2019年十月份商场工程部年度工作总结.doc

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1、2019年十月份商场工程部年度工作总结 年我部在伴随着xx飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了 广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务, 保证了所有设备的正常运转。 现将我部2019年的工作总结如下:一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作企业的发展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外, 还对企业的长远规划、 个人的发展空间做具体分析, 让员工切身体会到自己是企业的主 人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。除会上以外,领导针对每个员工进

2、行思想 道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻认识到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问 题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团 结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为基础, 工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在2019年中有了飞跃性的发展。今年我部在学习“提升能力、 提升标准、提升效率”要求的 基础上,还增加了 “注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓 设备维修过程中的细节,领导在各项会中也非常注重对设备细节 的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在 维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查, 发现类

3、似故障,同时解决,避免了许多相同故障频出的问题。这 些都是通过在工作中不断学习,总结,相互探讨,相互促进,这 与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。二、对一零年工作的具体回顾要使XX集团在我市得到得到合理发展,要把企业做大、 做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。 配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进行整改, 更换地下 一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处 划痕,经领导

4、指示在夜间将其全部更换。 改造完成后将楼内主通 道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。今年,随着商场的发展,将优化电力资源、节约电力资源、 整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化 的重点。商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。经过 调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电 后的辅助照明设备,停电期间商场有了短期照明。 各个节前将各 商场及超市所有灯具进行整体维修,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。XX林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体 改造,严格按照消防要求对主

5、通道楼梯改造加宽,增设消防补水箱,对消防联动系统进行发行及维护, 改造冬季供暖电加热锅炉, 并对整个供暖系统进行维护。去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积出现沙眼,跑水现象频出,说明管道严重腐蚀,存在重大的安全隐患。今年夏天 经我部工作人员实地勘察、研究、测算,用最短的时间,最快的 速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道, 解决了主管漏水问题。在XX及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的促销信息, 使顾客一进门口就能了解到商 场所有促销信息,方便了顾客购物。及时修复楼内电子监控系统, 改造超市收银台,防盗器。三、在工作中节能降耗广场的改造工程需要的费用非常大,所以在施工

6、过程中最注重节约每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为减少公司的 资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节省了不少材料费用。 在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利 用,这也为公司节约了不少材料费用。各商场及租赁区域的电费结算中,电费全年收回XX万元,去年同期收回XX万元,同比增加XX万元,水费全年收回XX万 元,租赁费:XXX万元,广告租赁费:XXX万元,去年同期收回 XX万元,同比增加XX万元,今年为企业共收回费用共 XX万元,XX万元,同比增加 XX万元。四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足通过这一年的紧张工作,发现在工作中需要掌握的技能和 知识越来越多,说明社会在进步的同时我们自身的技能在退步, 在老化,商场在与时俱进的同时,今后我部要加强对员工的新技 能与知识的培养,来完善自身的不足。今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较 多,未能做到每周学习管理规范的要求, 所以在工作中部分员工 出现思想疲劳,对工作不认真的态度,巡检中带有

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