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1、班组平安建设根底工作的重要性Deploy The Objectives, Requireme nts And Methods To Make The Pers onnel In TheOrga ni zati on Operate Accord ing To The Established Stan dards And Reach The Expected Level.编订： 单位：班组平安建设根底工作的重要性 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具 体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、标准的要求进行操作，使日常工作或 活动 到达预期的水平。下载
2、后就可自由编辑。(1) 班组平安教育教材 班组平安教育教材是班 组 进行平安教育的根本条件。有一个针对性、操作性 强的 教材，可起到了解平安生产状况，标准平安操作 行为， 传递平安生产信息，吸取平安生产教训，总结 平安生产 经验的作用。笔者在检查班组平安教育教材 时发现，相 当多的班组认识模糊，表现在不标准、内 容空洞、操作 性差、针对性弱的特点。多数班组用了 一、二级教育的 内容，甚至连班组岗位的任务、作用、 特点、设备、安 全装置、平安规程、防护用品、事故 教训都没有搞清楚， 根本起不到班组平安教育应起的 作用。为编教材而编教 材实不可取。(2) 班组平安生产制度 班组平安生产制度是要 求
3、 班组成员共同遵守的，按一定程序办事的规程，是 班组 成员在平安生产中的行为标准。山西天脊煤化工 集团公司在“平安合格班组条件 " 中规定，一个班组 最少应有： 平安责任制； 岗位责任制；岗位平安操 作规程；交接 班制；巡检挂牌制。应该说这五项制度 是对一个班组安 全生产的最根本的要求，不是凭空臆 想出来的，而是安 全生产实践总结。笔者在验收平安 合格班组中看到，制 度都建立起来了，并且装在镜框 里挂在墙壁上，从内容 到形式都表现较好，但关键是 宣传、贯彻、落实。笔者 问班组成员，说不出来者较 多，问班长也答不全面，怎 能谈得上落实呢 ?制度不是 应付检查的，制度是行为规 范、行动准
4、那么，制度落实 的坏与好，表达在有无“三违 现象，有无各类大小 事故。(3) 班组平安建设台账班组平安建设台账是班 组 平安工作的真实记载。针对我厂实际状况，在乃安 全合 格班组条件 " 中规定应有六种台账：事故台账； 缺陷登 记表；平安奖罚台账；平安教育台账；平安活 动台账； 事故分析记录。这六种台账也是对一个班组 平安工作最 根底的要求。笔者在验收平安合格班组中 觉察，相当多的班组长抱着应付差事的态度填写台账 , 没有认识到台账是本班组平安工作的真实记载，表现 在： 缺陷登记只记查出多少缺陷而忽略整改记录；教 育台账 只记教育人数而不记教育内容、时间和考试咸 绩；事故 分析记录简
5、单甚至不记录，追其原因说本班 组无事故， 不明白本班以外，本厂、本行业、本国、 外国的事故均 可分析，均可吸取教训，均可变为财富。 平安活动记录 只记几个字： “学习上级文件 J “学 习快讯)S而无具体内容，给人有应付的感觉；平安 奖 罚台账对奖罚原因说不清，奖罚多少不记录等弊病 时有 发生。这些现象都是对班组平安台账认识上的误 区，必 须彻底改正。(4) 教材、制度、台账的关系 笔者认为， 在班组 安 全建设过程中，根底工作是关键。教材、制度、台 账一 脉相承，联系紧密。教材是提高职工平安意识， 优化职 工平安技能、夯实职工平安根底的钥匙。制度 是标准职 工的平安准那么，要求职工的平安纪律
6、，引导 职工的平安 标准。台账是职工平安工作的记载、平安 活动的集合、 平安水平的表达。它们既互相联系，又 各有侧重，互为 因果，缺一不可，三者形成了班组安 全建设根底工作的 共同体，呈现出扭合共进，螺旋上 升的平安管理功能。总之， 班组平安建设， 创立“平安合格班组乃是 企 业平安工作的基石，在企业的平安工作中占有突出 的地 位，决定着企业平安生产的水平，左右着企业安 全工作 的成败。因此，班组平安建设一定要加强，创 建'' 平安 合格班组乃一定要高标准，严要求，高质量， 细检查。 唯有如此，才能起到真正意义上的创立。请在这里输入公司或组织的名字Enter The Name Of The Company Or Organization Here