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1、主要指标上海机场首都机场深圳机场厦门机场行业平均值病床数100-300张床5469银行信用卡中心员工培训心得体会机构和岗位设置确定之后，结果在厂内公布，并增加舆论宣传的力度，为下一步的减员作准备。在国企中减员的阻力很大，一般只能采取按年龄或工龄办理厂内退养的政策，“内退”的做法虽然不尽合理，但因工厂不能自主裁员，也属不得以而为止，而且这种办法便于操作，能够被职工接受，并能起到精简在岗职工队伍的作用，可以说，“内退”是适合国企实际情况的。目标市场的容量大，适用于100张以上病床的各级医院。 我叫陈茜茜，去年通过了银行的校园招聘，进入了银行信用卡中心。为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公
2、司特地进行了新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。新进同事们一起参加了这次培训，大家都很珍惜这次机会，学习的格外认真。培训我们的老师团队来自天梯金融企业培训，老师们或是幽默风趣，或是深入浅出，或是纵横捭阖，或是举一反三，本来以为会枯燥的业务培训，变得生动活泼，同学们都交口称赞。通过研究发现，东风厂的员工激励体系可以划分为两个层面，第一个层面是激励所要遵循的基本准则，即：最大限度地增加员工的公平感，提高他们在付出的努力得到认可及获得回报后的满足感。第二个层面是具体的激励手段，包括薪酬激励、物质激励、福利激励等各种措施。与油料、航材、食品公司等企业之间关系属
3、于需方和供方，由于供方长期垄断，大幅度提高了需方购买服务的成本，因而将会引入竞争机制，使需方具有选择权。具体包括：（4）大部分产品实现了更新换代，产品技术性能紧跟国际。通常来讲，黑白B超的寿命为2-3年，彩色B超的有效寿命为6-7年，与药品和导管支架等一次性医疗器械相比，B超属耐用品，但与CT、核磁等大型相比，其存在更多的更新换代机会。这一次培训的主要内容是公司的基本情况介绍、银行信用卡系列产品的介绍、业务技能培训、个人素质提升课等，最后银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，业务知识，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方
4、面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。由于机场行业公司投资及建设的具有周期性特征，因此在这个周期内存在一个利息费用发生周期，即自新建项目投入运营，利息资本化停止开始自下一次大规模融资进行新的机场建设投入止的期间。但限于资料等所限，这里仅选取各公司自1999年至2002年度期间利息费用，以及各年度平均债务余额，据此计算个年度的债务资本成本，将四个年度平均作为各样本公司的公司债务成本。同样以各公司合计后的平均值作为行业平均值（表5-1）。这次培训中，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职
5、工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。（1）消费者的需求对广告非常敏感和或表4-1 各机场短期偿债和资产运营效率指标与同行业对比（2002年）在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗敬业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热诚心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡
6、中心的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。在专业方面，金融行业最注重的是实践和诚信，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务，从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩，公司员工的知识层面也会更加全面。