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1、咨询工程师组织管理试题2016咨询工程师组织管理试题单项选择题1、工程项目范围管理中范围的含义中不包括()A. 工程项目的性质B. 工程项目的使用功能C. 业主指派给承包商的工作D. 实施并完成工程项目而必须要做的具体工作2、下列属于项目准备阶段产生的可交付成果的是0。A. 项目建议书B. 项目实施的整体规划C. 可行性研究报告D. 方案设计图纸3、通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目 标的实现的进度管理工序是0。A. 工作定义B. 进度控制C. 工作顺序安排D. 工作时间估算4、工程项目综合管理的基本原则不包括()。A. 以工程项目综合目标的实现为核心B. 保证项目整体目标的
2、顺利实现C. 坚持系统视角、综合集成的管理理念D. 坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理A. 一一B. 一一C. 一一D. 一一多项选择题6、工程项目费用管理过程包括()。A. 费用估算B. 费用计划编制C. 费用控制D. 编制资源消耗计划E. 资源优化7、工程项目目标应满足的基本条件包括()等。A. 目标是现实的B. 目标是具体的C. 目标是可授权的D. 目标具有时间性E. 目标需超出上级组织目标8、定量风险分析技术包括()A. 灵敏度分析B. 风险概率和影响评价C. 概率分布D. 访谈E. 建模和模拟9、扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有()。A. 办事效率降低B. 可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方 而所付出的时间C. 缩短信息传递渠道与层次。提高工作效率D. 由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真E. 由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花 费的时间与费用都会增加10、工程项目准备阶段的工作重点是()项目所需建设条件。A. 组织B. 准备C. 安排D. 选定E. 设计