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职教中心”学校教学管理之我见 关键词：保障；管理；注重 我市的“职教中心”学校是集职业学校、技工学校、农机学校、 广播电视大学学校四校合一的一所职业技术学校。分为就业和对口 升学两部分，是“全国百强校” 之一，是当前国家教育改革的产物， 对于这类学校，国家寄予了很高的厚望，希望通过它培养出一批批 中等专业技术人才，以满足社会的需求，同时也可以缓解普通高中 学生过多导致大学生就业难的压力。所以，对于这样一所综合性质 的学校，如何把它办好、办活，不辜负国家的厚望，是摆在校长面 前的一道难题。 一、对于升学部分的管理 1. 要树立威信 俗话说，自己不正难正人。 因此，在工作中， 校领导要严于律己， 宽以待人。在要求教师做到之前首先自己要做到。 毛泽东同志说过： “榜样的力量是无穷的。 ”一个好的榜样能够引领一群人由贫穷走 向富足、 由衰落走向昌盛、 由失败走向成功。 而对于一个学校来说， 领导人就是一个“榜样” 。所以，校长的一言一行、一举一动都看 在教师的眼里，记在他们的心里。日久天长，校长的形象在教师心 目中就形成了。学校的发展与否， 教师的积极性是否真正调动起来， 校长的威信起到了至关重要的作用。 2. 要尊重教师，信任教师，依靠教师 校长对教师的评价会在教师当中产生强烈的反响。因此，当教师