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1、目视管理要点,1,目视管理三定标签标准要求要点,目视管理要点,2,100mm,100mm,100mm,100mm,100mm,50mm,主,LINE,100mm,黄色,黄色,目视管理要点,3,50mm,100mm,间隙5MM,黄色,黄色,间隙10MM,50mm,100mm,红色,间隙5MM,目视管理要点,4,1. 地板白色 定位用蓝色胶带,2.地板其它颜色 定位用白色胶带,黄黑色斑马线,50mm,目视管理要点,5,目视管理要点,6,油压油（ ）,空气,油压油,WATER,GAS,冷却水,煤气,VELT,MOTOR,VOLTAGE,220V,110V，220V,目视管理要点,7,目视管理要点,8
2、,目视管理的水准,初级水准,中级水准,高级水准,初级水准：显示当前状况，使用一种所有工人都能容易理解的形式；中级水准：谁都能判断良否 （管理范围）。高级水准：管理方法（异常处置等）都列明。,目视管理要点,9,举例,目视管理要点,10,目视管理要点,11,目视管理要点,12,案例：地面导向标示,1.交叉路上附着通行方向引导标示板,标示板以附着在地面为原则,2.标示板标示地点或方位.3.行走箭头用蓝色标示4.中央线及边线用黄色表示5.中央线及边线的宽度为50MM.,目视管理要点,13,门开关线的标示,1.油漆或胶带的幅度: 50MM或25MM2.打开门的标示只限于90角的范围3.线一般为黄色(黄色
3、地面时选绿色)4.门的开关轨迹用虚线或圆点,目视管理要点,14,通行线画法,黄线不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，称之为出入口线。,要点：,用黄色或白色箭头；要有一定间隔或画在转角附近；楼梯也不要忘记。,目视管理要点,15,虎纹,通道上有实出物通道上有横切物小心触电小心头顶,虎纹是黄色与黑色的斜线，因为颜色像老虎的花纹，所以称为虎纹。,要点：过滤出危险地点,小心脚下小心楼梯小心台阶小心机械移动,使虎纹能清楚看清楚 用油漆油 用虎纹贴纸突出在通道上的东西要完全改善要明确表示出危险,目视管理要点,16,虎纹,目视管理要点,17,放置场线,放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特
4、别以在制品放置场所与作业台为对象。,要点：,清出在制品的放置场所；作业台、台车、灭火器的放置场所；一般采用白线，不良品则采用红线。,目视管理要点,18,案例:门的推拉标示,1.张贴固定门,出入门标示牌,规格:长60 MM.宽150MM2.张贴“推”,“拉”,标示牌.规格:长60MM,宽60MM3.双门:固定门贴“固定门”标示牌,活动门贴“出入门”标示牌.贴在门锁中心线4.上方40MM处,两个门牌高度一致,左右距离一致;在“出入门”的上方5.20MM处贴上“推”字牌,在门的背面贴上“拉”字牌.6.单门:在门锁的上方40MM处贴“推”字牌,背面贴“拉”字牌.,目视管理要点,19,设备部位的标示,1
5、.制作不干胶规格,颜色如 下图所示2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面.3.皮带轮的上端要有检查口4.以横写为原则,字要用黑色油性笔写.5.标示要注明连条的品名,规格,和数量.,目视管理要点,20,设备检查要点的标示,制作检查部位标签，如图所示（日、周、月三种）。 规格：长40mm宽40mm，不干胶单面印刷。 标签记录内容及方法： a栏：标记检查顺序的代号； b栏：标记每日检查时的检查时间； 每周检查时的检查星期；每月检 查时的部位。 c栏：标记检查部位。4. 底色区分:A. 每日检查：红色；B. 每周检查：黄色；C. 每月检查：绿色。,目视管理要点,21,配电柜,目视管理要点,22,指示表,
6、温度计,压力表,目视管理要点,23,阀门,常开至2F,常开至3F,常闭至5F,常开至4F,开,闭,？,目视管理要点,24,点检标识,点检通道设置和点检点指示,点检表及点检,点检通道、点检点和点检顺序指示,点检表及点检部位设置,目视管理要点,25,水管标记,进水,进水,出水,出水,目视管理要点,26,注意管线颜色,不同颜色的管线,目视管理要点,27,一般工具的标示,1. 制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。2. 在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。3. 在每个工具的位置上贴标签，规格：长70mm宽20mm，标签样式如下。,目视管理要点,28,定位(3),
7、要点：,分成地点与号码表示；号码表示又可分为数日表示和号码表示；数日表示可用A、B、C、字母或数字1、2、3来号码最好用数字来表示号码表示由1、2、3依序下去物料架上绝对不放东西,目视管理要点,29,场所表示法（定位）,1,2,1,2,3,A,1,1,2,3,B,号码表示,A31,数目,目视管理要点,30,定量,其库存品可否一看就知道有多少数量？不能“大概这么多吧！”而要清楚地知道。,要点：,限制放置场所或物料架的大小明示最大库存量和最小库存量标签比数字好使数量一看就可知道,目视管理要点,31,定品,要点：,你知道放在那儿的东西是什么吗？,物品名表示架料架名表示使物品名表示可以拆御的话就可以有
8、看板的机能使物料架可以简单地更换位置,目视管理要点,32,将所有物品的外形留下(形迹整顿),要点：,将治工具编号写上名称；放置区也同样地编号标上名称；将治工具的外形加以描出；以小组别做颜色管理。,治工具的形迹整顿,（有物品的形迹，就容易知道了）,目视管理要点,33,形迹定位,形迹定位管理自己制作,目视管理要点,34,油的颜色整顿,要点：,首先要确实做好油品供应的3定；按各类油品类别，决定不同的颜色；放置场、零星储蓄缸、加油工具等，都定为同样的颜色；各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸。,（让工读生也能给机械加油）,目视管理要点,35,使之容易使用、容易归位(整顿),资料使用便利的斜线,要点：,将档案，文件夹排列顺序、编号；以有颜色的标签、做颜色的整理；在资料夹上划上斜线。,（如此可一眼看出顺序的混乱情形）,目视管理要点,36,文件柜,目视管理要点,37,