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1、Word文档仅供参考20xx奶茶店创业计划书范本，值得你借鉴现在大小小巷处处开着奶茶店，不管是炎炎夏日依旧严寒冬季， 门前的人总是JI流不息。 开奶茶店真是一个不错的小本生意。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面专门好寻的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、 人工和日常开销外， 奶茶店经营治理不用太多周转金，专门适合小本自主创业。奶茶店创业打算书范本 一、差不多情况：1、企业名：某某奶茶店2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户要紧经营范围：某某人流中心商业街4、经营地点：本地面积：占地大概100平方米选择该地点的理由：该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景广阔
2、。5、创业者个人情况：姓名，性不，学历都要写。相关工作经历：曾经在奶茶店里兼职过， 明白得一点如何样经营， 但在日后的生活里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。6、成员组成：操作工一名，服务员两名二、立项概述：我是一名大学生，专业是物业设施治理，从小对经营方面感兴趣。 现在将要大学毕业了，靠着自己对经营的爱好和向往， 一直希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。依照本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要慎重从事，三思而行，因为这有一定的风险的，加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高，现在大
3、学生的消费越来越高。追 求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，因此我打算要销售一些奶茶产品，为大学生提供休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。三、市场调查奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面专门好寻的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、 人工和日常开销外， 奶茶店经营治理不用太多周转金，专门适合小本自主创业。奶茶，进展趋势非常好，而且有专门巨大的潜力。然而，要注意以下几点：1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、品质要好，口感是否保持一致。通过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。3、小店也要专业治理。4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产
4、品和口味。四、对其它奶茶店的调查：1、店铺硬件调查。要紧包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置 等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。要紧包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及 店堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应 等情况进行调查分析。4、店铺运营治理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。五、经营策略1、营销策略分析印刷小名片进行投送大学校园住宿比较集中，学生基本上都在寝室内，因此此方向能够得到十分好的宣传效果张贴广告可在校园人流密集处张贴广告进行宣传网络宣传可在本校学生较集中网站
5、进行宣传口碑传递可通过同学，老师介绍增加消费人群服务方面奶茶店的服务必须是一流的，同时是微笑服务。六、奶茶店设备的选购由于我不是加盟不人的店，因此一切东西都要自己亲自采购。由于我做的是小本生意，因此我要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好的设备，将不仅仅是白费几百块钞票的事， 可能会让我因此失掉好多的长期顾客，千万不可大意。具体使用过程中应注意的事项有：1、封口机封口机选购时要注意，寻个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住； 再略微用力捏一下， 看封得结实不结实， 有没有封得不结实的地点，有 漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，而是拽
6、断的地点，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锐利。2、封口膜选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会非常难插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会非常脆，一插就会裂一道大口子。3、杯子选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来， 不用力又拿不住。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶 茶的质量。4、吸管（卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多，要认真寻，如何讲是奶茶专用的，不像杯子那样用的地点很多）一大包总共5000只，每一大包里又有 100只的小包，能够买几小包，只是会贵一点。选购的时
7、候要紧要注意用料的厚薄，不能太软。5、搅拌机搅拌机一定要选一个好用的不要怕贵，如何讲要考虑长期性。6、饮水机为了节约成本，我们能够选购台式的。由于饮水机的要紧部件就是一个加热器， 因此我们没 必要买什么名牌的，只要注意内胆是不锈钢的， 一次盛水不要太少就行。 冬天的时候需要的 热水多，我自己动手做了一个另外的设备来解决。7、容器糖、奶茶粉、奶精、珍宝等，都需要合适的容器来盛，这些东西能够按自己的喜好来购买， 只是要注意的是，这些容器都要有盖子，其一如此比较卫生，其二，热天、下雨天，原料都 容易结块或融化，不用时及时盖上盖子会好一些， 像保鲜盒、调料盒等差不多上不错的选择。七、人力资源规划社会进
8、展到今天，人差不多成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和制造性决定的，企业要治理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：段天森，店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并操纵好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴素，非常有办法，脑子灵活，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。谢伟，慎重、细心、负责财务工作，统计收入并操纵支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业治理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会聘请一些有经验的人才，注意一点，宁愿要笨点的
9、，不要太精明的，因为太精明的容易反骨， 聘请方面为了以后可不能发生太多的财 产纠纷，要尽量幸免招用亲戚、朋友。八、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色需求在现时期处以较大时期，在以后有增长的趋势。现时期竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。因此本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特 色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，假如有非常好的收益，要及时地借鉴。九、营销策略1、广告企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解店铺，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、 引人注目的颜色和款种。 在后期
10、积存一定资金后还能够在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着 本店工作服。2、促销打算A.办理会员B.使用奇妙新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感受。C采纳情侣杯具和吸管，情侣来时，能够推举情侣套餐，并送情侣礼物。D.在各种节日时，推出节日专门产品及活动，以此吸引顾客。3、价格在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。4、队伍治理各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。5、服务店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客认真礼貌，不能对顾客发脾气。十、财务需求与运用1、原则把每一分钞
11、票用在刀刃上，充分发挥每一分钞票的价值。2、初期投资这一时期，资金要紧用于设备购买，产品原料采购，店面租金，前期宣传等方面上。估计需要人民币3万元左右。A、封口机 400元，冰柜 450元，搅拌机 250元，饮水机 250元，封口膜、杯子、吸管、 各种容器400元B、装修：包括招牌、门墙等 1000元C、营业设备：包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备，共计1万元D、开业费用：包括注册、开业营销、职员培训等共 15000元E、月运营治理成本：约 3920元(1)房租费：2500元(2)水电费：120元(3)电话及上网费：300 元(4)进货费：包括交通设备使用费，计 10
12、00元。开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表，第二、三年按季制作。3、第二期投资这一时期我们的 茶物语”要具有一定的知名度， 同时在顾客中有一定的口碑， 在市场占有非 常好的份额同时会有非常好的前景。 我们的店面会有非常大的扩展，服务的质量也将有进一 步的提高。其资金来源要紧是公司前期盈利的积存和外来资金的引入，如银行的信贷。十一、风险与风险治理为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班，时刻从晚7: 30至早7: 30,早7: 30后由其他主接手看管， 直到正常营业时刻(上午10: 00)。本店随着以后店面的扩张或营业额的增加会保险投入。十二、中、长期规划假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，假如按预期打算获利的话，打算在以后一至两年内扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐， 假如条件同意，能够加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更舒服的环境。在三年后，假如奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。Word文档仅供参考