咨询公司-商业计划书模板.doc

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1、XX咨询管理有限公司x x xCEGUANLIYOUXIANGONGSI商业计划书公司服务简介 立足于绿色经济领域,专注于提供顶层架构设计、企业顾问.运营顾问、金融顾问、企业培训等, 针对成长型中小企业打造的专业化、常态化的咨询管理平台。为企业逬行顶层商业模式设计,并 谨过强大的实换性运营经验,解决战略执行中的一系列挑战,使其具有顺利落地实施的能力。以 咨询服务为抓手,打造行业产业链体系,建立商业化通路。等。业务方向fplo1)创新商业模式设计商业模式设计与执行辅导,帮助企业 制定中长期战略规划,打通上下游, 获得企业的利润价值提升。2)决策指导企业培训董事会/高管私人顾问,协助制定发展 策略

2、,并对企业各部门体系的员工进 行培训,让整个团队凝聚共识。)投融资咨询服芻Q版、E版、新三板等挂牌上市,并尝 试由过程服务向技术服务转变。企业 估直融资路径方案设计、代表路演4 ) PO孵化通过以上各项服务,建立配套的IPO 孵化机制,加快业务发展。二.目前市场存在的问题如面对机遇有的企业能够迅速扩大客户范圉 u增加销售,有的企业为何毫无进展?面对转型,有的企业突破瓶颈,实现经营品庾的提升, 有的企业付岀巨大成本却无所得如今资本市场风起云涌r如何把握融资的最佳时期获得更高估 值并成功融资,用最少的资本控制最 多的资产和业务? 口自口 罔如今简洁便利一站式服务越来趣深入 人心,企业独立经营已经很

3、难吸引大 量的客户群,抱团取暖集群发展式的 万达模式.大悦城模式己经崭露头角 !单一的运营思路向综合运营体 系的转变势在必行。三.解决方案/I通过对完整的生态系统研究、发 现潜藏优势,探索并创建全新的 y商业模式,通过商业模式的设计 ,引爆企业内在潜力,实现跨越 式増长。基于企业自身优势,对企业逬行 战略分析和创新决策,为企业二 次创业制定岀独一无二、竞争对 手无法轻易复制的运营体系。联合各大知名投资机构f形成投资联 盟信誉圈与成熟路演平台促使投资 机构更快.更有效地了解顶目;提升 企业资产流动性和溢价水平。谨过对地方政府和大型央企国企及地 方实力企业的资源整合f以绿色健康 发展的商业模式形成

4、产业链一体化的 深度战略合作,拎包入驻植入股份 ,联合经营,集群式发展,降低成本 増强企业的竞争力。目标用户 1)在本行业及所在区域具有一定规模,想挖掘自身优势f发现价值核心,突破业 绩增长瓶颈,经过商业模式创新,想利润得以快速增长的企业。 2 )企业已经存续三年.五年甚至更长时间,面临利润不高.库存周转慢、资金紧 收款难、对上下游控制力差、经营风险大.品牌影响力低的传统企业。 3)无意识中成功积累了一定资金r运营能力较差r无发展目标前途迷茫的企业。 4)拥有关键技术却无法转化为经济价值r苦于无资金无经营能力的研究性回队。 5)企业负责人想在原有的基础上跨领域创业顺利实现二次腾飞的领袖。五.竞

5、争优势1)通过庞大的商业网络,第一视角观察企业生态,帮助企业找到核心能力与优势 资源,主成核心能力与优势资源的基因配对。 2)通过强大的智库资源r各领域专家对企业进行核心能力与优势资源诊断.客户 价值深度挖掘、完成商业模式创新方案设计.创新方案执行计划制這等。 3)通过完善的实操案例实现突破! 4)通过绿色产业与绿色金融委员会r实时共享被服务企业的运营状况,通过50余 家的金融合作伙伴,很大程度上能够提高被推荐企业获得投资的成功率。 5)通过全方面战略合作r最大程度上可实现咨询、资源、通路等一站式服务r为 企业提供全价值链服务,真正实现与企业效益的共进退。六. 盈利模式1). 398万。帮助企

6、业制定方案、协议、培训等2). 129.80帮助企业进行顶层设计、调整组织结构、实地考察等,帮助企业 建立产业链体系,打通企业上下游产业,拓展市场促逬发展。3 )菜单式服务。企业根据所列项目自由选择各项服务,5、各项金§40艮务:根据单项费用综合核算。投融资对接服务 股权融资 借贷 风险投资1、实地考祭,专家层次、数量等方面 要求。中介机构推介会计机构 评估机构 律师机构主板中小板创业板香港美国2、政策咨询,项目申报。新三板区域股权市场私募股权融资拟选择融资渠道3、企业转型,提供系统的高管管理指私募债集合债资产证券化并购导、内部人才培训等。4、战略合作,建立产业链体系,搭建 商业整体

7、操作运行模式,建立运官产品 化的商业化通路。七. 成功案例内蒙古阿拉善盟沙产业治理项目。内蒙古兴安盟秸秆资源产业化示范工程的成 功推进实施。6月11-13B ,专家团赴阿拉善盟乌兰布和沙 漠深入调研;8月3日,组织了 "阿拉善乌兰布和沙漠生态综 合治理模式”高级专家研讨会;随后,组织撰写生态沙产业研究报告并呈交国 势院,获得副总理的支持批示;并组织团结了沙漠治理技术项目企业20家,研 究沙漠治理与产业发展的模式和推动计划。2014年8月,国际绿色经济协会在内蒙古兴 安盟建立了第一个以产业化隼群为特征的" 中国秸秆产业化示范工程”,建立了 "五纵 五横”的秸秆产业化

8、发展布局;2015年6月,国际绿色经济协会组建成立了 "中国秸秆产业化联盟",隼全球秸秆产业 化科技企业、政策指导与技术专家、地方政 府合作基地.金融投资4方面的核心资源;2015年8月21日一24日在兴安盟乌兰浩特 市召开"2015中国(兴安盟)秸秆产业化 大会",领航中国绿色农业与农业废弃物利 用的绿色经济先河。八. 财务预测项目数量/年盈利398万元30项U94万元129.8万元20项2596万元1000万元市盈率(万元)总计477.6 (40%计)1038.4 (40%计)1716万元200 (18%计)注:其他项目包含以上两项的孵化盈利机制。九. 运营团队顶层构架设计企业顾问运营顾问金融顾问企业培训智囊团101000305020500注:顶层架构设计由咨询公司固定专业成员组 成。其他各支捋团队,均建立在IGEA庞大的企业网 络、智库资源、金融合作伙伴等基础上。隼团运营团队:法人,总裁:XXX副总裁:XXX各个领域的专业顾问(包括法律、财务、资本 、营销、人力资源等)共同组成专家智曩团, 辅助企业做出关键性决策,系统化培训等,全 程助力企业成长。 nXXXXXXXXXXXX全面负责公司运营。协会层面与隼团公司的衔接 产业运营及商业模式设计 互联网运营及管理金融创新及IPO整体规划运营城开及PPP规划运营

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