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1、车间生产统计员个人年终工作总结时光荏苒， 20xx 年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万 千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公 司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作 模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将 20XX 年的工作情况总结 如下：一、主要完成的工作1. 班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身 “创智公司 的管理比拟混乱，故在班组 中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了标准执行正鼓励制度的 措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣
2、除一定的考核分。由于采取了这种奖惩清楚，公平公正的考核方法，班组员工的 执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2. 狠抓平安管理 冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟容易出事故，在过去的 2007 年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失 是巨大的。 “愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故 。身为一班之长，虽然 所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对 于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3. 保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对 xx 汽车的质量要求 也越来越高，因此，公司高层对产品质量的
3、重视程度也被提到了一个前所未有的 高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我 在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与 交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质 量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本 班组流入下一道工序。4. 积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这 个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年 来，我积极参与车间的改
4、善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对 车间提出了许多有价值的改善。5. 加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职 的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向 周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率 和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进 步，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分 析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本 岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备
5、较强的专 业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些 问题和缺乏，主要表现在以下几点：1. 平安生产方面平安管理没有做到位，力度不够 ;平安培训不到位 ;检查不到位。很多时候，由 于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的 工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作 的现象从而导致 9 月 10 月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生， 我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到 让每一个员工时刻将平安生产牢记于心 ;其次：在平安检查
6、方面没有做到全程跟踪 全程检查 ;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训， 防止类似的事件再次 的发生。 使我的员工遭受痛苦， 使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。 为此， 我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组 平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安生产的重要性，从而形成 “人人 重视平安生产，人人参与平安生产 的良好气氛。2. 质量控制方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照 目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是 在生产过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题，变事后处理
7、为事前预防和事中控制， 变被动为主动。 虽然目前公司从上至下都开始重视质量， 但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的 运输和成品的装卸过程中还有许多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个 班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量 工作，必须把握 “严、细、实 的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3. 班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题， 如：员工的标准化作业情况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工 作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素 质
8、的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高 业务、工作水平，为公司和车间开展，奉献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1. 加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;2. 本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3. 加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理， 努力使班组形成团结一
9、致，勤奋工作的良好气氛 ;4. 全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优 秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力 !AvV 篇二：企业的正常运转离不开各岗位专业人员的努力工作及默契配合，其中的一个 很重要岗位统计员一职在工作中所扮演怎样的角色呢请看以下江门人才网为您 提供的统计员工作内容：1、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案 ;3、负责制订商品管理的工作标准及运作流程，组织商品 MD 会议，组织商品 调拨相关培训 ;4、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提 供高质量的分析报告，为公司市场开展及营销策略制订提供可行性建议 ;5. 编制生产方案6. 生产方案的监督7. 生产进度跟踪8. 生产数据统计9. 任务单下达10. 日常生产调度管理