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1、.洗煤企业相关指标统计1焦化厂配煤利润与挥发分的关系2煤炭经销企业洗煤、配煤利润分析10洗煤厂配煤用各种煤炭技术指标18 洗煤企业相关指标统计项目富泉银海翔龙销售收入（万元）118，80080，00080，000净利润（万元）29，70016，00016，000市场价格880890890注册资金（万元）3，0001，100218核心竞争力有自有煤矿资源有先进的洗煤技术成本控制市场占有率15%3%6%客户满意度满意较满意一般生产能力（入洗量万吨）300200200由于国家限制焦炭等行业的发展，目前精洗煤市场增长率不高，行业风险报酬率最高也就达到2%，就宁夏及周边内蒙地区，2010年至今没有新上项
2、目。同时国家也对洗煤行业投资有了很大限制，但小型洗煤厂仍有私自上的现象。总体来说，新建洗煤厂的投资要求不大。产品差异性也不大，因为煤源差不多，生产技术都也差距不大，主要是含硫量、粘结等指标。只要是煤源稳定，大多厂家都能生产出来，目前富泉比其他的优势就是煤源稳定，它有自已的大煤矿，无论是生产量，还是各项指标都比我们强，目前已打入我公司主要客户宁夏宝丰集团，份额已是我们的两倍。银海是相对生产时间长一些，它的总工技术在周边厂家是一流水准，所以对各项指标的控制及成本控制、企业管理水平相对较高，但致命的弱点是没有煤源，原煤全部靠采购，无论是质量，还是价格都存在风险。它的市场不在周边，主要是宁夏及内蒙以外
3、地区，主要是竞争原煤。平罗翔龙也是新建厂，但生产能力大，也有煤矿，目前生产能力有限，且技术一般，目前这三个竞争对手，两个跟我公司争市场，一个争原煤，宁夏宝丰能源集团对我们的转换能力是较强的，随时就可能停止与我公司的买卖关系。最后一点，行业退出的障碍分析：1）、我公司有自已的煤矿，虽然目前的生产能力有限，但也是我公司的核心竞争力，我们的洗煤生产线虽然生产能力比不过竞争对手，但也可以通过转化原煤来提高盈利能力，在目前洗煤生产能力过剩的大环境下，来改造或是出售这些资产是不足取的。2）、退出市场竞争的固定费用较大。3）、我们的企业战略是扩大煤矿生产能力，发展洗煤产业，形成产业链，进一步采取成本领先战略
4、，与竞争对手争夺市场份额。退出是不符合企业战略的。4）、多年来我们与主要客户宁夏宝丰能源供销关系发展较快，与其各方面的交往也在深入，不论是企业高层，还是具体业务人员都频繁接触，双方都有相互扩大业务的情感基础，这方面的工作我们比对手更强些！我们只有进，没有退路，当然我们也在研究开发新客户。通过以上与主要竞争对手的分析，我们的结论是现有企业的竞争相当激烈！企业/组织财务管理状况的总体评价项目富海博宇差异1、资产规模2亿7亿5亿2、电算化程度一般良好3、全面预算管理无有4、内部业绩考核按季考核按月考核5、家族参与财务管理程序程度有无6、财务人员数量6人12人6人博宇公司也是一家家族企业，是由原来的国
5、企改制为家族控股企业，资产规模大，基础管理较好，实行会计电算化时间长，多年来企业内控制度较为完善，还实行过企业内部银行制度，近年发展较快，有较 为明确的企业战略，就是成为宁夏最大的炼钢企业。我们企业与其相比存在差距：1、没有明确的企业战略。著名管理大师迈克尔-波特曾经说过：“世界上有三类企业：不知道发生了什么的企业；看着事情发生的企业；让事情发生的企业。”我们还没有到让事情发生的阶段。我们没有制定出科学合理的企业发展战略。2、财务管理程序不严谨。由于企业成立时间短，财务管理漏洞大，制度缺失。老板的随意性给财务管理工作带来困难。3、内控制度不完善。我们没有一整套完善的内控制度，制度不全或脱离实际
6、，都会导致管理不善。3、企业管理人员缺且素质差，我们的财务人员工作的内容财务会计工作时间占到全部工作时间的90%以上，再加上本身的职业素质有限，根本就没有精力来做管理会计的事情，也就没有为企业提供更多的企业管理方面的信息，更谈不上为企业战略服务了。焦化厂配煤利润与挥发分的关系 2012年世界各国都在对钢铁进行减产的局面表明，不仅是中国钢铁行业面临更为复杂的形势，全球钢铁产业都存在必须面对的诸多问题。全球钢铁产业的首要问题，是世界经济增速放缓抑制钢铁需求量增加。由此带动焦化行业的形势不容乐观。因此，各焦化行业纷纷采取应对办法和措施，以求在当前经济浪潮的冲击下站稳脚跟，以前那
7、种粗放式的经营模式一去不复返了。焦化行业采取的措施主要有：1、加大销售力度，拓宽销售渠道。2、加强生产成本控制。3、降低原料煤采购和物资采购成本。4、加强人力资源管理。等等.目前还有很多焦化厂在配煤过程中只追求配合煤的单价最低，甚至只追求焦炭质量合格，而没有细化计算。本文主要从焦化厂配煤方面讨论在焦炭质量合格的前提下利润最大化。挥发分是配合煤的分析中一个很重要的指标，它不仅影响到焦炭质量（冷态强度、热态性质、焦炭粒度等），以及生产操作（风机压力、推焦电流等），还与企业利润（焦炭产率、化工产品产率等）有直接关系。下面是某焦化厂2011年1月至2012年2月共12个月的相关配合煤指标与产品产量汇总
8、表。（因7、8月焦油产量未按月及时上帐和生产停产检修等因素，其数据不具代表性，所以去除7、8月份数据）月份全水分（Mt）小水分(Mad)灰分(Aad)挥发分(Vad)用煤量（吨）焦炭产量(吨)焦油产量（吨）粗苯产量（吨）煤气产量（立）19.50.859.228.52201308132709617520246368564829.81.029.328.21201547133764607820066248016938.91.158.8728.34210605140076647521866672312648.60.879.1228.01198521133132607519446180934959.90
9、.689.0129.02199932131304609919936264284269.21.059.0927.56220062146512662821586794051279.11.088.8829.322102151388816601217266905324108.70.888.6829.52108841398196649219267546321119.950.788.9927.691984691314436010193160823779129.31.259.0528.35206584137054640820766461740419.719.2129.35201135132399618120
10、7264499410290.969.3629.122265611493907098233871509533我们借助 佳源配煤软件（）来分析将数据输入指标与产量数据库，打开产率图表，其产率、挥发分与产率线性关系图表如下：由上图，在此生产模式下，产率与挥发分线性关系，分别为：Vd-焦炭产率：86.380-0.463*VdVdaf-焦油产率：1.782+0.051*VdafVdaf-粗苯产率：0.143+0.031*VdafVd-煤气产率：16660.112+623.197*Vd我们点击右下角的将这些线性关系式应用到配煤利润计算中。根据2011年初价格行情，我们输入焦炭价格（冶金焦、焦粒、焦沫折算后
11、价格），粗苯价格（粗苯、精苯折算后价格）等，参数设置如下图：假如某焦化生产模式下，满足焦炭质量要求的各煤种配比的范围为:主焦煤(22-30)，气肥煤（20-28），气精煤（20-34）,1/3焦煤（5-25），瘦煤（12-20）配合煤指标的范围为：灰分（9.4）,挥发分(Vdaf)（33）,硫分（0.88）, G(70)，Y(14)各煤种的各项指标如下图。我们人工计算一配比方案：主焦煤（25），气肥煤（25），气精煤（30），1/3焦煤（5），瘦煤（15），计算结果如下图：由上图，配合煤的各项指标满足其要求范围，该配方产生的利润为9.94%然后配比保持不变，将任一煤种挥发分提高一下，看利润是多
12、少？如下图：由上图，配合煤挥发分变为31.5，该配方产生的利润为9.91。挥发分增加了0.3%，而利润减少了0.03% ，即在当前市场价格行情下，减少挥发分有利于利润的增加！这就要求我们原料进煤，同价位则低挥发分优先。当然，这只是在配合煤单价不变的情况下，得出的一个总体趋势。实际在配煤时还要调整配方，以求利润最大化。下面我们调整一下配比，找出利润最大值。输入各煤种的配比要求范围和配合煤的指标要求范围，点击自动测算，共耗时21秒，找到4532条符合条件的方案，如下图所示：然后我们点击“利润”列，按利润大小排下顺序，则利润的最大值是第55条方案，利润11.17%，其挥发分为31.93，如下图所示：
13、观察上图的第54 条方案和第325条方案得知：并不是配合煤的单价低，利润就高。因为前面我们得出结论：在当前市场价格行情下，在配合煤单价不变（或变化很小的时候），挥发分越低，利润越大。假如我们每天用湿煤量为：6000吨，第55条方案与上面我们人工计算的利润9.94%的方案相比，其收益差值为：6000*1420.6*11.7/100-6000*1437.3*9.94/100=140055.48元。当然，一个合格的配煤工程师不可能调出诸如第一个配方那样高昂成本的方案。在这里我们意在说明在实际配煤过程中应精打细算，精益求精。读者可自已计算一下：根据上图，若利润每差0.1%，其收益差值约为8500元/天
14、。2012年下半年，价格行情出现逆转，焦炭价格一降再降，而化工产品价格则持续上涨，很多焦化企业提高挥发分以增加化工产品产率。进购同价位高挥发分优先的煤是否能增加收益？读者可自行验证,在此不再赘述。煤炭经销企业洗煤、配煤利润分析在当今市场经济时代，最佳经济效益是选煤厂经营管理人员追求的主要目标，煤炭经营企业如何在洗煤、配煤中使其既能满足客户的质量要求，又能取得最大经济效益？本文主要从两个方面进行分析。1、精煤配煤利润分析。精煤配煤主要针对洗煤后进行精煤配制的煤炭企业、或直接进购精煤进行配制的煤炭中间商，按客户质量要求配制特定指标的煤种。配合煤的成本最低，即是利润最大。这就要求配煤工程师在配煤过程
15、中优化组合，找到既能符合客户质量要求、又能成本最低的配煤方案。值得注意的是：配煤过程中必须考虑水分（Mt）的影响，否则会造成配合煤成本偏高，甚至质量不达标。举例说明：假如两种煤参与配比计算，如果它们的水分都是6%，这两种煤按5：1配制可得到符合质量要求的并且成本最低的配合煤。如果它们的水分是18%和4%，那么还按5：1配制，结果会一样吗？我们借助“佳源配煤”软件（）进行实例分析，假如参与配煤的煤种相关指标数据如下：水分灰分挥发分硫分GY单价精煤1号88.5282.29216680精煤2号1512.5161.86517590精煤3号3.06.8371.19523730精煤4号7.07.9291.
16、38920710精煤5号1613.51726018690配合煤要求：9.2261.68018如果我们不考虑水分,计算后,用时6秒，共计675符合条件的方案。我们从中找出最低成本的方案,其单价为:676.5元。如下图：如果我们考虑水分，计算后，用时6秒，共计665符合条件的方案。我们从中找出最低成本的方案,其单价为:669.7元。如下图：两方案成本相差：676.5-669.7=6.8元/吨。这是成本的差异，另外，还会造成配合煤质量的偏差。请读者自行验证。2、洗煤配煤利润分析。两种或两种以上的煤分别洗选，基元灰分相等时，精煤综合产率最大。导则：（最低精煤灰分与最高精煤产率原则的提出始于前苏联学者。
17、这一原则的基本理论是，考虑到可燃物的回收率，当两种或两种以上的煤分别分选时欲使总精煤灰分最低或总精煤产率最高，必须遵循基元灰分相等的原则。我们了解这些原则的目的在于，尽可能实现最佳分选，多回收可燃物。进入市场经济后，人们往往追求的是最大经济效益。一般说来，如果其他产品的售价与精煤相比差价较大时，这一原则与最大经济效益是大致一致的；如果差价不大，则应综合计算分析）假如客户要求灰分为小于10.5%，我们有两种原煤按1：1比例配制。问分别如何洗选才能使总精煤质量达到客户要求并且综合产率最大？两种原煤浮沉试验数据如下图：下面我们分情况计算（意在说明两种或两种以上的煤分别洗选，基元灰分相等时，精煤综合产
18、率最大）：1）在等灰分条件下分选：查询知，当灰分为10.5时，其产率分别为：57.66%和73.79%如下图：综合产率为：65.73%2）在等密度条件下分选：使用“高级筛选”，两原煤筛选结果如下：由上图知，当分选密度为1.51时，综合灰分为10.48% 其产率分别为：64.68%和69.65% 。综合产率为：67.16%3）在等基元灰分下分选：点击“洗煤配煤”，输入相关数据，点“开始”计算，结果如下图：其综合产率为：67.93%综上：在基元灰分相等条件下分选，其精煤产率分别提高了：2.2% 和 0.78% 。另外，本例中条件（1）和（2）原煤的可选等级也不如条件（3）洗煤厂配煤用各种煤炭技术指
19、标瘦煤 全水Mt：6%、干基灰分Ad：20.00%、干燥无灰基挥发分Vdaf>10-20.00%、干基全硫St,d：=1.0% 、发热量>5800大卡、灰融熔性ST>1400度 焦煤 全水Mt：8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥无灰基挥发分Vdaf>18.00-28.00%、干基全硫St,d：=0.6% 、粘结指数G>65、胶质层厚度Y18-24mm 1/3焦煤 全水Mt：8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥无灰基挥发分Vdaf>28.00-37.00%、干基全硫St,d：=0.6% 、粘结指数G>65、胶质层厚度Y：=25mm 肥煤 全水Mt：8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥无灰基挥发分Vdaf>25.00-37.00%、干基全硫St,d：=0.6% 、粘结指数G>85、胶质层厚度Y>25mm气肥煤 全水Mt：8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥无灰基挥发分Vdaf>37.00%、干基全硫St,d：=0.6% 、粘结指数G>85、胶质层厚度Y>25mm 气煤 全水Mt：8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥无灰基挥发分Vdaf>37.00%、干基全硫St,d：=0.6% 、粘结指数G>35、胶质层厚度Y：=25mm;