《公司安全生产管理目标.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安全生产管理目标.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、XXX公司年度安全生产管理目标2018 年我们将面对严峻的市场形势和繁重的生产经营任务， 对公司的安全、 环保工作提出了更高的要求。 要求公司各级干部和职工求真务实， 追求安全管理 规范化、精细化，深入开展零缺陷竞赛活动，真抓实干，认真履行安全、环保职 责，切实提高公司所有员工安全技能和安全意识， 切实提升安全体系的运行质量。 2018年安全工作重点为：一、深入开展反违章活动，稳定现场安全生产秩序。1 、责任心是安全生产的灵魂，责任心强，责任制完善，公司安全生产工作就 落实，效果就明显。 公司部门干部和职能人员要切实提高自己的工作责任心， 要 沉下去，深入一线，一个一个岗位，一道一道工序去解决
2、深层次问题，特别是工 艺和设备上的问题，提高装置本质安全的程度。2 、公司管理部门和车间要提高检查水平， 不停留在表面现象， 及时发现并纠 正各类违章现象；通过检查、考核与改进，不断提高公司的安全管理水平。3 、工艺技术和安全管理部门组织车间， 以岗位为单位， 发动职工查找本岗位 最易发生事故的操作环节， 由工艺员制订相应的对策和防范措施， 并对岗位职工 进行培训和检查，将其作为职工上岗的先决条件。4 、以班组为单位组织车间开展反违章劳动竞赛， 通过竞赛活动， 促使车间提 高班组的整体安全水平， 提高班组员工的整体安全责任意识； 开展以车间为单位 的，提高安全、环保岗位责任制总体水平劳动竞赛。
3、二、开展安全目标管理，落实全员安全和环保责任。1 、进一步完善公司的安全管理组织， 层层落实安全生产目标责任， 各部门根 据和公司领导签订的安全生产责任书的具体要求，抓好措施的落实工作，加 大现场检查力度，消除潜在的不安全因素。2 、加大培训力度， 提高技能操作人员的综合素质。 车间要定期组织开展装置 安全、设备、 工艺技术的技能培训和理论知识培训， 不断提高操作人员的操作技 能和综合素质。3 、组织全体员工学习、贯彻安全生产管理制度 ，了解并掌握自己的安全责任和相关的安全工作流程 三、进一步提高设备运行安全可靠度1 、加强对检维修、现场的安全管理。切实抓好标准化检修实施工作，加强现 场检维修
4、安全和检维修队伍的管理， 明确安全责任， 有效降低检维修工作中的安 全风险和质量风险， 安全地、 高质量地完成公司装置停工检维修任务， 努力做到 开车一次成功。2 、认真做好特种设备、电气、仪表的管理工作。确保持证率、定检率100%。保证强检仪表及联锁保护装置完好投用，确保完好率、投用率达到100%。四、开展有效的安全教育培训活动，努力提高操作人员规避事故的能力。2017 年的安全宣传教育效果还不够理想，执行层次弱化，各项规定和要求怎样 不折不扣的落实到班组，将是 2018年安全教育培训工作的重点， 2018 年公司的 安全教育培训要重形式更重效果，特别要注重安全技能培训。1 、认真组织好 1
5、、 6 月的专题安全月活动，大力宣传安全功臣，弘扬安全先 进，营造公司安全生产的良好气氛。2 、紧紧围绕公司典型事故和公司生产经营实际， 开展一系列的法律、 法规学 习和教育， 提高检查人员的水平。 开展公司规章制度的学习， 使职工知道哪些事 情该做，哪些是违章，提高识别违章的能力，避免自己的违章行为，为实现零缺 陷提供保证。3 、开展安全生产知识竞赛活动， 认真组织反事故演习， 提高员工在紧急情况 下的应变能力和现场实际操作能力。通过培训应使员工懂得某项工作应该做什 么，具体怎样做，提高规避和处理异常情况的力。4 、重视预案的修订和演练， 提高各类事故应急预案的水平。 制定了应急预案 并不意
6、味着万事大吉， 不对应急预案组织演练， 不及时对应急预案进行评估， 应 急预案就形同虚设，应急就无从谈起。 2018 年各部门要采取形式样的活动开展 应急预案培训和演练，及时对各类应急预案的适用性进行分析，通过不断演练， 发现和及时完善预案本身的不足； 同时要建立演练的评判标准， 增加演练后的考 评和打分，提高职工处理突发情况的能力。五、严格事故“四不放过”处理和责任追究，落实问责制1 、严格执行缺陷、事故苗子、非计划停工和事故问责，强化对稳中有各级人 员履行职责情况的考核， 监督各项考核规定的执行情况， 严格进行月度经济责任 制考核。2 、严格执行事故 “四不放过”，重点要抓好对违规违纪及事
7、故责任者的处理， 不用同情掩盖责任、代替原则。3 、举一反三，抓事故教训的教育，岗位职工必须了解和掌握本车间、本岗位 历年发生的事故原因和教训，落实防范措施，生产、安全、工艺、设备和车间必 须定期进行检查，防止重复事故的发生。六、加强危险品管理 重点规范危险品储存的现场安全管理。加强危险品储存环节的专项检查，加 强危险品使用环节的检查，将对安全的不得影响（风险）降到最低。七、加强消防管理与建设1 、完善消防作战应急预案， 每季度组织开展公司消防演练， 提高队伍和岗位 职工的实战能力。2 、加强对职工消防安全技能操作的培训， 开展消防安全教育， 对车间义务消 防队伍组织开展培训， 增强他们扑灭初起火灾的能力， 使职工能担负起初期火灾 的扑救和正确开展自救互救。XXXX有限公司2017.9.1