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1、第 1 页共 3 页 2019 年度设计院述职报告 全年预计完成产值 2460 2460 万元左右，可足额上交折旧费和资产使用 费，能够完成上交管理费 52 52 万元和上交利润 377.5 377.5 万元的任务，生产 计划完成率 100%100%；安全生产无任何上报事故，无重大设备责任事故发 生，工程设计质量合格率达到 100%100%，图纸合格率 100%100%。 二是牢固占领油田内部市场，逐步扩大外部市场 今年，随着油田改革力度的加大，油田内部勘察设计市场逐步对 外开放，竞争日趋激烈，形势逼人，不进则退。我和班子成员一起， 带领职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，在
2、 油田两家公司及外部市场创出品牌，使油田设计市场占有率达到 95%95%以 上，外部市场收入超额完成任务。 三是科技进步取得新成果 科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在生产过程中，不 断加强设计人员的创新意识，积极采用新工艺、新技术、新设备、新 材料，保持设计的先进性，科研成果取得重大进步。获吉林省优秀工 程设计奖 7 7 项， 吉林省优秀咨询成果奖 2 2 项， 5 5 项 QCQC 成果被评为省优 秀成果，其中有一项被评为国家级优秀 QCQC 成果；获中油公司优秀工程 设计奖 1 1 项，中油公司现代化管理成果奖 1 1 项，获吉林石油集团有限 责任公司科技创新成果奖 6 6 项，其
3、中，有 3 3 项成果参加国家优秀工程 设计奖评选，有 30 30 项科研创优成果准备参加院里和集团公司的验收， 成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，为巩固油田内 部市场，开创社会市场创造了有利条件。 四是质量管理工作不断向纵深推进 产品的质量关系到企业的生死存亡，同时，质量体系建设又是一 个不第 2 页共 3 页 断吐故纳新、持续改进的过程，我院质量管理水平始终保持与同 行业先进水平同步，今年顺利通过北京中设专家的第二次监督审核认 证。通过贯彻 ISO9000 ISO9000 国际质量体系标准，使我院质量管理体系高效 运行，在资质证书范围内的工程勘察、工程咨询、工程设计和服务满
4、足客户的要求，设计产品质量稳步提高。在任务非常繁重、设计周期 不足持续加班、加点，设计人员身心非常疲惫的情况下没有发生任何 质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建 立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果，我院今年 又被评为省质量管理小组活动优秀企业，我也有幸获得中国石油天然 气集团公司优秀项目经理的称号。 五是全面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性 进展 企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发 展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不 断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，充分调动科技人员的 积极性和创造性。
5、就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分 的关心，并在住房、提干等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。今 年吸收了 22 22 名大学生，在横向单位中数量最多，并调入数名中专以上 学历人员。在生活和工作上给予充分的关心，使他们体会到组织的温 暖；在软环境方面，无论在设计还是在管理上，敢于给他们压担子， 尽量提供锻炼与发展的机会，使他们尽快成长起来，焕发在工作岗位 上建功立业的激情。 通过对评为 1616 名局级和 16 16 名院级科技之星人员的表彰，激发广 大科技人员的创造热情和全院职工勤于学习、勤于思考、勇于实践的 精神，促进科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌 现出来，在设计院形成尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的 良好风气。