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1、精品文档医院临床路径管理工作总结医院临床路径管理工作总结 “MsoNorma”l style= “ >我院坚持以科学发展观为指导， 以“病人为中心”，结合本院实际情况，制定临床路径具体 实施方案，保证临床路径工作高质量完成。自 2010 年 11 月 全院实施以来， 共开展 20 个专业 40 个病种， 入径病例 2500 余例，取得了良好的效果，进一步规范了临床诊疗流程，规 范了临床用药。现对临床路径工作总结如下：“MsoNorma”l style= “ >1、医院成立了以院长为组长的 临床路径管理工作领导小组，建立建立院科两级管理组织， 成立临床路径试点指导及评价小组和实施小组
2、，做好病种临 床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，参与临床 路径实施效果评估与分析。“MsoNorma”l style= “ >2、医院制定了 * 人民医院 临床路径管理试点方案和 * 人民医院临床路径管理方 案，对各级领导组织和临床科室相关人员的职责做了详细 规定，实行分级负责，做到职责明确，要求具体，突出工作 重点，要求以点带面，科主任牵头，住院总协助，使临床路 径工作稳定有序开展。3、先后多次组织召开相关临床科室科主任、护士长和住院 总工作会议，不定期组织科室人员座谈，对出现的问题及时精品文档 进行沟通交流，促进临床工作人员理念更新，提高对临床路 径工作的认识。“MsoNo
3、rma”l style= “ >4、组织专家组对科室临床路径 方案进行审核，重点是药物的选择尤其是抗生素的应用是否 规范。“MsoNorma”l style= “ >5、每月对临床路径工作进行汇 总总结，发现问题及时沟通解决。今年 7 月份，我院作为全国二级医院临床路径标准 制定单位，承担全国 200 个病种中 50 个标准制定任务，这 既是对我们临床路径工作的肯定，也是一种促进，我院将以 此为契机，在保质保量完成任务的同时，对我院临床路径工 作进行系统深入的自查，重点做好相关制度和监督评价体系 的改进和完善， 确保临床路径工作落实到位， 召开专题会议， 提高临床医务人员认识，进一步增强科室医务人员对临床路 径的认同感，促进临床路径健康开展，为广大的患者提供更 加优质的服务，为人们的健康提供切实的保障。