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1、后勤工作的论文参考关于后勤工作的论文参考关键词：古代管理高校后勤“上下同意”“上下有分”“以人为 本” “先胜后战” “刚柔相济” “选贤任能”管理，就其本身的词义而言，是管辖、处理的意思;就其基本含 义来看，是通过计划、组织、控制等实现自制目标的过程。自从人 类有了群体生活，就有了管理活动，产生了管理思想。我国古代管理思想是华夏文明的重要组成部分。它虽然没有形成 独立的管理理论，但许多思想观点仍被纳入现代经济、政治乃至社 会生活的诸多方面，不断焕发出古老的青春，显示其不朽的价值。 目前，高校后勤管理工作在管理目标的趋同、管理组织的确立、管 理手段的采用等方面还有一些不尽人意的地方，只要按照古
2、为今用 的要求，密切结合后勤工作实际，取其精华，弃其糟粕，高校后勤 管理工作仍然可以从我国古代管理思想中得到一些启发。一、“上下同意”的管理目标孙子兵法在计篇中有这样的表述：“道者，令民与上同 意也，故可以与之死，可以与之生。而不畏危。”所谓“道”，可 以理解为道义、道德、理想等，这句话的意思是：因为有了统一的 意愿和理想，大家可以同生死，共患难，而无所畏惧。墨家学派的 创始人墨子也主张统一人们的思想，“一同天下之义”，认为“尚 同”是“为政之本” O在古代管理思想中什么是“上下同意”的管理目标呢?伟大的思 想家孔子提出了 “富而后教”、“百姓足，君孰与不足，百姓不足, 君孰与足”的富民观，管
3、仲提出了 “凡治国之道，必先富民”的观 点，荀子则提倡“上下俱富。”高校后勤在管理目标上的“上下同意”不仅是对后動木身的要求, 也是指后勤社会化改革的主导力量政府、学校等在目标上的统一， 同时，后勤社会化改革的目标还要求后勤服务对象及时转变“福利 后勤”的观念，转变对后勤服务的“双重标准”。二、“上下有分”的管理组织晏子春秋指出，要使国家政权稳定，就需“别上下之义，使 得其理;制百官之序，使得其宜”。刘向认为，“冠虽故，必加于首; 履虽新，必关于足。上下有分，不可相信。”姑且不论上述言论的 其它含义，就其组织系统分级管理的原理而言，对高校后勤管理组 织的建立有十分重要的借鉴意义。高校后勤管理组
4、织结构设计，既要保证统一指挥，统一领导，又 要明确各管理层次的职责权限，从而形成有序的管理系统。反之， 上级干预下级的职权，下级越级做上级的事，就会混乱管理秩序， 使组织目标难以实施。就如管子君臣所言，“是以上及下之 事，谓之矫。下及上之事，谓之胜。为上而矫，悖也;为下而胜，道 也；国家有悖反连之行，有士主民者失其纪也。”在高校后勤的管理 组织结构中，由于管理目标的逐级细化和逐级落实，各层管理组织 之间就需实行逐级负责，从而达成唐甄在潜书权重中所提及 的管理境界：“官有万职，君惟一身，贤君之用官，如大将之御众。 以一用十，以十用百，以百用千，以千用万，是则君之用者有万， 而凭之者惟十。约而易操
5、，近而易烛。”分权是现代企业管理组织的'重要标志，企业组织结构模式的演 变过程，就是一个不断分权化的过程。为真正做到分级管理，在保 证统一领导的前提下，高校后勤企业中的上级管理层必须下放权力, 使下级有职有权。司马光就非常强调分权，他认为，“凡天下之事, 在一县者，当委之知县;在一州者，当委之知州;在一路者，当委之 转运使;在边疆者，当委之将帅，然后事乃可成。”司马光的分权理 念要求高校后勤必须建立以明晰产权为主要特征的现代企业制度， 明确学校与后勤的产权关系，明确一级后勤公司与二级后勤公司之 间的产权关系。基于校际联合的实际情况，我校后勤总公司在组建伊始建立了条 块结合的组织结构，经营行公司以条管理，服务管理型公司以块管 理。从一年多的实践来看，这一组织结构是合理的，有效的，与西 晋哲学家、文学家傅玄提倡的“量时而置官”的精神基本一致。但 实践也证明，这一组织结构内部还存在管理层次偏多、信息反应不 够畅通、管理效益不够明显等弊端，离傅玄“吏省则精，精得当才 而不遗力”的精神相去较远。我校后勤总公司应根据外部环境的变 化，适时调整管理组织结构，通过适当减少管理层次、压缩职能机 构、裁减兀余人员来建立一支纵横向都比较紧凑的扁平型结构，使 组织变得灵活、敏捷、快速和高效