《大工《供应链管理》21春在线作业2参考答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大工《供应链管理》21春在线作业2参考答案.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、大工供应链管理21春在线作业2参考答案在供应链管理体系中，为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展，建立科学、全面的供应链()，已经成为一个迫切需要解决的问题。A.绩效评价体系B.成本考核体系C.人员评价体系D.合作关系评价体系供应链管理模式下的业务流程重组是指以()为指导，对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。A.供应链运营思想B.供应链管理思想C.供应链业务流程D.供应链作业供应链合作伙伴关系的目的是()。A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期，达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目在现代采购管理中，JIT采购是指()。A.订货点采购
2、B.准时制采购C.供应链采购D.电子商务采购供应链可分为效率性供应链和响应性供应链，其依据是根据供应链的()。A.稳定性B.复杂性C.容量与用户需求的关系D.功能模式下列不属于单周期需求特征的是()。A.偶发性B.很少重复订货C.库存需要不断补充D.物品生命周期短在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。A.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为()。A.普通合作伙伴B.竞争
3、型合作伙伴C.有影响力的合作伙伴D.战略性合作伙伴“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()。A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大()作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动
4、力促进供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。A.第三方物流模式B.第四方物流模式C.集配中心模式D.供应商管理库存模式供应链协同管理按照决策范围和时间的不同，分为()。A.供应链战略协同管理B.战术层供应链协同管理C.操作层供应链协同管理D.组织协同管理核心竞争力是企业()的综合优势的表现。A.技术B.产品C.文化D.管理从宏观角度分析，不属于供应链设计原则的是()。A.推迟原则B.创新性原则C.多样化原则D.战略性原则在VMI系统中，不是由用户承担的费用有()。A.库存费用B.运输费用C.意外损失费用D.库存管理费用E.库存转移费用缓解需求变异放大效应的方法有(
5、)。A.加强需求预测B.信息共享C.缩短提前期D.科学确定定价策略，减少需求变动性E.建立战略伙伴关系企业生产计划是企业生产运作管理的依据，也是生产运作管理的核心内容。()A.错误B.正确“需求变异加速放大原理”反映出供应链上需求的同步现象。()A.错误B.正确全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。()A.错误B.正确VMI的主要思想是供应商在用户允许下管理库存，确定库存水平和补给策略，但不拥有库存控制权。()A.错误B.正确最小购买数量契约的特点在于它能够较灵活地消除随机需求下系统的双重边际效应。()A.错误B.正确 参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：AC参考答案：ABC参考答案：ABCDE参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A