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1、大化县人民医院护理管理人员培训计划为加强我院护理管理，提高护理管理水平，提升护士长的综合管理能力，为医院打造一支高素质的护理管理队伍，特定本院护理管理人员培训计划如下：一、成立护理管理人员培训领导小组：组长：韦春桃（主管护理副院长）成员：陆国园（护理部主任） 梁惠兵（护理部副主任）职责：负责制定护理管理人员培训计划并组织实施，不断提升护理管理队伍的整体素质。二、副护士长以上的管理人员，要参加护理管理人员岗位培训学习，更新护理管理知识，及时了解国际、国内的护理发展，不断更新管理理念和管理方式，提高护理管理人员的管理水平，使护理管理步入科学化管理。三、每年参加医院举办的“护理管理学习班” 12次，
2、授课人员为主管护理副院长及护理部主任。四、制定新上岗护理管理人员培训计划，对新上岗的护士长进行岗前培训教育，使其尽快适应护士长角色的转换，实现从一名优秀护士到护理管理者的转变，掌握病区护理管理的重点，学习与医生、护士、病人等的沟通技巧，让新护士长既有工作动力也有压力，努力带好自己的团队。五、选派护士长到上级医院进修学习或参加短期培训班学习。每年至少一次，以了解国内外本科护理的发展动态，努力引进先进的技术用于临床实践，发展护理学科，回院进行全员讲课，让全员护士了解护理发展的信息，不断改进护理工作，提高护理质量。六、通过授课形式提升自身理论水平，每年至少有全院和科内的业务讲授各一次。七、积极学习和
3、参与科研组织管理，每年至少撰写一篇有较高水平的科研论文，且在省级以上刊物发表，以不断提高自身科研管理水平。八、根据需要参加专科护士的培训，提高自身专科护理技能。九、年轻护理管理人员要积极参加各种形式的学历教育，如参加护理函授和自学考试等达到护理本科学历，提高护理管理人员的整体素质。十、自学：要求护理管理人员自学现代护理管理、责任制整体护理、沟通技巧等书籍，订阅护理报刊杂志，不断学习护理新知识，充实自己，提高自身的理论水平和管理能力。参加各种形式的继续教育学习主，每年学分达A25学分，其中一类学分510分。十一、护理部有计划组织护理管理人员到其它医院参观学习，学习别人的先进管理经验，取长补短，不断改进自己的工作，提高护理质量。大化县人民医院护理部2015 年 2 月制定精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！