县交通局关于整治大吨小标车辆的实施方案.doc

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1、-范文最新推荐- 县交通局关于整治大吨小标车辆的实施方案 关于在全县开展车辆“大吨小标”治理工作的实施方案县交通局  县公安局按照国家、省、市关于开展车辆超限超载工作的通知精神,根据中华人民共和国公路法和中华人民共和国道路交通安全法的规定,为维护社会主义市场经济秩序,解决货运机动车辆“大吨小标”问题,保护和鼓励合法道路运输,结合我县实际,决定在全县开展货运机动车(以下简称“车辆”)“大吨小标”治理工作。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,以“立党为公,执政为民”为宗旨,按照“广泛宣传,统一行动;多方合作,依法严管;把住源头,经济调节;短期治标,长期治本”的要求,对车辆“大吨小标

2、”进行专项治理,保护并鼓励合法运输行为,促进全县经济社会的全面、协调、可持续发展。二、治理工作的原则和目标1、治理工作的原则。一是部门协作与区域联动相结合;二是行政手段、经济手段和法律手段相结合;三是治理力度与社会可接受程度相结合;四是依法行政与服务群众相结合;五是宣传先行与稳步推进相结合。2、治理工作的目标。总体目标:建立健康、规范、公平、有序的道路运输市场,维护良好的车辆使用秩序和道路交通秩序,确保道路交通安全。阶段性目标:半年时间对车辆“大吨小标”问题进行专项治理,力争使车辆核实吨位失实的现象得到纠正,车辆“大吨小标”问题基本杜绝,道路运输行为进一步规范。三、治理工作的方法和步骤第一阶段

3、:宣传发动(7月10日25日)。用半个月时间在全县范围内,集中开展“大吨小标”专项治理工作的宣传活动,围绕治理工作的意义与目的,治理标准与措施和工作安排,以及道路交通安全法律法规等主要内容,多形式、多层次开展宣传工作,形成强大的舆论氛围。第二阶段:调查摸底(7月26日8月5日)。由公安交警部门按照国家发展改革委公布的 “大吨小标”车型和相关的技术参数,全面调查掌握全县所有货运车辆的核定载质量情况,并予以公布。第三阶段:全面检测核标(8月6日15日)。由交通检测部门按照规范程序对货运车辆进行全面检测,核定车辆实载质量。第四阶段:审核办证发牌(8月16日9月16日)。车主凭交通检测部门核发的实载质

4、量报告单,到公安交警部门核发行车证及牌照。其核发行车证所需各项资料由车主按要求提供,如车辆出厂合格证明、技术参数单等。公安交警部门确认手续完备后,办理更正手续,核发行车证、牌照。四、治理工作的组织实施(一)组织领导。成立由  同志任组长的  县车辆“大吨小标”治理工作领导小组,领导小组下设工作专班,由县交通、公安部门抽调专人,负责专项治理工作的组织实施,工作专班办公地点设在县交通局。(二)要求。1、“大吨小标”恢复标准吨位的车辆,公安交警、交通部门在车辆调查、检测过程中,一律不收费。交通部门对其以前应缴养路费等规费的吨位查额部分不再予以追缴。公安部门核发牌证只收取工本费。2

5、、对属汽车挂农牌的车辆,更换有关手续,直接改换汽车牌证;对属改装改型车辆,由车主按技术要求恢复原车型后,核发符合车型的牌证;对属于合格证与实际荷载质量不符的车辆,按检测技术结果核发牌证。     为全力做好当前道路交通安全工作,采取断然措施遏制道路交通事故高发势头,根据支队关于采取断然措施全力以赴做好压事故保安全工作的紧急通知精神和XX市委副书记在支队调研交通安全工作的指示精神,大队决定,从4月12日起开展为期三个月的道路交通安全综合整治工作,制定方案如下:一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导,紧紧围绕构建和谐平安社会的目标,集

6、中力量,采取有效措施,坚决遏制道路交通事故高发势头,努力创造安全、有序、畅通的道路交通环境。    二、组织领导大队成立道路交通安全综合整治工作领导小组,由XXX大队长任组长,大队其他领导为副组长,各科室中队负责人为成员。领导小组下设办公室,由XXX副大队长兼任办公室主任,具体负责综合整治日常工作。三、工作措施1、加强宣传教育。深入开展交通安全“五进”工作,结合交通事故案例,在4月15日前对辖区驾驶员进行一次全面的行车安全教育,同时宣传到辖区所有的运输企业、车主,全面开展警示教育、安全教育和法制教育,继续在车站、车管办证大厅播放宣传光盘,在社会上营造“压事故、保畅

7、通”的交通安全严管氛围。责任单位:宣教科。     2、加强调查研究。迅速对今年以来发生的道路交通事故特别是重大以上交通事故进行一次全面、综合分析研究,在主观和客观方面深刻查找发生事故的原因,对辖区交通安全工作的现状、存在的问题以及各类交通安全隐患进行一次全面、深入、细致、认真的调研和梳理,提出进一步加强交通安全工作的意见和建议。对需要市委政府协调解决的问题,要以书面形式向市委、政府报告;对带有普遍性、全局性,需要全市统一协调解决的问题,要及时上报。责任单位:秩序科。    3、加强源头管理和隐患治理。对辖区(包括县乡道路)

8、的道路状况、“黑点”路段、车辆情况和驾驶人情况做到了如指掌,及时发现和处置山洪、塌方等毁路毁桥等险情,发现隐患必须立即采取措施予以解决,采取领导挂片,科室中队负责人包区域,民警包路段的方式,谁排查谁负责。涉及其他部门的问题要及时报告,并主动协调相关部门加以整改。此工作4月14日前完成,各单位形成书面材料报秩序科,由秩序科汇总上报。责任单位:各辖区科中队。    4、加强路面监控。当前正值雨季,“五一”黄金周即将来临,是道路交通事故易发期,各单位必须全员上路执勤,严查严管严罚各类交通违法行为,结合治理“双超”、反盗抢机动车辆专项工作、“三无”车辆、非客运车辆违法载客

9、整治工作,重拳打击无证驾驶、超速行驶、超员超载、违法超车、酒后驾驶、疲劳驾驶、客运车辆夜间在三级以下山区公路通行等交通安全违法现象,营造良好的道路交通安全秩序。5、深入开展平安问候、安全提醒活动。在集中统一行动中把“平安问候、安全提醒”活动推向深入,做到交通民警只要看见交通违法行为,都要不受管辖区域的限制,进行平安问候。将平安问候、安全提醒作为每一位民警应尽的责任和义务,作为每一位民警的自觉行动来落实。四、工作要求1、统一思想,提高认识。对于当前严峻的道路交通安全形势,全队民警要有一个清醒的认识,必须集中时间,集中精力,采取有力措施,坚决遏制交通事故高发势头。2、强化领导,落实责任。大队采取领

10、导挂片、中队包区域、民警包路段的方式,落实管辖责任。对民警上路的出勤率进行量化考核。中层干部须向大队领导签订交通安全责任状。整治期间,全队一律取消休息,按照执勤安排表上路执勤。3、切实加强民警自身的安全防护工作。集中整治工作中,要高度重视路面执勤民警的安全防护工作,科室中队责任人在上路前和执勤时应对民警安全防护装备进行督促检查及进行安全提醒,切实保保障民警自身安全。4、规范执勤执法行为。统一行动中,要严格执行道路交通安全违法行为处理程序规定,注意方式方法,严防出现公路“三乱”问题。5、加强信息报送工作。各单位将每天查处的交通违法行为在次日上午10时前报送违法行为处理室。 一、晚会概述(一)晚会

11、目的及意义1、丰富员工业余文化生活;2、为员工提供一个自我展示的舞台;3、激发广大员工融入到集团这个大家庭里积极性;4、学习宣传企业文化相关知识。(二)组织单位集团党支部、工会、团委、妇联(三)组委会顾问:(名单略) 主任;(名单略)委员:(名单略)(四)具体操作集团工会、共青团二、晚会筹备(一)动员宣传1、要求(1)让每一名员工都知道这场晚会;(2)让每一名员工都知道公司领导很重视这场晚会;(3)让每一名员工都知道参加这场晚会有一定的奖励;(4)让每一名员工都意识到若有能力就要积极参加;(5)与公司领导沟通,争取领导的理解与支持。2、控制直接负责人:各团支部书记进度控制:截止4月6日(星期三

12、)(二)挖掘晚会所需人才1、发现并动员人(1)、歌唱、舞蹈、才艺、语言节目、互动游戏等;(2)、辅助人才(节目编制、舞台布置、化装、摄影);(3)、音光设备使用人才;(4)、主持人(男女各一名)。2、控制直接负责人:(名单、联系电话略)进度控制:截止4月8日(星期五)3、节目登记(1)、各公司领导要给予一定重视,鼓励内部员工积极参与;(2)、各团支部积极动员,并做好登记工作,上报团委。4、控制直接负责人:各团支部书记进度控制:截止4月8日(星期五)(三)装备1、所需配套装备准备(1)演出服装(2)表演器材(3)音效、灯光设备(4)其他所需道具2、控制直接负责人:(名单、联系电话略)进度控制:截

13、止4月20日(星期三)(四)节目准备1、要求(1)、本着自愿、鼓励的原则,各团支部准备节目,数量不限,内容不限;(2)、选择业余时间进行排练,各团支部负责组织协调;(3)、各团支部可以请一些专业人士或在此方面经验丰富的人士帮助自己把节目搞好;(4)、克服配套设备不足的困难,多与公司领导沟通。2、控制直接负责人:各团支部书记进度控制:截止4月15日(星期五)(五)挑选计划于4月17日(星期天)由团委和一些有经验的人士本着去粗存精的原则来挑选节目参与评选人员:(名单略)(六)排演1、个体排演选上的节目,所在团委要给予一定的支持,在业余时间进行排演,配套所需要跟上2、集体排演演出现场排演,音效、灯光

14、设备配备到位,利用下班时间,计划排演三次,时间待定3、控制直接负责人:党委、工会、团委以及妇联进度控制:截止4月26日(星期二)    三、幸运抽奖   (一)目的:     1、刺激员工参与的积极性;2、活跃晚会现场气氛;3、公司上下共同参与。(二)奖金档次:一等奖1名,奖金500元,由董事长抽取;二等奖3名,奖金200元,抽取见名单排序;三等奖6名,奖金100元,抽取见名单排序;幸运奖30名,奖金50元, 抽取见名单排序;费用总计3200元名单排序:(名单、联系电话略)由于晚会当天,有些领导可能缺席,

15、不好具体定下,故根据现场实际情况灵活处理。 四、有奖知识竞答(一)答题选编本着寓文于乐的原则,根据塑造美丽心灵一书出一些知识问答题,题型设为:选择、简答。(二)答题形式自由答题:计划选择题15个,简答题5个,每题答对者,奖励一份小礼物(价值30元左右)费用合计600元    五、演出及控制1、晚会地点:柳市电影院(租用场地费用预计1800元);晚会时间:计划于4月28日(星期四)14:00举行,时间约为两个半小时2、海报、会场布置、各个单位就座位置安排,由负责,在晚会举办当天安排好3、晚会后勤工作,如演员接送、后台所需服务等由负责4、观众就座由负责5、安

16、全工作,由门卫负责,负责协助6、晚会内容(1)、董事长致辞(2)、节目表演(3)、有奖答题(4)、幸运抽奖有奖答题和幸运抽奖穿插在节目中举行7、现场摄影,由负责8、注意事项:(1)突发事件控制,比如停电、设备故障,有负责;(2)现场次序维持有负责     六、对演员及组织者的奖励规定1、凡参加演出的演员,每人发给一份纪念品,费用约为1800元2、通过观众代表评选,晚会将评出最佳组织奖1名(指公司)颁发荣誉证书价值100元     七、费用预算 1、幸运抽奖3200元;2、表演奖励1900元;3、演出服装租借、布景、道具、化装等费用合计约为1000元;4、场地设备租用费用1800元;5、有奖答题,奖励600元;6、老师指导费用2000元;总计10500元。 7 / 8

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