《创业计划组成部分.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划组成部分.doc（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、创业计划组成部分创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结产业背景和公司概况市场调查 和分析公司战略总体进度安排关键的风险、问题和假定团队企业 经济状况财务预测假定公司能够提供的利益等十个方面。1. 执行总结是创业计划的一到两页的概括。包括：本创业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）机会概述一目标市场的描述和预测竞争优势一经济状况和盈利能力预测-团队概述一提供的利益2. 产业背景和公司概述详细的市场描述主要的竞争对手市场驱动力。公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的 顾客需求进入策略和市场开发策略。3. 市场调查和分析阐释以下问题：顾客市场容量和趋势竞争和各自
2、的竞争优势一估计的市场份额和销售额一市场发展的走势4. 公司战略阐释公司如何进行竞争它包括三个问题营销计划：定价和分销广告和提升规划和开发计划：开发状态和目标困难和风险制造和操作计划：操作周期设备和改进5 总体进度安排公司的进度安排包括以下领域的重要事件收入收支平衡点和正现金流一市场份额一产品开发介绍一主要合作伙伴一融资6. 关键的风险、问题和假定说明将如何应付风险和问题（紧急计划）7. 管理团队介绍公司的管理团队其中要注意介绍各成员与管理公司有关 的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员创业顾问以及主要的投资人和持股情况8. 企业经济状况介绍公司的财务计划讨论关键的财务表现驱动因
3、素。一定要 讨论如下几个杠杆：毛利和净利盈利能力和持久性固定的、可变的和半可变的成本一达到收支平衡所需的月数一达到正现金流所需的月数9. 财务预测包括收入报告平衡报表前两年为季度报表前五年为年度报表同一时期的估价现金流分析突出成本控制系统10. 假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点"包括总体的资金需求一在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金一投资人可以得到的回报还可以讨论可能的投资人退出策略应该和不应该的注意点应该：清楚简洁展示市场调查和市场容量一确定顾客的“痛苦”并引导顾客一解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务在头脑中要有一个投资退出策略解释为什么你最合适作这件事请读者做出反馈不应该：过分乐观一拿出一些与产业标准相去甚远的数据面向产品忽视竞争威胁进入一个拥塞的市场交一份不专业的创业计划一滥发计划一仔细寻找可能的投资人