五星富翔大酒店-- 员工考核表.docx

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2、接主管部门经理关联部门(一)关联部门(二)占比20%25%25%15%15%专业知识/技巧责任感沟通技巧抓住重点能力工作的准确性独立完成工作的能力合作精神“顾客”的关系工作态度工作素质分数合计分值评估人签名 考核合计:二、主管评价:上司的评价: 提高建议: 三、与员工面谈(人事部):1、 未来一年的发展目标和计划2、 工作兴趣和职业生涯规划3、 工作成绩和工作中采取的改进措施4、 对上任的工作岗位的工作设想与实施计划四、资薪待遇:1、目前的工作岗位和薪资级别: 2、部门负责人推荐岗位和级别:3、新岗位上任时间:4、新的薪资生效时间:部门负责人签字 : 日期:人事部签字 : 日期: 总经理审批 : 日期:*;

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