菜市场年终总结.docx

1、菜市场年终总结 篇一：凤凰市场2021管理工作年终总结 凤凰市场201年度管理工作年终总结 2021年凤凰市场在政府相关职能部门的支持配合下，连续强化市场内部管理工作，明确工作目标，落实并顺当完成各项工作任务。加强对市场的监管力度，实行有效措施，在工作上取得了肯定的成绩。具体有如下几点： 一、彻实完成上级政府下达的各项工作、任务，准时传达各级政府部门文件和会议精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作状况，对暂无法处理和解决的状况、问题准时向上级相关部门请示、报告。 （一）、坚持做好凤凰市场的消防平安管理工作。自从经过2021年凤凰市场重大火灾隐患整治工作后，我们深深了解到消防平安在整个农贸

2、市场管理工作中的重要性。因此，2021年我们不懈努力，绝不放松，坚持做好我们市场的消防平安监管工作，在政府部门的支持和监督下，经过我市场全部工作人员以及商户的各方努力，确保了我们市场在2021年整年的消防平安，保障了群众的生命财产平安。 （二）、严防禽流感疫情，加强市场公共卫生管理。2021年中旬全市爆发H7N9禽流感疫情，依据工商部门的工作指示和要求，我市场主动响应，制定一系列有效措施：加强对活禽档卫生和管理工作，坚持定期对活禽档进行大清洗、消毒，以及实行轮休；并配合工商部门对活禽经营户进行经济补偿，稳定市场秩序；同时加强保洁工作人员管 理，进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理，使市场

3、的经营环境得到很大的改善。经过全体工作人员的努力，彻底遏制H7N9禽流感疫情在我市场内发生，确保了我们市场的公共卫生平安。 （三）、主动做好农副产品价格上报工作。自2021年8月，凤凰市场正式成为广州市物价局价格监测中心的其中一个价格监测点，经过一年多的努力，我们市场在2021年的价格监测工作得到了市物价部门的确定和高度表扬，并获得2021年度广州市价格监测工作优秀单位称号。在将来的工作中，我们必将戒骄戒躁，一如既往的做好市场价格监测工作和各项报价任务。 二、加强日常管理制度，加强市场秩序监管，规范商户经营行为。 2021年凤凰市场除了连续加强消防平安管理工作外，还就经营档出摊占道、车辆乱停乱

4、放、货物乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了综合治理。实行一系列措施，明确限定范围内划出黄线区域，限制占用公共通道经营；更加清楚的划分出车辆停放区域；以及对送货车辆限时通行等。加强市场巡查制度建设，通过日常巡查，准时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等。有效的规范商户的经营行为，不断提高经营户文明经营意识。制定更长远的管理目标，不定期的对市场进行自查，准时整改，有效加强了凤凰市场经营秩序的监管。 三、联合工商部门规范商品质量准入标准，食品平安监管到位。多次联合工商部门工作人员，就我市场辖区内的商品按六大类商品质 量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发觉一起不符合要求的商品整治一起，准

5、时通报批判，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。同时加强对农产品各项指标，如农残有否超标等问题的监控工作，保障食品平安。 四、下一步目标 凤凰市场在2021年所取得的工作成绩，离不开全体工作人员的努力，我们确保了2021整年的的消防平安管理工作和食品平安卫生，稳定了市场经营秩序，改善了整个市场经营环境以及公共卫生等方面。在日后的管理中，我们必将要连续加强本市场的督查力度和宣扬工作，连续落实本市场有关管理工作，主动总结所存在的各方问题，保障市场规范运行，全面提升市场管理整体水平，为争创全国文明卫生城市作出主动贡献。 篇二：市场管理员总结 市场管理个人工作总结 尊敬的各位领导，时间飞逝

6、转瞬又要迎来新的一年！我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己！在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些阅历和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下： 一、 仔细完成收费工作 在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，准时解决避开拖延费用的产生！ 二、 主动配合各政府部门完成各项检查 红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中始终处在带头和模范

7、的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也特别之多。 平常每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。 三、 公正处理、一视同仁 农贸市场是一个人员很简单的交集点，而我的工作就是要在这样一个简单的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫 生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了！由于涉及范围较广，只要一不当心就会得罪许多人，到时市场就会有许多人指责你，就会影响以后工作的开展。 除此之外经营户和客人之间的纠纷处

8、理也显得非常的重要，由于经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难！ 以上是我一年来的工作状况，在工作当中还有许多的不足，2021年已经过去，布满挑战和机遇的2021年即将来临，在新的一年里，我将总结阅历，克服不足，加强学习，为市场的进展壮大贡献自己的绵薄之力！ 2021.1.16 篇三：后厨2021年工作总结 2021年工作总结 2021年马上过去，回首2021年的工作，身为一名后厨师长，我以身作则，严格要求我的员工，虽有做的不好的地方，我们正在努

9、力改进。 一、菜品创新 今年经酒店组织去外边学习了新的菜品，还有新的原材料，我们正在开发讨论。 二、成本掌握 库存货品，坚持做到先进先出，把库存时间长的原材料尽量先支配，冬季我以零库存靠拢，2021年的毛利如下：4月份：42%；5月份：62%；6月份：70%；7月份：70%；8月份：64%；9月份：59%；10月份：67%；11月份：57%。 2021年工作方案 回首2021年的工作，厨房员工主动努力，在完成方案的同时也有不足之处，需要进一步改进。 2021年我会从一下几点去努力： 1、菜品质量： 我会每天在例会上严格要求我的员工，要有虚心好学的看法，重视食品平安卫生，出菜保质保量，菜品颜色搭

10、配合理配备，杜绝异物杂质、变味的菜品消失。 2、餐厅后厨沟通协调： 每天准时加强对客人反馈的看法，正确对待，重视并有良好的心 态，不断提升菜品质量； 3、成本掌握： 对原材料合理利用，做到物尽其用，把好验货关，杜绝变质变味的食品流入本店，协调凉菜、中厨、面点对原材料边角料的合理利用，禁止长流水长明灯； 4、菜品创新： 多去外边学习，常常去菜市场转转，发觉一些新的原材料，多与选购沟通，准时了解本地市场动态，结合本地原材料，多研发一些新的菜品，2021年我会多去外边的酒店沟通学习新菜品； 5、平安： 厨房的平安是酒店的重要部门，我会要求员工人走灯灭、水关、电关、气关，另外值班人员离店后必需把值班状况、水电气状况和后面上锁状况检查结束后，在后厨值班本上签字后离店。 菜市场年终总结由：创业找项目整理 转载请保留,感谢!