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1、大型脚手架监控措施和应急预案大型脚手架监控措施和应急预案 在脚手架搭设施工中，常常会遇到 20 米及以上高度的 大型脚手架与米及以上高的满堂红脚手架工程，而这种脚手 架以高和大为突出特点，由于高和大的特点，在搭设使用拆 除和日常管理中都存在容易被忽视的一面，容易造成较大的 安全事故，为确保大型脚手架施工工程顺利进行，将该项目 列为重点预防监控项目，本措施实用于高度超过 20 米的大 型脚手架与米的满堂红脚手架，以下简称为大型脚手架监控 措施和应急预案。一、组织领导 工程项目部应成立以项目经理为组长的生产安全领导 小组，分管技术的副经理和分管安全的副经理带领技术员、 安全员、施工员、架子班长分头
2、履行岗位和安全职责，贯彻 执行建设部专项治理活动的精神。在施工中开展治理高处坠 落事故的发生，轻伤率控制在千分之一以内，使工程顺利完 成，达到安全施工的目的。二、危害预见一）高处坠落造成原因1）架子工操作时不按规定系安全带；2）大型脚手架、立网、随层平网、间隔平网封闭不严；3）被蹬踏物材质强不够，突然断裂；4）高处作业移动位置时塔空、失稳；5）高处作业时，由于站立不当或操作失误被移动的物 体中碰撞坠落等。主要原因：作业人员缺乏高处作业的安 全技术知识；防高处坠落的安全设施、设备不健全。（二）物体打击造成原因1）在高空作业中，由于工具零件、砖瓦、木块等物体 从高处坠落伤人；2）人为乱扔废物、杂物
3、伤人；3）拆除脚手架作业，如扣件、钢管掉落伤人。（三）脚手架坍塌事故造成原因1）脚手架重心偏移，基础松软没夯实，没按照要求垫 木垫，整体失稳而倒塌。2）脚手架与建筑物拉结数量不足，超面积或拉结不牢；3）施工前未进行安全技术设计，设计有缺陷或未按设 计方案施工和使用；4）高层建筑架子架体过高、过大，附加荷载加大，搭设完毕后的检查不认真三、组织防护措施1）项目部负责生产的副经理，负责大型脚手架安全管 理工作。2）项目部负责技术的技术员，负责大型脚手架安全技 术指导和技术交底。3）项目部负责安全的安全员，负责大型脚手架安全监 督检查。4）项目部负责安全资料的资料员配合工程技术员，负 责大型脚手架变形
4、监测，并做好监测记录。5）项目部技术员、施工员、安全员、架子班长的负责 大型脚手架分层分段验收，资料员负责做好验收记录。6）项目部的技术员要充分了解大型脚手架的构造设计 和技术要求，经常性的观测监测预测施工作业中可能存在的 隐患制定预防措施，解决技术问题。7）进场作业人员必须进行安全教育培训，架子工必须 持证上岗，由项目部安全员负责进行落实。8）配备水准仪一台，经纬仪一台，负责大型脚手架的 检测和日常观测。9）坚持作业前进行有针对性的安全技术交底和班前安 全活动特别是施工中的安全防护措施和作业分工要求细致、 明确、合理，技术措施交给每个操作者并有交底记录。10）施工现场应设置安全防护设施和安全警示标志，由 专人负责不得随意移动和拆除。四、安全技术防护措施1）施工作业人员进入施工现场必须戴安全帽，并系好 安全帽带，高处作业带安全带，高挂低用，严禁酒后上岗。