品牌核心价值从何而来.doc

上传人:scccc 文档编号:13146362 上传时间:2021-12-16 格式:DOC 页数:3 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
品牌核心价值从何而来.doc_第1页
第1页 / 共3页
品牌核心价值从何而来.doc_第2页
第2页 / 共3页
品牌核心价值从何而来.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《品牌核心价值从何而来.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品牌核心价值从何而来.doc(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、品牌核心价值从何而来总所周之,品牌业已成为当今企业傲立市场的致胜法宝,国内 诸多行业的许多龙头企业,也从早期的粗放的品牌经营中受益匪浅,且纷 纷先人一步地引入了以品牌经理制为代表的品牌治理机制,欲将品牌治理 提升到公司战略高度,期望打造一个百年的世界级品牌。然而在实施品牌治理的实践中,却有一个常常令许多品牌经理人 绕只是去也跳只是去的槛,所谓“品牌的核心价值” ,既一个品牌承诺并兑 现给消费者的最要紧的、最具差异性与连续性的理性价值、感性价值或象 征性价值,它是一个品牌最中心、最独一无二、最不具时刻性的要素。许多专家对“品牌的核心价值”做过相当形象的比喻:有人曾将它比作品牌基因 DNA :如同

2、生物体内的遗传基因一 样,它是一个世代延承生生不息的不变的中心的要素,它是区别一个品牌 与另外一个品牌的全然因素;有人还将它比作太阳系里的太阳:如同太阳系中的太阳,不 仅仅是八大行星的运转核心,而且发光发热,给与周围行星有关的支撑能 量,它是品牌营销的原点;还有人将它比作地球仪的轴心:如果把品牌比作一个地球仪, 核心价值确实是轴心,不管地球仪如何旋转,轴心始终是不动的。看了上述比喻,可想而知, “品牌的核心价值”关于一个品牌何其 重要!它是品牌的精髓,是一个品牌区别与另外一个品牌最为明显的特点。 一个品牌是否拥有核心价值,业已成为企业品牌经营成功与否的重要标志, 如有口皆碑的世界级品牌:沃尔沃

3、的“安全” 、本田的“动力”、宝马的“驾 驶乐趣”以及诺基亚的“人本 ? 科技”与飞利浦新近推出的“ sense and si mplicity ”。正是基于上述认识,国内许多领先企业,纷纷提炼了品牌的核心 价值,如海信的“创新 ? 技术”、海尔的“真诚 ? 领先”、夏新的“精巧”、 联想的“妄图 ? 科技”以及昆仑的“关爱”等,并投入了不菲的传播费用, 但几年下来,品牌的核心价值并未因此而确立!那么品牌的核心价值怎么讲从何而来呢?笔者认为:1、打造品牌的核心价值,第一必须由内而外,必须在企业内部得 到全方位的体现。品牌核心价值绝非也一个精妙的概念或者一句经典的口号,它重 在企业内外一致的行动

4、。如果提炼出来的品牌核心价值,不能得到企业内 部职员的广泛认同,不能得到企业资源与能力的全力支持,不能真正地体 现落实在企业研发、生产、销售与服务的每个环节,而仅仅停留于外部传 播宣传层面的话,品牌的核心价值终究只能是“皇帝的新衣” ,图有虚表, 全然无法通过消费者的品牌体验得以确认并强化。如诺基亚的“人本科技” ,确实是品牌核心价值由内而外演绎的成 功典范。诺基亚从来都不仅仅停留在广告传播层面崇尚科技领先,而且完 全以人为动身点,将冷冰冰的科技变为暖融融的科技,不仅让消费者随时 随地能够感受到,也让职员能够感受到,例如:产品层面:产品的弧线设计,依据人体工程的原理让机器握 在手中舒服自然;例

5、如,专门多手机都有闹钟功能,但往往开机状态才能 工作,诺基亚手机则在关机状态一样具有闹铃功能;又例如,诺基亚在产 品开发过程中融入感性的元素,通过人性化的科技设计,体贴每一位消费 者的需要。内部治理层面:诺基亚十分尊重职员,通过各种渠道制造优 越条件,让职员去实现个人价值,为职员制定系统的职员生涯规划,开办 诺基亚大学,给职员提供专门多进展和学习的机会。在经济上的认可也从 不吝啬,每一职员亦享有这种人本制度的恩泽,包括中国的诺基亚职员, 周末加班,一定能拿到双倍的薪酬,传统的节假日,一定会拿到福利礼金。能够讲,品牌的核心价值绝非喊喊口号而已,它必定第一内化为 企业的实际行动,并在每个环节上加以

6、贯彻实施,方能形成公众认可的品 牌核心价值。2、打造品牌的核心价值必须要以“三专精神”缔造企业的核心能品牌的核心价值,绝非一蹴而就的,品牌的核心价值最终来源于 企业的核心能力,它是企业核心能力的外在表现,故而必须要有滴水石穿 的“三专精神”,确实是“用心的姿势、用心的理念与专业的标准”:用心:第一必须对业已精准定位的品牌核心价值用心致志, 心无旁骛,“咬定青山不放松”,绝不轻易更换;用心:必须以核心价值为方向,连续地强化进展企业相应的 核心竞争能力,用心建设真正属于自身特色、不可复制的核心能力,为品 牌核心价值提供连续的支持力;专业:必须始终保持自身在专业上的创新与领先,以此真正 地爱护并连续

7、兑现品牌的核心价值,以持续满足消费者的价值需求。在这方面,许多国际品牌是我们值得学习的榜样,宝洁如此,西 门子亦是如此:宝洁下属产品的营销传播活动始终是以核心价值为原点进行 演绎,如舒肤佳的核心价值是“有效去除细菌”,进入中国十几年来,电视 广告换了几十个,在持续强化自身在“除菌”的核心能力基础上,其传播 主题除了“除菌”依旧“除菌”。西门子始终致力于以创新保持行业内的技术优势,以高科技 含量、高附加值、高品质保持产品的高档形象和价位优势,与国内一些品 牌先要销量,通过要销量塑造品牌形象的做法不同,西门子坚持将最好的 技术和产品带到中国市场,遵循的是先做产品,先做品牌形象,再做市场 和销量,处处爱护“技术”这一核心价值。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1