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1、第 1 页 20XX 年设备维修员年终总结范本 特征码 rRebEgAyekCkJtMRTRUP 各位班组长、工友们： 大家好!年即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定 的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很 多，顺境依然多于逆境。 我在这里报告维修工年终工作总结，对于今年一整年的工 作给予一次完整分析，希望各位领导、班组长、工友们予以认 可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完 善工作方法。 我的工作总结，归纳起来有以下几点： 第一，安全。 没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本， 安全第一” ，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审 查生
2、产线上存在的安全疏漏。 然而安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要与实际 情况相结合，说到再到位些，就是安全工作一定要全企业每位 第 2 页 员工都时时刻刻有所注意，对于安全形势保持时刻的警惕性。 我在高炉维修工作当中，时刻遵守企业安全管理制度，贯彻执 行安全生产条例，遵守“自保、联保、互保”的安全细则，在 这一年的高炉维修工作当中，未发生一起安全事故。 第二，生产设备。 确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工 作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为 现实。 去年一年，我车间高炉设备利用系数在 3.8-3.9，少数情 况下可达到 4.0 以上。对一些原先设计中存在
3、的缺陷问题，进 行改造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统， 加料系统。通过改造，不仅节省了人力又节省了资源，收到了 事半功倍的效果，为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。 确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我 清醒地认识到，生产不能有丝毫懈怠，不能被胜利冲昏头脑， 要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。 第三，人员培训管理。 技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题， 及时现场处理，培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训， 提高员工的专业技能和素质，以及应对各种突发问题的处理。 促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励 第 3 页 肯定优秀员工，
4、对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖 励。 人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道 该做什么，要怎么做，让每一名企业员工都贯彻大集体思想， 营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。 第四，不足之处。 工作中必然遇到方方面面的变化与困难，存在不足之处是 必然的事，需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。 回顾今年的高炉维修工作，我需要改进或克服主要在队伍 建设方面，一些员工缺乏足够的专业知识，存在工作超时或返 工情况。这也是我管理不善的具体表现，岗位工人对设备的维 护，有些地方存在工作疏忽。 某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能 还有些加强。 弥补不足，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中， 我一定要着手加强队伍建设，努力改正工作中存在的不足。 新的一年，我任然需要脚踏实地做好本职工作，以上就是 年的高炉维修工年终工作总结!