改版后贵州卫视价值体系分析.doc

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1、价值篇改版后贵州卫视价值体系分析 耿欣贵州电视台贵州卫视6月的改 版以中国传统的 “仁义礼智信”为核 心思想进行频道的 整体包装,自办栏 目的整体定位围绕 着这个核心去延续 发展。崭新的频道 形象,强大的主持 人阵容,将带给你 一个不一样的贵州 卫视。2009年6月,贵州卫视酝酿三年的改版将全面拉开帷幕。那么在这样的强 力的大改版的背景下,如何解读 贵州卫视的市场投资价值呢?以满足受众需求为主旨,不断提升的使用价值贵州卫视黄金 剧场引进 更多的居V,保证收视率的 不断提升,使得频道的投资价值不断扩大。2008年,依托不断扩大的全国 覆盖规模,优秀的 电视剧资源,各具特色的 晚间自办栏目以 及科

2、学合理 的编排策略,贵州卫视晚间黄金时段收视表现 突出, 传播价值实现跨 越式增长。全国测量仪网,贵州卫视2009年一季度晚间黄金 时段收 视千人排名所有 省级卫视 第10位。在反映全国 10亿农村与城市 观众收视 形态,有效衡量全 国大众消 费品市场广告传播价值的28个省网组合,贵州卫视2009年一季度晚间黄金时段收视千人排名所有省级卫 视第4位,位居西部卫视首位。真正体现了西部黄金卫视的传播价值。2009年6月全新改版以后,贵州卫视将采用“ 2+1+2”的编排模式,引进更多首播大剧,提升晚间黄金剧场的投资价值。在编排技巧上,贵州卫视节目 营销部对电视观众的收看习惯有着多年的研究,并且 从选

3、剧的源头到对电视剧播出的评估,建立了自己独 特的一套科学体系。例如:电视剧剧场强化编排技巧, 首播、独播、二轮剧重新编播组合,多集联播,剧场联动,利用晚间黄金时段在编排当中出新出彩,更强调剧场特色,并且把剧场品牌化。剧场特色明显,类型化和错位编排相结合, 整体 和细节拾遗补缺。明确剧场品牌的市场定位后, 可以 满足不同层次的收视人群的不同喜好,从而引导观众 在不同的剧场找到自己喜爱的电视剧。通过电视剧系列编排有效提升各类电视剧的收视 率,形成规模效应;制造全年播出亮点,提升剧场人 气;满足受众特别需要。通过适时有效的编排不断提 高剧场影响力,培养观众的忠诚度,从而进一步提升 剧场的品牌认知度和

4、美誉度。2008年 10月底,贵州卫视在北 京万达索菲 特酒店 对2009年黄金剧场的明 星阵容进行了 全面的亮相,莅 临现场的近百位明 星,是对贵州卫 视2008年大剧首播 年的成功运作和2009年黄金剧场的实力的最好展示。内容多样化、 分众化贵州卫视的以满足受众需求的多元化、个性化为 目的打造自办栏 目,实现频道 的社会符号 价值。贵州卫视2009年全新改版,构建晚间栏目带, 进 行观众卡位,以优质栏目形成收视习惯,有效保证观众流持续稳定。以建立贵州卫 视自身最 强势的核心竞 争力。提升在使用价值和交换价值这两种“物化”价值之外的文化附 加值,符号价值 在电视媒体市场价值 上的体现主要包括

5、电视媒体的品牌、忠诚、形象、影响等文化的和精神的价值。当下,电视受众的欣赏习惯、收视目的、收视内容都在不断地变化和细分,个性化需要的强劲发展, 使电视受众走向分化和分散,这种分散化趋 势,要求电视媒体必须关注不同受众的需求和受众的不同层面 的需求。在受众需求驱动下,电视媒体完成了由 “传者为中心”至“受众为驱动”的观念革命,内容和形式也越来越多样化 、细分化,尽可能地满足广大而分 散的受众群体的需求细分。贵州卫视自办节目 中国农民工、论道、人 生,改版后更具吸引 力,更符合 观众的收 视习惯和 价 值取向,相信收视更精彩。受众群体的分散和分化,加速频道 定位的发展由单一强调受众规模到注重目标受众与产品的契 合,令电视广告传播价值向精准化发展。中国13. 8亿人口,960万平方公里大地,56个民128 广告人

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