《成长型企业的人力资源战略规划.DOC》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成长型企业的人力资源战略规划.DOC（14页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、成长型企业的人力资源战略规划目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师：费宁 课程价格：32200元 课程编号：2519442.2 培训受众人力资源经理2.3 课程收益通过本课程的学习,您将取得以下收获:1.为什么成长型企业会遭遇一大堆的人力资源管理问题2.为什么我们花了很多时间和成本却无法解决许多看起来很简单的问题3.为什么成长型
2、企业也做过人力资源规划却收益不大4.成长型企业在什么时候最需要人力资源规划5.如何制定全面人力资源规划，让成长型企业在系统中变得秩序井然6.为什么企业的人力资源管理依赖的是系统而不是人力资源专家2.4 课程大纲第一部分 成长型企业的人力资源管理问题1令人头痛的人力资源管理问题 头痛医头，脚痛医脚2缺乏完善的人力资源管理系统 系统滞后3缺乏全面的人力资源规划 规划滞后4缺乏对人力资源管理的整体认识 认识滞后第二部分 什么是人力资源规划1什么是人力资源2什么是规划3企业的四个发展阶段4什么是人力资源规划5人力资源规划按时间可分为长期、中期和短期规划6人力资源规划按范围可分为整体、部门和项目规划第三
3、部分 成长型企业需要的是全面人力资源规划1整体人力资源规划就是全面人力资源规划2部分逻辑论证模式3成长型企业需要的是全面人力资源规划第四部分 什么时候最需要人力资源规划1什么时候最需要人力资源规划2成长型企业需要走出温室环境第五部分 怎样制定人力资源规划1人力资源规划案例2人力资源规划流程2.1.影响人力资源规划的企业内外环境因素分析2.2.企业人力资源需求预测的步骤和方法2.3.企业内部人力资源供给预测的步骤和方法2.4.企业外部人力资源供给的预测步骤和方法2.5.企业人力资源需求和供给比较2.6.全面人力资源规划制定的步骤2.7.制定人力资源规划的原则第六部分 谁来制定人力资源规划1企业人
4、力资源管理责任承担图2制定人力资源规划责任承担图( 人力资源经理部门经理总经理)第七部分 让成长型企业在人力资源管理的系统中运行1全面人力资源规划将帮助成长型企业建立最基本的人力资源管理系统2企业人力资源管理依赖的是系统,不是专家3. 要想影响硬数据,必须管好软数据14 / 14二、讲师介绍（Trainer）费宁 常驻地厦门市性别男价格25000编号18494擅长类别人力资源，擅长行业房产建筑装饰，汽车机械制造，能源化工，擅长方向人力资源管理擅长课程讲师简介曾担任大学讲师、世界500强跨国公司中国区人力资源总监、大型民营企业集团行政总监，具有20余年外资企业和民营企业人力资源管理实战经验及系统
5、的理论知识，近年来专业致力于人力资源管理培训和咨询，已为上千家企业提供人力资源管理培训及多家企业人力资源管理咨询。其咨询式的培训、培训式的咨询深受好评。中国-欧盟工业职业教育培训机构给予他的评价是，幽默风趣，具有独到见解，以及儒雅的风度使学员收益匪浅。培训特长：人力资源管理系列课程，如：人力资源管理战略规划、非人力资源经理的人力资源管理、从专业到管理、培训体系构建与管理、TTT、OJT与工作中指导、有效授权与激励、招聘与面试技能提升训练、绩效考核与绩效面谈技能提升训练、员工职业发展规划案例解析等工作与培训经历经典客户高校、石化、烟草、电力、通信、制造业、地产、服务业等更多信息，讲师案例、更多课
6、纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话：传 真：电 邮： 网 址： 期待您就方案等任
7、何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&
8、定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！ 【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程：专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂：O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统
9、学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（Train Training Manager），是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。3、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子（Enterprise Golden Seed），已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。附5 部分学习伙伴秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观，通过7年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴：