认真审核。 2、对不符合标准的申办材料及时退回申办人，并告知不予批准的理由。 3、对符合标准的申办材料提出审查意见，报主管副处长审核。 工作时限：1个工作日。 三、 审核 本岗位责任人：主管副处长：刘红宇 工作职责： 1、审核申办材料和审核意见。 2、有异议，退审查人员要求重新审查。 3、无异议签署审核意见后报处长复审。 工作时限：1个工作日。 四、 复审 本岗责任人：处长王建新 工作职责： 1、对申办材料和审核意见进行复审。 2、有异议，退主管副处长要求重新
8、审核。 3、无异议签署复审意见后，报主管局长审定。 工作时限：1个工作日 五、 办理 本岗责任人：张琦 工作职责：负责通知申办人并为其办理转出手续。 工作时限：在接到主管局长批准件起 3个工作日办完。 联系电话： 监督电话： 备注： 凡有异议退回重审件，各程序必须在接件后2个工作日内完成重审 财务科长工作交接书财务科长工作交接书一、科内人员与分工1郭xx：分管综合财务；2马xx：分管成本核算；3郑xx：分管损益与所有者权益、固定资产核算；4徐xx：分管投资、债权、存货、负债核算；5苏xx：分管货币资金核算。二、会计帐簿、凭证及报表11993年度总分类帐和各类明细帐共36本（详见会计帐簿移交明细
9、表略）；21993年度“会计赁证”106册；31993年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。三、印鉴1精密仪表厂财会科印章壹枚；2调精密仪表厂财务专用章壹枚；3调精密仪表厂银行往来专用章壹枚；4调精密仪表厂现金付讫印章壹枚；5精密仪表厂现金收讫印章壹枚；6厂长杨调公用名章壹枚；四、会计档案11985年至1992年度各种会计帐簿xxx本；21985年至1993年度会计凭证共计xxx册；31985年至1993年度各月、季、年会计报表已分别按年度册，共计9册；41985年至1993年各季度、年度财务计划和财务情况说明书，均按年度装订成册，共计9册。五、其他事宜1空白现金支票xxx张（自xxx号至xxx号）；空白转帐支票xxx张（自xxx号至号）。2全厂八五发展规划（财务部分）草稿1份，需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后，再上报主管局。3本厂清理“三角债”实施方案（草稿）1份，亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。六、交接日期交接工作于1993年x月x日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，仍由科内具体经办人员负责。七、本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份。移交人：王xx（签章）接管人：尚xx（签章）监交人：冯xx（签章）总会计师：纪xx（签章）200x年x月x日 11 / 11