“级部管理”对班主任工作积极性调动[论文].doc

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“级部管理”对班主任工作积极性的调动 现在,因为许多学校规模扩张迅速,学校垂直领导有很多不便, 级部管理便成为学校管理重要组成部分。在级部管理时代,级部负 责人需要直接面对班主任,在民办学校里,许多级部负责人又直接 兼任班主任。 一、 情感上:以诚共事,开心做事 以诚共事,齐心做事,这不仅而且为班主任真诚相待做了榜样, 每个人努力做到真诚,选择美好的目标执着追求,广泛学习,详细 询问,周密思考,明确辨别,深入研究,不折不扣地落实并完成好 学校布置的各项工作任务。 因为做到了真诚,所以整个级部工作做到统一、合一,在很短时 间里,级部的工作面貌焕然一新。不论是班主任的工作积极性,还 是学生的学习主动性,都迈上一个新台阶。 充分相信每个老师和班主任,老师们才智被超出想象地激发出来 了。几乎每一位班主任都说过:今年的工作强度比往年都大,但看 到级部整体面貌有很大改观,我们觉得自己的辛苦是值得的。 付出才能有收获,内心思维理顺了,工作起来自然更加积极。所 以,以诚待人方能充分调动每位班主任的工作积极性。 二、 工作上:共同承担,同舟共济 从前班主任最多是管管自己的班级,平常工作不外乎是备备课, 上上课,只教书不育人,因为他们觉得管理只是级部的事,和自己 无关。一大堆事没人做,一大堆问题无法解决,形成恶性循环,弄

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