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1、第 1 页 20XX 年车间主任个人年终总结范文1 特征码 KcRFrRQhALXsKevTEZTW 一、XX 年主要工作内容： 1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔 系统负荷稳定运行。 乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对 别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神， 努力把工作做细、做扎实。在本年度，在安全环保方面，维持 生产负荷方面做了以下工作。 (1)加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到 破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措 施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。 (2)对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，
2、密切关注各 电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐 的密封性等，确保其安全运行。 (3)定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料 的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，确 保了不发生环保事件。 (4)负责各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善 与建立。如工段的灭火器，定期进行更换;应急柜、事故柜的定 第 2 页 期保养与卫生清理，都做到细致入微。 2、负责本工段员工的培训工作。 员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很 重要的前提。因此在本年度，对本工段员工的培训教育也分为 几大块进行了相应的工作。 (1)对新进员工进行了三级安全教育与岗前
3、培训。首先让他 对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原 料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本 工段的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地 讲解。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深， 循序渐进，逐步提高其操作技能。 (2)对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在 本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况， 我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进 行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常 应知应会进行了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。 (3)定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台
4、的知识与题目。 岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查 与考核，有很大的促进作用。 (4)对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼，编印出 汇编本供岗位员工学习，此项工作也得到公司安环部的表 第 3 页 扬。 3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。 (1)对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并 纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料 仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。 (2)负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一直以 来对我工段的发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是工 段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度
5、的合格率，工 段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利于比较 公正、科学的考核。 (3)配合分厂进行 9000 认证的内审与外审工作，包括安全 认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了 各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的 完善等，积极配合，认真准备，做了大量的工作。 4、协助工段长对本工段的设备进行管理，包括巡回检查制 度的监督与落实。 设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此加 强设备的基础性管理显得尤为重要。 (1)负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括 清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种 关系的协调与统一安排
6、，为检修工作尽量创造一个好的外围环 境。 第 4 页 (2)加强设备的润滑管理，对重大设备的减速机，齿轮箱的 换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑 点都有详细的记录。工段有专人进行润滑，工段根据记录督促 进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条件。 (3)细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配 合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进行 盘结一次，根据存量与用量适时地领用。 5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展，负责班 组考评的各项工作，负责本工段的财务管理。 (1)在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手， 早筹划，率先进行班组
7、建设活动的开展。月度明星的考评一直 坚持到现在，每月根据班组考评的结果，第一名的班长为明星; 工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星;巡检做出过特殊 贡献的为明星。每月最少评定三名，各奖励 20 元。 (2)对于工段的财务，我觉的很有必要向领导做一个说明。 我工段的财务一直以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的 模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面开放， 每一位员工都可以去监督。 ( 第 5 页 (3)关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚，我觉的这是一件 好事情。当然有个别人找到分厂领导评理，我觉的简直就是无 理取闹。其一：分厂在聚氯乙烯分厂管理标准上明文规定， 修一天事假扣本
8、月奖金的 30%，两天扣 50%，四天过后扣完。我 们是完全按照分厂的规章制度办事。但是有许多工段不执行， 给我们认真执行的工段带来一定的压力，就有了个别人找领导 的理由。其二：如果不扣钱，员工就会无休止地休假，因为在 工资上扣不了几个钱，大家觉的不心疼，因此在人员短缺的情 况下，只有严格执行奖金扣罚制度，才能使“休假风”即刻止 住，这是一个现状。对于扣到的钱，工段也是取之于民，用之 于民。 6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。 (1)加强了电石库扣灰力度，本年度共扣电石灰份 98.6 吨， 约合人民币 35 万元(按每吨电石 3600 元计)。 (2)在电石粉尘回收方面，共
9、回收电石粉尘折标电石为 50 多吨，约合人民币 18 万多。以上两项共计 53 万元，为节能降 耗写下浓重的一笔。 (3)在其它方面，如废旧螺栓的再次利用，废旧阀门的修复 利用等也做了大量的工作。 7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实，开 第 6 页 停车置换方案的起草与执行，到具体工作的开展协调与统一部 署。 为了做好每一项工作，我们群策群力，反复推敲，尽量使 每项操作安全高效，为每一次检修赢得了时间，也有利于检修 工作的顺利开展。而对于每次检修置换工作的具体落实与开停 车操作，则基本上都由我负责，确保了检修安全，创造了一个 好的内部环境。 8、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳
10、动纪律的监督管 理，员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工作。 在考勤管理上，我工段本着实事求是的原则如实向分厂上 报，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段长首先以身做 则，严格要求自己，既使制度有一定的严肃性，又在公平合理 的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透明化管理，本 着奖励先进，激励后进的原则，尽量地做到多劳多得，调动大 家的工作热情与积极性。 9、配合工段长进行现场文明生产工作的巩固与提高工作。 现场文明生产工作是一项看似小，却影响极大的一件事情。 工段上充分认识到这一工作的重要性，把此项工作纳入长效机 制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与责任落实工作， 包片卫生的
11、划分与检查工作，有利于现场文明生产工作的有序 开展。 10、负责对民工进行安全教育，劳动纪律的监督，岗位技 第 7 页 能的培训，安全劳动防护用品的发放工作。 二、XX 年工作不足： 1、缺乏创造性的工作。 XX 年工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。 没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的 水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工段工 作存在的不足。 2、对本工段的亮点宣传不够。 对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道， 因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本工段亮 点的宣传工作，这也是 XX 年我个人工作的不足。 三、XX 年工作计
12、划： 1、继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作， 确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安 全环保指标与任务。 2、加强本工段设备的基础性管理，做好检修前的安全防护 措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好 率，更好地为生产服务。 3、继续做好工段员工的培训工作，应急演练的开展工作， 新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作工的现场操作技 能。 4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作，根据不 第 8 页 同时期，不同天气下的操作环境，适时地调整一些操作上的变 化与跟进工作。 5、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角，努 力使本工段现场文明生产再上一个台阶。 6、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作， 为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。 7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好对外 宣传工作，树立一个良好的外部形象。 8、完成分厂下达的临时性的任务。