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1、咨询工程师组织管理仿真题2016咨询工程师组织管理仿真题单项选择题1、货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的0。A. 质量达到合同质量标准B. 成木控制在合同价格以内C. 进度按照合同工期进行D. 安全措施符合合同约定2、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是0。A. 做好对工、料、机的计划与控制B. 做好施工设备和临时设施以及后勤供应C. 做好前期资源准备计划D. 缩短工期A. 人员角色与职责分工B. 人员配备管理计划C. 团队成员确定D. 制作组织图表4、为了做好项目组织计划工作，首先要进行0A. 人员配备计划编制B. 工作分析C. 组织关系图编制D. 人员来源分析A. 项目决
2、策阶段B. 项目准备阶段C. 项目实施阶段D. 项目投产后阶段6、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程 建设具有()A. 风险性B. 单件性C. 固定性D. 不可逆转性7、项目采购计划是项目()阶段的可交付成果。A. 策划和决策B准备C. 实施D. 总结8、系统管理的理论基础是0。A. 组织论B. 系统丄程C. 方法论D. 风险管理多项选择题9、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于市场调 查分析情况综合评价的有()。A. 对产品结构符合市场需求的论证情况B. 制定营销战略情况C. 对合理布局的论证情况D. 预测方法选用情况E. 对外部配套条件论证情况10、组织结构设计的工作包括()。A. 组织层次设计B. 组织结构形式设计C. 各层次的组织单元设计D. 部门工作流程设计E. 相互关系框架设计