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1、集团矿山系统民主生活会管理制度1 目的为了始终保持矿山系统干部的政治性和原则性，并通过批评与自我批评的主要方式，使领导班子之间、各级干部之间，进一步交流思想、统一认识、解决问题、增强团结，特建立本制度。2 适用范围 本制度适用于集团各矿山公司。3 管理内容3.1会议级别矿山系统民主生活会分两级召开：一是公司级民主生活会，由各矿业公司组织公司部级以上干部及下属各矿矿长参加，并可邀请集团矿管中心领导出席。多个公司第一负责人是同一人的可合并召开；二是矿部级民主生活会，由各矿组织副处级以上干部参加。3.2会议频次3.3 彩超V300的SWOT分析公司级民主生活会，每半年召开一次，矿部级民主生活会，每季
2、度召开一次。根据实际需要，也可以随时召开。民主生活会一般不得延期召开，确有特殊情况延期召开的，要报集团分管领导批准。下面分别是各样本机场公司历年的股票走势图（图7-1至7-3），从图中我们可以直观地看出上海机场的走势一直比较平稳，在2000年以前随上证指数波动，此后则是一直保持平稳，显示该公司风险水平大大小于市场风险水平；厦门机场则随市场波动较大，走势同市场整体走势基本吻合，除市场整体走势因素外，该公司股票价格明显更多地受其他因素影响；深圳机场走势同样与深成指数走势吻合，保持了相同的变化趋势。而首都机场则较为特殊，在2000年的上市初期至2001年上半年，恒生指数一直处于下降趋势，首都机场的股
3、票价格则处于上升趋势，此后则基本上同市场保持了相似的变化趋势，但由于该公司为国内企业，公司价值在整体上受到了中国经济发展影响。3.3会议内容图3-3 产品P的商业销售表现3.3.1各级干部之间开展批评与自我批评，统一思想认识，解决自身存在的问题。注重解决带有普遍性或比较突出的问题。3.3.2民主生活会应遵循团结批评与自我批评团结的方针，增强政治性和原则性。通过对这些厂商的分析，结合公司的一些历史数据，工作小组认为IMAGE公司的优势主要在于：3.4会议程序第三章 分析和总结133.4.1会前准备阶段3.4.1.1根据相关要求，结合本单位的实际情况，拟定会议召开日期和会议的中心议题，并报上级单位
4、；3.4.1.2结合中心议题，下发通知，广泛征集干部员工对参会人员的意见，编制成参会人员发言议题汇总表。第四章 新产品V300的策略393.4.2会议召开阶段对于一般管理处室的薪酬管理3.4.2.1学习有关文件精神，明确对民主生活会的正确认识，解放思想，端正态度；3.4.2.2召开会议，向会议参与人员通报干部员工意见，参会人员结合个人发言议题，开展批评与自我批评；3.4.2.3会议主持人组织全体人员总结经验教训，并就存在的问题提出整改意见。3.4.3会后工作阶段3.4.3.1公布会议上提出整改措施，供干部员工监督；3.4.3.2形成民主生活会会议纪要报上级单位；3.4.3.3定期检查整改情况。
5、45 第三章 新产品V300的竞争分析要求及考核7.1 风险状况644.1要求4.1.1召开民主生活会的目的在于交流意见，统一思想，增进团结，改进工作。防止把民主生活会开成情况汇报会、工作研究会或评功摆好会。4.1.2端正民主生活会的会风，提高批评与自我批评的质量。要敞开思想，畅所欲言；既要敢于解剖自己，主动检讨自己的缺点与错误，更要敢于实事求是地批评别人。会议成员要诚恳接受他人的批评和帮助，不许压制批评和对批评者打击报复；公司和矿主要领导要带头开展批评与自我批评。4.1.3选准需要解决的主要问题，把会下个别谈心和会上集体交心有机结合起来，讲究解决问题的方式方法。个别谈心方式针对性强，是消除成
6、见，解开思想疙瘩的好形式；集体交心的方式，有利于解决一些在领导干部中普遍存在的问题，有利于加强领导班子和干部之间的集体监督。因此，要把两者很好地结合起来，以增强民主生活会效果。4.2考核4.1.1不按时召开民主生活会的，对公司总经理或矿长罚款10000元/次，并通报批评；召开组织不力或敷衍了事，导致会议效果不好、影响较坏的，对公司总经理或矿长罚款5000元/次，并通报批评。对会议准备不足，会议服务不到位，导致会议效果打折扣的，对公司总经办主任或矿办主任罚款10002000元/次。该指标表明美1元成本费用带来的净利润的多少。表中各机场数据表明上海机场、深圳机场的盈利能力远高于行业0.8569的平均水平，而首都机场则以0.3681的水平居四家上市公司最后。4.1.2对态度不端正，不认真反思，对他人的批评和意见抵制、压制的干部，给予10002000元的处罚；对打击报复的干部，给予5000元以上的处罚，并通报批评，严重者，直至撤职。6 本制度从下发之日起执行，解释权和考核权归集团生产部。