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1、各部门贡献财务工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部 门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费 用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用, 从而谋取利润化。增强规范管理，做好日常核算工作1. 作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能 是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，增强 了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。进一步增强会计核算工作，完善财务制度建设2. 制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财务部 必须制定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职责和权限。（备
2、 有附件，己交人事部）3. 在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作 中做到每周出具应收账款报表，增大应收账款的管理，提升资金的运 行质量。做好财务档案管理4. 各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据， 在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空口凭证订购，保管， 等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。5. 严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成 并通过各种年审工作。二财务部工作计划。1. 为全而响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工 作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解 和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。2
3、. 增强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中 控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分 散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用实行控 制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。3. 搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月应对库 存产品实行盘点，账卡物必须做到统一标识，）凡是资产都应该为企 业带来效益，提升资产利润率。4. 对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算 管理，总额控制，分层量化，责权明晰。5. 遵照领导旨意，2020年各项财务数据采集完成，己上报总经理。6. 固定资产盘点在实行中，存货盘点将在月底实行，31日结束。作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，增强 与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发 扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人水平毕竟有限，提到整 体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮 大做出更新的贡献！财务部