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1、第 1 页 20XX 年部门工作总结 特征码 fOsSOtuObHfJixMeOBBO 在公司总经理室支持和关怀下，在公司各部门及生产部员工的 大力配合下，总结这一年来的质检部的工作，我们全体员工仍 然保持原有的团队精神，一年来通过对原材料进厂到产品出厂 进行全过程的质量控制，努力确保发出产品质量。 一、原材料质量管理：根据原材料标准的要求对到厂 的每一船砂、采矿碎屑、石料进行各项目的检测。1-11 月共自 检了 个批次，全部样品检验均合格。砂、石料质量较稳定。采 矿碎屑的细度模数保持在 3.4 左右，含粉量也保持在 6%-8%之 间，今年使用的白水泥(阿尔博)和灰水泥的质量比较稳定。 二、1
2、-11 月份我们根据原材料的质量检测数据产品的外观 质量，生产适应性等因素，制定生产配合比，共制定了试验配 合比 份，生产配合比 份，并达到了预期的技术要求。一年来， 我们针对不同产品特点和销售要求，制定了不同的配合比，在 确保产品质量的前提下，尽最大努力把成本降到最低。 如“目前生产的高强度达科它 100，我们在原有配合比的 基础上再加以改进，不但质量有所提高，二次布料用华源 KZWP130 颜料，基料用颜料全部产品改用联合 130S，今年消耗 43 吨。 第 2 页 三、1-11 月份我们严格按照企业成品标准要求自检了 批次，外观质量，尺寸偏差全部符合要求。抗压强度每天抽检 全部合格。及时
3、做好 3 天、28 天强度的检测报告，及时掌握产 品质量的动态，为领导决策提供依据。对入库产品和不合格品 数量进行每月统计，计算每班次不合格率，班次不合格率超 2% 通知生产部分析原因，采取相应纠正措施。 生产过程质量管理，我们在生产车间放了工艺点检表，跟 班质检员对每班生产过程，各工序巡回质量监督检查，1-11 月 份共检查 批次，质检员对上料、搅拌、成型、码垛、养护、包 装、堆垛严格按照相关文件把关。今年，面对产品品种多、颜 色多的现状，一个班次往往生产几个品种，质检员的监督管理 力度必须加强才能保证产品质量。 四、为了确保计量器具的准确性与可靠性，必须对量具定 期检定、校准、及时发现，解决问题。1-11 月份，我们供进行 了 23 种计量器具的检定工作， 种产品的送检工作，均拿到了 合格证书和报告。 五、安全方面，今年我们部门无重大安全事故发生，每天 在班前会都强调生产安全。 一年来我们点点滴滴做了不少工作，明年，我们将不断提 高自己，在保证产品质量，满足客户需要的前提下，继续加强 与各部门的沟通合作，为公司的发展出一份力。 第 3 页