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1、山东旭 日汽车饰件集团有限公司供应商评价控制程序文件编号控制状态V受控非:受控修订状态第0次第1次第2次第3次第4次第5次总页数V5页内 容 摘 要摘要页码摘要页码一、修订原因说明3.引用标准和文件1二、修订一览表m4.职责1三、具体内容5.管理程序1-51.目的16.形成的文件和记录52.适用范围1会 审 部 门部门负责人发放部门签名发放部门签名综合管理部总经理工乙技术科制造部管理者代表质量管理科财务管理部营销公司质量检查科营销公司技术开发中 心采购科质量技术部综合管理部计划调度室技术开发中心制造部设备动力科财务管理部造粒车间办公室注塑车间质量技术部涂装车间人力资源科扳金车间保安科工修车间总
2、务科灯具车间计量理化室审批准审核编制部门阅编制人员年 月曰年 月曰编制日期山东旭日汽车饰件集团有限公司供应商评价控制程序修订原因说明修改修订修改原因说明日期状态早节第1次换版组织机构进行调整第2次换版组织机构进行调整，公司名称进行更改山东旭日汽车饰件集团有限公司供应商评价控制程序修订一览表修订 日期修 订 状 态修改早节修订内容说明修订 人山东旭日汽车饰件集团有限公司供应商评价控制程序修订状态：第2次页数共4页第1页1. 目的对原材料、外协件的供应商进行开发、评价和选择，以确保供应商具有 满足本公司规定的供货能力。2. 适应范围适应于为本公司提供原辅材料，外协外购件的供应商评价与选择。3. 引
3、用标准3.1 QS-9000质量体系要求第三版3.3 QSA质量体系评定第二版4. 职责4.1采购科是供应商评价选择的归口部门，负责组织技术、检验等部门对 供应商进行满足规定要求的能力和供货情况的评价。4.2采购科负责对提供外购产品的供应商进行调查和初选。4.3质量检查科负责对供应商提供的产品检验判定。4.4工艺技术科负责采购物资标准资料的提供。5. 管理程序5.1评价供应商的范围a现有配套的供应商的评价b新开发的供应商的评价c供应商开发的初步确认5.2供应商评价方法a供应商能力和质量体系现场的评价b对类似产品的历史供货情况c首件样品认可书d对供应商的评价5.3合格供应商的条件山东旭日汽车饰件
4、集团有限公司供应商评价控制程序修订状态：第2次页数共4页第2页量、交期、价格等配合良好的5.4现有配套的供应商的评价质量检查科、质量管理科、工艺技术科对供应商进行评价，必要时到供应商现场进行评价。重点按 QS-9000第一部分内容要求对合格供应商控制与 考核，采购科对合格供应商主要从进货质量、售后服务、交货日期等方面 进行考核。由评定小组根据有关证明材料、分承包方供货业绩对其进行评 定，填写分承包方质量能力评价表评定合格后列入合格分承包方名单。 其档案内容包括：调查表、营业执照、税务登记、认证证书、业绩考核、 交货能力考核、PPAP等文件5.5新开发分供方的评价5.5.1对A类物资新供应商的评
5、价：由采购科组织工艺技术科、质管科对其进行现场考察，按照质量体系评定 进行评定，由供方提交等级4 PPAP报告。根据调查结论由制造部经理批准， 列入分承包方名单。分承包方名单经顾客批准或放弃批准。由采购科组织工艺技术科、质管科对其进行现场考察，由供方提交等级4PPAP报告。填写物资供应商调查表，并由分承包方提供少量样品，由 质检科进行进货检验，填写进货质量检验报告，合格后由车间试用，山东旭日汽车饰件集团有限公司供应商评价控制程序修订状态：第2次页数共4页第3页用合格，质检科填写进货质量检验报告。合格供应商评价小组根据以上 内容对新供应商进行评定，重点对质量保证能力、生产设备、检测水平等 方面进
6、行调查评价。根据调查结论由制造部经理批准，列入分承包方名单。对C类物资的新分承包方由质检科对其提供的样品进行进货检验，检验合 格后由采购科主管批准后列入合格分承包方名单。分供方名单 进行整理，并提交顾客批准或放弃批准。5.5合格供应商考核项目不合格数质量评分=(100*100)总进料数预期交货次数交期评分=(100*100)交货批数不合格数含进料检验、制程中和退回产品所出现的数量评分公式=60%*质量评分+40液期评分得分0-60 分为不合格厂商得分61-75分为需改进厂商得分76-90分为好的厂商得分91-100 分为优良厂商。5.6供应商考核结果5.6.1质量检查科将每月月底将主要供应商的
7、进货信息反馈给采购科，采山东旭日汽车饰件集团有限公司供应商评价控制程序修订状态：第2次页数共4页第4页购科综合上述材料对供应商进行一次评价，每年进行一次总评，年底举一 次合格供应商表彰大会，对进货质量、售后服务、交货日期等方面比较优 秀的供应商，将给与技术、资金、供货系数等优惠待遇。对进货质量、售 后服务、交货日期等方面出现重大质量事故或出现质量问题屡屡未及时改 正的供应商将取消供货资格，并会后形成结论和下一年度的合格供应商名 单。“质量信息反馈单”形式要求其限期整改。经复审， 出现的问题得到处理， 整改有效，可继续列入合格供应商名单，如整改不见成效，由总经进批准， 取消合格供应商资格。6形成的文件和记录6.1供应商质量体系评价表0406-106.2首件样品认可书0406-116.3供应商业绩综合评价表0406-126.4供应商调查表0406-136.5合格供应商档案0406-146.6合格供应商名单0406-15