咨询工程师组织管理巩固题.doc

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1、咨询工程师组织管理巩固题2016咨询工程师组织管理巩固题单项选择题1、一般情况下,可以采用0方法建立工程项目的目标系统。A. WASB. WBSC. WBWD. WAW2、下列关于资源消耗计划编制依据的表述,不正确的是0。A. WBs是编制资源计划的基本依据B. 范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的 一份重要书面文件C. 资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依 据D. 根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源 在时间上的横向分布A. 开展团队建设性活动B. 人员配合训练C. 培训D. 改善环境4、用来安排项目团队成员的'角色、职责和项目范

2、围的管理工具 是0。A. 责任分配矩阵B. 组织关系图表C. 人员管理计划D. 人员安排说明5、某工程岀现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该 事故属于()。A. 特别重大事故B. 重大事故C. 较大事故D. 一般事故6、人员不独立于职能部门之外,一种暂时的、半松散的组织结 构形式是()。A. 职能式B. 项目式C. 矩阵式D. 复合式7、关于人员配备计划的表述,说法错误的是()。A. 人员配备计划包括人员需求和人员配备C. 人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目 工作,以及如何加入和离开项目团队D. 人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的8、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。A. 安全性、流动性、效益性B. 安全性、多样性、流动性C. 多样性、流动性、效益性D. 政策性、安全性、效益性多项选择题9、工程项目范围确定的基木步骤包括()。A. 计划B. 执行C. 测试D. 评价E. 处理A. 变更后使用标准不降低B. 变更在技术上可行C. 业主同意支付变更费用D. 变更的工作量不大E. 承包商有积极性

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