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1、大化县人民医院护理管理人员培训计划为加强我院护理管理,提高护理管理水平,提升护士长的综合管理能力,为医院打造一支高素质的护理管理队伍,特定本院护理管理人员培训计划如下:一、成立护理管理人员培训领导小组:组长:韦春桃(主管护理副院长)成员:陆国园(护理部主任) 梁惠兵(护理部副主任)职责:负责制定护理管理人员培训计划并组织实施,不断提升护理管理队伍的整体素质。二、副护士长以上的管理人员,要参加护理管理人员岗位培训学习,更新护理管理知识,及时了解国际、国内的护理发展,不断更新管理理念和管理方式,提高护理管理人员的管理水平,使护理管理步入科学化管理。三、每年参加医院举办的“护理管理学习班” 12次,
2、授课人员为主管护理副院长及护理部主任。四、制定新上岗护理管理人员培训计划,对新上岗的护士长进行岗前培训教育,使其尽快适应护士长角色的转换,实现从一名优秀护士到护理管理者的转变,掌握病区护理管理的重点,学习与医生、护士、病人等的沟通技巧,让新护士长既有工作动力也有压力,努力带好自己的团队。五、选派护士长到上级医院进修学习或参加短期培训班学习。每年至少一次,以了解国内外本科护理的发展动态,努力引进先进的技术用于临床实践,发展护理学科,回院进行全员讲课,让全员护士了解护理发展的信息,不断改进护理工作,提高护理质量。六、通过授课形式提升自身理论水平,每年至少有全院和科内的业务讲授各一次。七、积极学习和
3、参与科研组织管理,每年至少撰写一篇有较高水平的科研论文,且在省级以上刊物发表,以不断提高自身科研管理水平。八、根据需要参加专科护士的培训,提高自身专科护理技能。九、年轻护理管理人员要积极参加各种形式的学历教育,如参加护理函授和自学考试等达到护理本科学历,提高护理管理人员的整体素质。十、自学:要求护理管理人员自学现代护理管理、责任制整体护理、沟通技巧等书籍,订阅护理报刊杂志,不断学习护理新知识,充实自己,提高自身的理论水平和管理能力。参加各种形式的继续教育学习主,每年学分达A25学分,其中一类学分510分。十一、护理部有计划组织护理管理人员到其它医院参观学习,学习别人的先进管理经验,取长补短,不断改进自己的工作,提高护理质量。大化县人民医院护理部2015 年 2 月制定精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!