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1、精品文档 办公室工作交流发言 一、突出调查研究，提高服务决策的质量 没有调查研 究就没有发言权，没有调查研究就没有决策权。调查研究工 作是成事之基，谋事之道，是办公室发挥参谋助手作用的重 要手段。办公室调研力量的强弱，调研水平的高低，调研成 果的优劣，在一定程度上影响领导的决策水平。因此，我们 要求办公室全体同志，把调查研究作为自己必须练就的基本 功，积极参与谋划，广泛收集信息，在吃透上情的同时，切 实吃透下情，努力为领导决策提供翔实、准确的依据。一是增强服务决策的意识。从地位上讲，办公室具有从 属性，是具体的办事机构，但地位的从属性不等于工作的被 动性。我们要求办公室同志从繁杂的事务性服务中
2、摆脱出 来，学会超前思考问题，学会”关起门来当书记”，无论是 信息调研、综合协调，还是督促检查，都要做到不仅想领导 之所想，而且要想领导所未想，由慢半拍变为抢先一步，积 极、 主动、 超前搞好决策服务。 注重引导秘书人员， 想大事， 懂全局， 研究问题， 分析问题， 并通过语言建议、 材料谋划、 文字参政，把”秀才”、”谋士”的积极性充分调动起来， 帮助领导想主意、出点子、提建议，供领导去选主意、断主 意、作决策，从而让 () 领导站得高、看得远，客观公正地选 出切实可行的好主意。与此同时，我们还要求办公室同志认 真研究上级的方针政策，对应上级工作，估测本级领导工作精品文档思路和工作安排的发展
3、变化，当好”事前诸葛”，做到见事 早、行动快，在领导部署前谋事，在领导决策前划策，制订 好预案，满足领导决策需要。比如在每年年初召开市委扩大 会议之前，我们都提前一个多月进行调查研究，思考谋划新 一年的工作目标和工作思路，然后结合中央、省经济工作会 议精神，提出初步框架，供领导在决策中参考。二是突出服务决策的重点。作为党委的综合办事机构， 办公室承担着综合、协调、参谋、督办、服务等工作职责， 是机关的信息中心、参谋中心、服务中心。但是说到底，一 切的工作都是围绕决策服务的。 在工作实践中， 我们认识到， 推进决策的科学化、民 - 主化，提高决策参谋水平，最重要 的就是紧扣市委中心工作，紧扣经济
4、社会发展中的热点、难 点、重点，深度透彻地分析问题，并有针对性地提出解决问 题的建议，形成有深度、有分量、对推动全局工作有参考价 值的调研报告，为领导决策提供依据。市委每次重大活动之 前，我们都要组织专门力量，深入乡村、农户，对全市经济 社会发展的各个方面进行全面系统的摸底，以期准确把握市 情，科学制定决策。比如为了筹备市第二次党代会，确保制 订（ 的”十五”计划更具科学性和可操作性，办公室组织多 个调研组分赴县区、兄弟市和外省进行调查研究，形成了一 系列研究成果。在市第二次党代会报告中，市委充分吸纳了 办公室的调研建议，确定了我市”十五”时期经济和社会事精品文档业的发展规划，提出了改革开放大突破、经济结构大调整、 中心城市大推进、区域发展大跨越的”四大奋斗目标”和强 农富民、工业突破、城镇带动、全面开放、科教兴市的”五 大发展战略”。此外，在事关全局的私营个体经济发展、城 市工作、软环境整治等战略性、前瞻性调研方面，我们办公 室也都是比较超前的。