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1、. 人力主管岗位工作说明书 基 本 信 息 岗位名称 人力资源主管 岗位编号 所属部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 行政副总经理 岗位等级 工作概述人力资源六大模块：人力规划、人员招聘、人员培训、员工薪酬福利、绩效考核、劳动关系 岗 位 职 责职责表述：完成公司计划人力资源规划工作标准及要求负责程度职责一工作任务1.根据公司发展设置、调整和分析公司组织结构公司组织结构合理、规范全责2.根据公司需求做好企业人员供给需求分析分析合理、具有可操作性全责3.公司人力资源制度起草及修订制度化、合理化、可操作性全责4.人力资源管理费用预算的编制与执行减低人力资源成本、提高执行力全责考核重点符合公司
2、人力发展，人力成本合理，人力资源制度合理规范职责二职责表述：负责公司人力招聘及培训工作标准及要求负责程度工作任务1.根据公司发展完成公司人员招聘。保证公司生产发展正常进行全责2.完成人员工作能力分析做好人员工作能力胜任评估，合理使用人力资源全责责3.完善员工招聘渠道及时有效解决人员招聘全责4.员工招聘面试挑选合乎公司发展人员，保障人力储备全责5、员工培训工作使员工知道、理解公司各项制度，提高员工工作效率，降低员工流失主责考核重点人员招聘、培训完成、满意度职责三职责表述：完成员工薪酬管理及绩效考核工作标准及要求负责程度工作任务1.构建员工薪酬体系薪酬构建合理规范，成本有效控制全责2.公司福利保证
3、社保有效及时，各项福利发放合理，激励员工效率全责3.绩效准备、实施、考评、总结绩效的合理性、执行力、激励性全责4.绩效、薪酬改进时效性、合理性全责考核重点绩效、薪酬合理规范、执行力和持续发展职责四职责表述：员工劳动关系工作标准及要求负责程度工作任 务1.员工劳动合同签订合法性、有效性全责2.员工档案管理在职员工档案完整有效，离职员工档案留档保存全责3.员工劳资纠纷纠纷谈判，纠纷解决，降低劳资纠纷成本全责考核重点完善员工关系档案管理，解决公司劳资纠纷，符合公司利益职责五职责描述：协助财务、销售、行政办公室等部门做好员工绩效考核、薪酬计算及发放工作标准及要求负责程度工作任 务1.协助财务部们做好员
4、工薪酬发放及时、准确发放员工薪酬主责2.协助行政部门做好员工处罚、奖励工作合理、合规、解决矛盾半责3.协同各部门做好员工绩效考核合理、合规、减少员工思想包袱，提高员工积极性主责考核重点各项绩效考核合理合规，激励员工积极性，薪酬、福利发放及时、无误职责六职责描述：其他事项工作标准及要求负责程度工作任务完成领导交办的其他工作任务及时、准确、到位全责考核重点领导满意度工作权力与权限名 称内 容建议权根据公司状况提出合理化管理改进的建议权有密切联系的岗位和部门内 部董事会、财务部、办公室外 部销售部、技术部、生产部、后勤部任职资格 教育背景本科以上专业素养了解人力资源六大模块知识培训经历相关人力资源培训工作经验人力工作5以上技能技巧人际技能、管理技能、表达口才能力、执行力、应变能力、办公自动化工作态度严谨认真、刻苦耐劳、服务服从、合理公平工作条件工作场所人力资源部资源配置人力资源管理各资源配置环境状况整洁、舒适工作时间享受国家法定节假日及各种公司福利，每天8小时，按需要加班所需记录文档考勤记录危险性无劳动强度强度大小大 中 小 *;