物流战略管理说课件.ppt

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2、共同发展。苏宁与IBM公司强强联手,有实力最大限度赢得B2C的市场收益。计划3年内占据中国家电网购市场超过20%的份额,成为中国最大的3C家电B2C网站,苏宁也有望成为B2C行业内最优秀的服务品牌之一。,VS,物流战略管理说,5,苏宁易购的优势,1、强大的供应链整合优势 2、完善的物流基础等硬件设施 3、丰富的现金流支撑 4、苏宁七百多亿品牌价值的支撑,物流战略管理说,6,京东价格战的战略意图,拖垮对手,活下去就是胜利! 为自己的投资者壮胆!,物流战略管理说,7,战略,战略一词源于希腊语strategos 军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略 在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋

3、略”。 春秋时期孙武的孙子兵法被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作,物流战略管理说,8,战略为一种计划(Plan)凡事谋划在前,行事在后战略为一种模式(Pattern)战略重在行动战略为一个定位(Position)强调企业适应外部环境,战略则表现为一种观点(Perspective)。企业成员应共享战略观点,共同协作。战略也表现为计谋(Ploy) 战略是威胁或击溃对手的而采取的手段,物流战略管理说,9,战略与战术,“在战略上藐视敌人,战术上重视敌人”战略指筹划和指导战争全局的方略。战术指进行战斗的方法。 两者最大的区别就是层次的高低不同,战术是低层面小范围的,战略是高层面大范围的。,物流战略

4、管理说,10,物流企业战略,是指企业为了适应未来环境的变化,为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。物流企业服务战略联邦快递物流企业创新战略宝供集团物流企业竞争战略联邦快递,物流战略管理说,11,战略管理,企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。,物流战略管理说,12,物流企业战略管理,物流战略管理:是对企业的物流活动实行的总体性管理,包括对企业战略的1、制定2、实施3、控制 4、评价的一系列管理决策与行动,物流战略管理说,13,物流战略管理对物流企业管理的意义,1、保持竞争优势2、更有效的资源配置3、提高物流效率和经济效益,物流战略管理说,14,宝供最新战略选择,网络战略基地战略科技战略,物流战略管理说,15,Thank you,

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