医院后勤工作计划2018.doc

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1、精品文档 医院后勤工作计划 2018 后勤保障是一个非常重要的部门,作为后勤人员,那么 大家会写 2018 医院后勤工作计划吗?以下是辑为您整理的 “医院后勤工作计划 2018”,供您参考。医院后勤工作计划 2018 只有以人为本培养职工的主人翁意识, 有效地发挥职工 的主观能动性、 创造性, 树立“以病人为中心” 的服务意识, 才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一 项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市 场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变 观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为 本的管

2、理,是医院后勤保障的工作关键。我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效 地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心” 的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗 同步发展。在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的 政治思想学习 ,业务学习 和院、外的各项活动,并组织本 科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习, 提高自 身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任 务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工精品文档作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积 极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。本年度为节省开支, 物尽所能,

3、依据每人的特长和技能, 组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财 务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、 诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包 布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约 开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实 行优化组合,减员增效。洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的 前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人 员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医 疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作, 小车驾驶员在不影响正 常出车的情况下参与后勤维修等工作, 在全年的动力、 采暖、 供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安 全 、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧 气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门 窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的 责任感去落实各项工作的完成。 并参与院总值班和院内感染 工作。同时协助院部完成我院感染病房改造工程、 ct 室改造、 门诊楼供、派水改造、 发热病房改造及发热门诊的隔断完成。精品文档在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创 新意识。同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、 加班加点、随叫随到、爱 院如家,但也存在许多问题,如 还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务。

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