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1、帮你明晰职业定位 美国麻省理工学院人才教授指出，职业定位可以分为以下五类： 技术型：持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不情愿从事管理工作，而是情愿在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培育专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更期望能连续研究自己的专业。 管理型：这类人有剧烈的愿望去做管理人员，同时经验也告知他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括3方面：1、分析能力：在信息不充分或状况不确定时，推断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与
2、掌握各级人员的能力；3、心情掌握力：有能力在面对危险事件时，不懊丧、不气馁，并且有能力担当重大的责任，而不被其压垮。 创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才能。 自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依靠，许多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简洁技术型定位的人，他们并不情愿在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其它自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店。 安全型
3、：有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，许多状况下，这是由于社会发展水平打算的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将不再被迫选择这类型。 为了更好地明确自己的职业定位，可以尝试以下方法：首先拿出一张纸，认真思索以下问题，并将要点记录在纸上： 1、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面？ 2、你毕业后第一个工作是什么，你期望从中获取什么？ 3、你开头工作时的长期目标是什么，有无转变，为什么？ 4、你后来换过工作没有，为什么？ 5、工作中哪些状况下你最喜欢，最不喜欢？ 6、你是否回绝过调动或提升，为什么？ 然后依据上面5类职业定位的解释，确定你的主导职业定位。 正如很多分类一样，以上的分类也无好坏之分，之所以将其提出是为了帮助大家更好地熟悉自己，并据此重新思索自己的职业生涯，设定切实可行的目标。 - 3 -