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1、咨询工程师咨询方法与实务考试真题2014年咨询工程师咨询方法与实务考试真题一、(20 分)某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研 讨会，提出了下列要求：(1) 在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本 公司的专业特长，对自身条件进行分析；(2) 根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市 场定位；(3) 为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力；(4) 加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。问题：1、工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪 些内容？2、市场定位的具体步骤是什么？3、除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些主要营销手段?4
2、、除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险？二、(25 分)A公司根据市场信息，准备在B地投资建厂，委托工程咨询公司 为其提供决策咨询服务，A公司提供的信息如下：仃)目前A公司的产能为710万件/年;(2) 市场需求：预测未来市场需求总量为8000万件/年，且A公 司产品在市场占有份额预计为10%;(3) B地建厂可提供的投资方案：方案1,采用自动化设备，年总 固定成木为800万元，单位可变成本为10元/年;方案2,采用半自 动化设备，年总固定成本为600万元，单位可变成本为12元/年;方 案3,采用非自动化设备，年总固定成木为400万元，单位可变成 本为16元/年。产品的售价为22元/件
3、。营业税金及附加0.6元/件。(以上售价和成本均不含增值税)问题：1、A公司在B地建厂的设计生产能力应以多少为宜?说明理由。2、分别列出上述信息(3)中三种不同投资方案的总成本与产量关 系式。3、指岀在不同的产能区间，三个投资方案的优劣排序，根据B 地建厂的设计生产能力，确定最优投资建厂方案。4、以A公司最优决策方案为基础，分别计算以产量和产品售价 表示的盈亏平衡点，计算达到设计生产能力时间的年利润。5、简述盈亏平衡分析的作用。(注：计算结果保留两位小数)三、(20分)某政府投资项目的总投资额为8000万元，项目建设单位决定自 行组织招标，招标人在招标文件中对有半时限做出如下规定：(1) 投标
4、截止时间为自招标文件停止出售之日起第18日上午8时 整；(2) 招标有效期从发售招标文件之日开始计算，共90天；(3) 接收投标文件的最早时间为投标截止时间前48小时；（4）若投标人要修改、撤回己提交的投标文件，须在投标截止时 间24小时前提出。在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人 分别对其拟采用的施工组织设计作详细说明，并对有关关键技术问 题提出改进要求。作为评标委员会的招标人代表希望投标人B再考 虑降低报价的可能性。问题：1、招标人自行组织招标需具备什么条件？2、该项目招标人是否应当办理招标备案?说明理由。3、分别指岀招标人在招标文件中对有关时限的规定是否正确， 说明理由。分别指出评标过程中有哪些不妥之处，说明理由。四、（20分）某市拟新建地铁3号线，该市地铁建设管理公司委托某工程咨询 公司承担该项目社会经济效益研究工作。该工程咨询公司通过现场访谈调查和文案调查，获得了大量的项 目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表（见表4-1）,项 目计算期为30年，社会折现率为6%。