《销售个人工作计划优秀(最新版).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售个人工作计划优秀(最新版).docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、编号：YW-SN-0209销售个人工作计划优秀（最新版）Each task has stages in the completion process, and each stage has many links. Therefore, theformulation of the plan must have the overall situation in mind and arrange rationally.（工作计划）部门:姓名：日期：WORD文档/A4打印/可编辑工作计划 I WORK PLAN TEMPLATE工作计划销售个人工作计划优秀（最新版）备注：每项任务在完成过程中都有阶段性
2、，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此制 订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排.而在实施当中,又有轻重缰急之分， 哪是重点,哪是一般,也应该明确。随着社会竞争力的不断增强，找到一份工作越发的困难了，就 是找到了一份工作,工作起来也是困难重重，虽然我已经工作了不 少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力。我是从 事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产 品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断 的思考后,写了以下的在工作计划：_、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。2、
3、学习招商资料,对3+2 + 3组合式营销模式领会透彻;抓好例 会学习,取长补短z向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用 别人的先进经验。3、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完工作计划善新的酒水商资料。二、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市 场及同行业薪酬福利彳亍IW ,结合公司具体情况，及时调整薪酬成本 预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社 会保险。2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理 经验,推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公
4、司业务发展的人 力资源管理体系。3、做好公司2009年人力资源部工作计划规划z协助各部门做 好部门人力资源规划。4、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。5、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才 市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司 网站、内部选拔及介绍）;强调实用性，引入多种科学合理且易操作的 员工筛选方法。工作计划6、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、 绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越 法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、 六西格玛管理、is。质量管理体系、标杆超
5、越）、绩效结果的运用（可 应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职 业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度z高度重视培训 与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训 与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业 的职业生涯发展。三、办公室及后勤保障方面1、与王经理分工协作,打招商电话。2、准备到铁通公司市北分局开通800（400）免费电话号码800（400）7100009年前已经交过订金300元（商客部曹经理代收）。3、夕卜协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。工作计划4、协
6、助王经理做好办公室方面的工作。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要 是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。我经常这样对自己说:开心工作,快乐生活。不能将这生命里 大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒,要把它当作美酒，越陈 越香。总的来说,在今后的工作中我将不断的加强自己的工作能力, 同时不断的充实自己，及时学习新的知识。我知道销售工作现在不 好做，但是我想凭借我这么多年积累的销售人气和能力,我是能够 迎来一个不错的未来的,我相信公司的明天一定有属于我的一片明 媚天空！这里填写您的公司名字Fill In Your Business Name Here第5页