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1、发展地勘单位安全文化提高安全管理水平发展地勘单位安全化提高安全管理水平章标题：发展地勘单位安全化提高安全管理水平发展地勘单位安全化提高安全管理水平企业安全化是企业物质安全化和精神安全化的总称是一个企 业对安全与健康的价值观、期望、行为模式和守则。不同的行业, 应根据生产、工艺等特点结合行业和单位的历史化的背景建设有 特色的企业安全化这是企业安全化建设的关键。我公司作为地勘 单位行业苦、脏、累突出点多、面广、线长以施工项目为主要生 本章原创网站为-:/产单位；二是存在大量临时工；三是存在 大量赶工期工程。一些临时工的加入和大量赶工期工程的存在使 安全控制难以全面到位。这些因素决定了我公司的安全化
2、要具有 突出工程项目管理加强培训完善安全操作规程建立安全标准实施 持续改进的特点以促使安全管理水平的提高。企业领导要看到企业不仅是一个盈利性的经济组织他同时也 是一个化的吸收体、再生体和放射体1。企业领导应对企业内外 环境、产品特点、工艺流程进行分析在对企业化的历史和现状进 行调查、观察、扬弃、提炼的基础上经过抽象的创造性思维确立 企业安全化的框架并通过广泛的发动、教育努力成为广大职工的 自觉行动。企业领导在企业安全化方面的总结、设计、传播、强 化和模范作用是其他人不能替代的。4.2全员教育和参与是传播企业安全化的重要措施地勘单位走向建筑业后不少人需知识更新加之从事的是劳动 力密集型的行业知识
3、含量偏低部分员工为农村剩余劳动力因此地 勘单位企业全员安全教育的重要性和紧迫性更为突出。通过培训 传播企业的安全化一方面通过学习法律、法规、企业规章制度提 高全员安全生产的认识帮助树立“安全第一预防为主”的观念； 另一方面通过学习企业安全操作规程等企业安全标准提高员工的 安全技能。新进入企业的员工必须经过公司、分公司、项目经理 部3级安全教育；转岗职工在转岗前必须接受新岗位的安全培 训。培训应分层次有针对性一般以短期培训为主。安全管理人员 接受社会专门培训生产骨干由公司培训一般职工由分公司内部培 训内部培训均需进行安全技能应知、应会考试不合格者不能上 岗。培训工作应综合运用知识竞赛、安全漫画展
4、、电影、事故分 析会、现场演习、操作比赛、集中授课、宣传标牌、班组活动等 多种灵活多样的形式以提高培训效果。施工班、机组是建筑企业最基本的人、机组合是建筑企业安 全化建设的重要阵地。班组建设应研究人员结构效应使班组人员 合理搭配应选拔优秀工人担任班组长由班组长坚持在交接班时针 对生产设备、环境、生产情况、安全要点等内容开展灵活多样的 班前安全活动并通过建立班组安全活动台帐而总结提高。班前安 全活动可以促使职工广泛参与并在活动中相互教育共同提高这是 地勘企业传播和巩固企业安全化的有效措施和特色。本章原创网 站为-：/4.3建立地勘单位安全标准强化项目安全管理创明工地建设地勘单位安全标准是企业安全
5、化建设中的十分重要的系 统工程应在预防型安全哲学指导下以政府安全法规、强制标准为 依据根据企业产品的特点、工艺流程要求、设备特点、人员素质 等具体状态建立本单位的安全管理系统建立安全生产责任制；制 定安全生产资金保障制度；安全教育培训制度；安全检查制度； 生产安全事故报告处理制度；建立健全安全生产管理机构加强对 劳务队伍和人员、供应单位的管理建立应急救援预案制定各类安 全操作规程开展危险源识别、评价、控制认真编制实施施工组织 设计、专项安全技术方案认真开展逐级安全技术交底贯彻落实各 项安全技术标准和规范强化设备的管理着力推行安全生产管理体 系以上共同构成企业安全标准使其成为政府法律、法规在企业
6、的 有效延伸成为与生产实际的结合点成为企业安全工作的指南、培 训的教材以提高企业安全工作标准化水平。地勘单位安全工作的重点是施工项目。应建立强有力的项目 经理部落实项目经理安全第一责任人的职责落实各岗位的生产安 全责任完善项目安全管理体系。项目开工前必须经过安全验收结 合项目特点认真进行安全技术交底内部安全教育与培训；施工中 进行定期、不定期的检查和项目安全员的日常检查对发现的问题 及时整改并采取有效的预防措施确保施工安全。创建明工地是从事建筑施工的地勘单位安全化建设的重要阵 地是落实和发展企业安全化的载体是三个明建设的切入点。要以 “安全、优质、整洁、便民”为主要内容对照省、市级明工地标 准将地勘单位企业标志“三光荣”教育内容通过一定形式在施工 现场宣传向社会展示地勘企业风采通过采取措施创建大批各类各 级明工地带动现场明施工水平的提高通过进行明工地