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1、创新对企业的重要性没有创新的企业，就像风干的大楼，不用说生机，更没有与其他企业 一拼的能力。在现代化经济时代中的企业管理者，首要任务便是要紧紧把 握住管理创新的要脉，适时的调整发展方式。创新是企业生存与发展的根 本。创新则兴，不创新则亡。唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立 于不败之地。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使 企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。于一个企业而言，创新可 以包括很多方面：管理创新，文化创新，技术创新，制度创新等等。管理创新是为了更有效地企业运用资源以实现目标而进行的创新活 动。管理创新就是指以价值增加为目标， 以战略为导向， 以各创新要素 （
2、 如 技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等 ） 的协同创新为手段，以 培育和增强核心能力、 提高核心竞争力为中心， 通过有效的创新管理机制、 方法和工具，力求做到人人创新，事事创新，时时创新，处处创新的创新 活动或过程。管理上的创新可以提高企业的经济效益，降低交易成本，可 以开拓市场，从而形成企业独特的品牌优势。文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特 点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。 企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节 的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营 管理方式的转变。面对日
3、益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来 越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层 面，落实到企业经营管理的实践中。技术创新为企业创新活动的核心内容，它为组织的实施和过程管理提 供必要的支撑和保障，技术上的创新在产品的生产方法和工艺的提高过程 中起着举足轻重的作用。一方面技术创新提高物质生产要素的利用率，减 少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本。在企业的 竞争中，如果企业能够充分利用其创新的能量，就一定能在市场中击败对 手，占据优势地位。当然技术创新本身具有高投入、高风险性，因此在技 术
4、创新的过程中，必须通过建立良好的市场环境和政策条件，才能充分激 发企业创新的内在动力，为企业创造最大价值。制度创新是企业创新系统中的重要组成部分，是指一种更有效的约束 本企业职员行为的一系列规则的产生过程，为企业技术创新的组织实施和 过程管理提供支撑和保障。它通过激发企业职员的积极性和创造性，促进 企业资源的合理配置利用，从而推动企业进步。对企业来说，创新既是机遇，也是挑战。企业应该在国家政策的引导 下，从企业的实际出发，进行大胆创新，把握创新的主动权，把握市场机 会和技术机会，做出适合本企业的创新决策，不断提高创新水平，真正成 为技术创新的主体，从而走上一条适合企业自身发展的创新之路，使企业
5、 始终保持旺盛的生机，不断取得新的发展。下面来推荐一些企业创新理念标语、创新标语口号：科技发展要坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针 产品创新是任何企业都需要遵循的一个长远发展计划。把技术创新看作纯粹的技术行为，把技术进步作为技术创新的目标 创新是人类前进的永恒动力。创新是一个企业进步的灵魂。诚信立足，创新致远。坚持科学发展，突出自主创新！只有创新才有突破，只有突破才能取胜。创新是实现中华民族伟大复兴的必由之路。将创新研发转化为新的生产产品。创新离不开继承，创新离不开坚持，创新离不开积累，创新离不开借鉴，创新离不开落实，创新离不开坚持。提高原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新
6、的能力！创新是魂，人才是本。通过各种创新的技术与产品，推动科技创新。在与用户的互动和创意提出中挖掘新的技术。必须把建设创新型作为面向未来的重大战略！今日的创新，明日的市场。创新力决定着未来的竞争力。创新是一个企业的生命，决定着企业的未来。业绩是底线，人才是核心，创新是未来。人人崇尚成功，事事成于创新。从定期检查到抽检再到免检，从仿造到制造再到创造，新奥人大踏步前进观察趋势，了解趋势，把握趋势，实现创新。人人参与创新大讨论，个个争当创新先行者。创新无条件，信手偶得之；创新无诀窍，突发奇想中 创新才是走自己的路。创新突破稳定品质，落实管理提咼效率。时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。人人提案创新，成本自然降低。探索无止境，发展也无止境，创新更无止境。转变增长方式，提高创新能力，建设和谐社会。