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1、医护人员年终工作总结（一）20年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点 下，主要做了以下工作.现将本年度个人工作总结报告如下：一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足.在 抢救和病房工作人员紧张（如节假日时，能身先士卒，直接参与病 人护理.按照护理质量的标准，建立各种工作常规.监控并记录各种质量指 标，发现不足及时改进.运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目 实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人 评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行. 做好护理工作计划，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果 及时
2、反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和 上报、讨论.二、人员管理在20年，本楼层接受新调入同志，新参加工作同志， 均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进 护士均能尽快的适应工作.20年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基 础上，共安排护理查房，安排业务学习.在员工激励方面，通过不断的 护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及 时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气.通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接 负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性.支持和鼓励护士的 继续学习.有进行学历的继续教育，作为
3、护士长，在工作安排上尽 量给予方便.同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行 授课，帮助护士提高英语水平.带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士 的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好 评，同时也提髙了科室护士的教学能力.安排护士外出参加学习 班.三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理.固定了每周供应室领物 数量.按照医院要求，进行收费的规范管理.规范管理科室财务和物 品，定期检查.进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁.重申科室的排班及 换班制度，促进护士按规范换班.根据病人情况，提供合适的护理人 力，保证护理效果和人力的合理安排.积极参加医院及护理部
4、召开的会 议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排 及时传达给临床护士.根据医院宗旨和目标，引导护士遵循.积极促进 护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进 医护的协作.作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动， 促进该委员会的发展.四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知 识，在各方面提髙自己的能力.20_pice 穿刺的培训.学习计算机的运用，提高工作效率在护理部领导的安排 下，参加学习班学习，外出参加学术会议，应邀外出授课论 文书写一篇，通过实用护理的初审.完成医院规定的继续教育学分，特 别是积极参加各种管理课程.新的一年，新的开始，来年将更努力的工 作和学习，不负医院的培养.五、明年的目标有：1:在管理的知识和技能上，有更多的进步.改进的途径有：看管理 书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等.2：积极支持和参与护理部各项工作.特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭 策自己努力学习和改进自我.我将继续“享受工作，享受生活"