县地方税务局“先进集体”典型材料.doc

上传人:音乐台 文档编号:1314760 上传时间:2018-12-13 格式:DOC 页数:16 大小:45KB
返回 下载 相关 举报
县地方税务局“先进集体”典型材料.doc_第1页
第1页 / 共16页
县地方税务局“先进集体”典型材料.doc_第2页
第2页 / 共16页
县地方税务局“先进集体”典型材料.doc_第3页
第3页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《县地方税务局“先进集体”典型材料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县地方税务局“先进集体”典型材料.doc(16页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、-范文最新推荐- 县地方税务局“先进集体”典型材料 在浩瀚的塔克拉玛干沙漠的边沿、在举世闻明的和阗美玉的故乡,有一支默默无闻的队伍:他们扎根大漠,他们与风沙搏击;一分、一分,他们为国聚财无怨无悔! “扎根大漠志不悔,鏖战税海竞风流”这是且末地税人的真实写照。 1994年组织税收收入662万元; 2002年组织税收收入7405万元; 八年,税收收入整整翻了11倍多;每一分税,都凝聚了且末地税人数不尽的汗水、泪水甚至血水; 1998年荣获县级“青年文明号”称号;县级“卫生红旗单位”称号;县级“文明示范行业”称号;自治区级“文明单位”; 1999年荣获州级“青年文明号”;被国务院表彰为“民族团结进步

2、模范单位”; 2000年办税服务厅被自治区文明委命名为“文明行业模范窗口”; 2001年被州地税局评为“先进工作单位”; 2002年荣获县、州级“先进工作单位”; 2003年办税服务大厅荣获自治区级“青年文明号”。 八年,数十项荣誉牌挂满了且末地税局的“荣誉墙”,从县级、州级、一直到国家级,每一项荣誉都包含了大漠地税人辛勤的劳动、默默耕耘和无私奉献。 所有这些成绩的取得,对于生活在塔克拉玛干大沙漠腹地“一年只刮一场,一刮从春到冬”的恶势自然环境中的且末地税人来说,那就是意味着流汗、流泪、流血;自治区地税局党组书记吴淇林在且末地税局调研时曾深沉的说:你们在这工作本身就是一种奉献,在这样艰苦的环境

3、中能取得如次多的荣誉,这更是一种奇迹。 且末地税局28名干部职工正是在这种艰苦的环境中,充分发挥地税人“能打硬仗,善打胜仗,不畏困难,敢于胜利”的精神,在州地税局和县委、县人民政府领导和大力支持下,按照党的“三个代表”重要思想的要求,紧紧围绕组织收入这一中心,全面落实总局“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇大文章,坚持两手抓:一手抓征收管理、一手抓精神文明建设,同时进一步加强队伍建设和信息化建设步伐,深入开展党风廉政建设及纠风工作,通过做大量扎实、有效、细致的工作,默默无闻的奉献,在两个文明建设方面取得了一个又一个骄人的荣誉,树立了地税的良好形象,得到社会的广泛好评。 加强税收征管 全力以赴

4、组织税收收入 税收收入是衡量税收工作的重要标志,组织税收收入是整个税收工作的中心。只有税收收入的稳步、快速增长,才能促进经济的发展。且末县地税局把“积极组织税收收入”作为整个税收工作的重点来抓,力争做到应收尽收,为地方经济多做贡献。且末县属于一个偏远的小城镇,税收收入主要是依赖于塔里木油田石油开发,石油税收占全局税收收入的90%以上,面对这种局面,该局确定了“抓大不放小”的工作思路,在重点抓好塔里木油田石油税收征收的同时,不断强化本县零散税收的征收管理,充分发挥地税职工“能打硬仗,善打胜仗,不畏困难,敢于胜利”的精神,千方百计、全力以赴组织税收收入,确保应收尽收。在加强征收管理上,我局采取了以

5、下措施:搞好税收调研,掌握税源动态,深挖税收潜力。局长刘建军多次深入到气温高达40的塔克拉玛干沙漠腹地进行石油税收调研,仔细把握一手材料,做到对税源情况变动心中有数,并深挖石油税收潜力;加大税务稽查力度,确保国家税收“颗粒归仓”。在加强对企业所得税、个人所得税等专项检查和日常检查的同时,加大了对建安企业、交通运输业等行业的稽查力度,仅从99年到2002年底,就查补各项收入250万元(且末县是人口不到6万的小县城),有效打击了各类偷、漏、逃税活动的同时也增加了税收收入,规范了税收秩序。大胆推出“委托代征税款”举措,针对屠宰税、交通运输业税收分布零散、点多线长,征收难度大,成本高的特点,大胆推出“

6、委托代征税款”措施,在取得当地人民政府的支持下,先后与县兽医站、县客运站等单位签订代征税款协议,这样既节约人力、物力、降低征税成本,同时增加了税收收入,仅此几项,每年至少可增收30万元。落实税收优惠政策,全力培植税源。在组织税收收入的同时,认真贯彻落实各种税收优惠政策,特别是西部大开发税收优惠政策、下岗失业人员再就业税收优惠政策的贯彻,积极帮助各企业早熟悉、早掌握和运用税收优惠政策,及时调整产业、产品结构,以充分发挥税收优惠政策的导向作用和效应。不断贯彻落实免税、减税、退税、投资减免等政策,帮助企业更好、更快发展,不断涵养税源。加强税收宣传,引导企业依法诚信纳税、多纳税。 该局通过采取各种措施

7、,深挖税收潜力,加强税收征管,几年来,税收额连年上升,由1994年的552万元跃升到2002年的7450万元,8年增长了13倍,为地方财政做出了一定的贡献。 坚持依法治税 营造公正、公平纳税环境 依法治税是依法治国的重要组成部分,是依法行政的具体体现,还是社会主义市场经济发展的必然要求。能否坚持依法治税,关系到能否正常发挥税收的职能作用,维护公平竞争,促进经济的发展。同时,依法治税不仅是税收工作的生命线,更是税务部门优化投资环境,营造公正、公平纳税环境的核心内容。且末县地税局以“三个代表”为指导,以纳税人之所需为所急,坚持依法治税,严格执法,坚决维护税法的统一性和严肃性,着重做好以下几项工作:

8、严格执行国家的各项税收政策,严格按照税收管理权执法。对中央出台的和符合国家税收法规,政策的地方性优惠政策,坚决予以执行,保证落实到位;对不符合国家税收法规政策,乱开减免税口子及擅自扩大政策执行范围的,坚决抵制、纠正,并全面清理;对违反税法规定造成税款流失的,依法追究当事人和主要领导人的责任,构成犯罪的,移送司法机关处理,以切实维护税法的刚性。深入学习贯彻新税收征管法及其实施细则,坚持“内外并举”。对内,建立健全与新税收征管法及其实施细则的配套的各项管理制度,组织干部职工认真学习一法、一则,并通过周考、月考、年考“三考”,帮助职工熟练掌握并应用,狠抓落实,并重抓实效;对外,加大宣传力度,力求在宣

9、传上有所突破,创造良好的税收环境,大张旗鼓向纳税人宣传贯彻新税收征管法及其实施细则,通过广播,电视等媒体向社会广泛宣传,切实提高纳税人依法纳税的意识和水平,同时学会依法保护自身的合法权益,提高全民纳税、护税意识;向党政部门积极宣传,争取当地党政部门的理解和大力支持,扫清依法治税进程中的各种障碍;加强与工商、公、检法等部门的共同学习和贯彻落实,建立全方位、高效、完善的协税、护税“网络”,保证依法治税的顺利进行。加大税务稽查力度,规范税务稽查程序。在稽查上,确定了“事实清楚,证据确凿,程序合法”的税务稽查“三不缺”稽查制度,加大税务稽查力度,堵塞各种漏洞。在税务稽查过程中,严格执行“选案,稽查、审

10、理、执行”四分离,特别是对大的偷税案件,一律由局审理委员会共同决断,避免“人情税、关系税”,的发生,严格执法;对重点典型案件定期曝光,切实发挥出震慑税务违法分子,教育广大纳税人的作用,不断规范了税收秩序。 从严治队 构建高效、廉洁的“服务型”税务机关 “治税先治队,治队务从严”,加强税务队伍的建设,是推进各项税收工作的根本。且末县地税局在抓队伍建设时,以“严”为本,突出抓职工能力的培养和素质的提高,强化职工服务理念的转交、服务意识的增强,全力构建“服务型”税务机关。具体措施为:加强领导班子建设,不断增强领导班子的凝聚力、战斗力;强化职工政治、业务学习,加大干部培训力度。通过选送有培养前途的职工

11、参加成人高等专、本科学习,加强职工计算机技能的培训,不断提高职工的能力和执法水平;完善各项制度,实现从“人管人到”“制度管人”的彻底转变。该局制定了一系列行之有效的制度,一些重要的制度“纷纷上网”,职工随时都能在网上浏览,各种奖罚制度的出台,提高了职工工作积极性和主动性,为各项工作的顺利开展,提供了强有力的制度保障;转变服务观念,优化服务方式,健全服务制度,全力构建“服务型”税务机关。从抓办税服务大厅“窗口”形象建设入手,彻底改变以往那种“门难进、脸难看,话难听、事难办”和“冷硬顶”的“衙门作风”,切实做到三个转变和突破:从单纯执法向管理与服务并举转变。在税收工作中强调“严格执法,文明服务”,

12、做到“百问不厌,来有候声,问有答声,走有送声”,积极为纳税人提供优质、高效、快捷服务,让纳税人真正到感觉到“服务在大厅、满意在地税”, 通过强化优质服务,彻底实现“法治、公平、文明、效率”的治税目标;从一般服务向特色服务拓展,完善和规范了“文明办税八公开”、“服务承诺制”、“首问责任制”,从大事着想,小事入手,做到服务有标准、有尺度;从单一服务向全方位服务延伸。该局力求全方位、深层次为纳税人服务;设置智能触摸屏,方便纳税人查问各种税收法规、办税程序;安装大型投影屏幕,投影中税收宣传内容丰富多彩,形式多样。办税服务大厅花木葱郁、环境优美、配置了冷热饮水机、休息椅、报刊杂志、笔墨等,为纳税人提供极

13、大方便;狠抓“两权”监督,规范执法行为。税务部门的工作性质决定了廉政建设必须长抓不懈,以“两权”监督为重点,严格考核制度,全力推行执法责任追究制,层层落实责任,建立全方位的监督制约机制,构筑拒腐防变的转防线;加强对“两权监督”工作的领导,配有专职纪检员,严格落实党风廉政建设领导责任制;建立健全和完善“两权监督”工作制度,进一步提高“两权监督”工作质量;推进“稽查评议制度”,有效规范执法行为。 通过“以人为本,从严治队”,努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的税收队伍,全力构建“学习型、服务型”税务机关。 扶贫帮困 奉献爱心 且末地税局在全力组织税收收入,积极为当地经济发展做贡献的同时,把扶

14、助弱势体做为应尽的责任。几年来,我局多次为灾区捐款、向养老院捐助、为县小学生献“税帽”;为小学捐桌椅、捐复印机、为来我县参加建设工程的九洲集团分公司捐送办公柜、办公桌、为县党校捐购空调机、为县文体局赞助文体器材;向奥依亚依扣克乡购发电机一台,为库拉木拉克乡购柴油一吨,向阔什萨特玛乡购买科技兴农书籍;包乡驻村工作中,为3家贫困户打压井、修房屋,购洗衣机、并为该村农户家的学龄童捐送了一台电脑,为所在村村委会捐电脑、电脑桌、VCD扶助该村的党员电教工作一桩桩实事赢得了广大群众的极力称赞。近几年,且末地税局在扶贫帮困上支出高达十九万余元,在社会上留美名。 精神文明建设屡屡突破 树地税全新形象 2003

15、年年初,我局办税服务厅被自治区团委授予“青年文明号”这是我局精神文明创建上的又一大突破,至此,我局获区级以上荣誉称号已超过8个。几年来,我局在加强精神文明建设上的思路是:“内强素质、外树形象、强化宣传、扩大影响”,主要有以下措施:、通过转变服务观念,切实提高服务水平,2003年上半年,我局在办税服务厅开展“文明服务、公开办税”活动,坚持文明办税“八公开”,切实加强行风建设,取得了明显的效果,树立了地税局作为“窗口”的良好形象;、加强对外宣传,扩大社会影响。我局以税法宣传为依托,加强了对外宣传工作,不断扩大我局在社会上的影响。先后有二十余篇消息、通讯在州以上各类报刊杂志上发表。有效扩大我局的社会

16、影响。 推进信息化建设 积极提高征管效率 加强信息化建设是推进税收工作现代化,提高征管效率最有效的手段之一。且末地税局在抓信息化建设工作力求从以下方面突破:加强组织领导,一把手亲自抓落实;下大力气抓硬件投入,该局在经费极为紧张的情况下,出资50万元购买服务器和计算机,保证人手一台电脑,全力加快局域网建设步伐;强化干部职工计算机操作技能培训,保证全体职工都能通过计算机处理事务;科技加管理有机结合,既要“机器管人”,更注重“人管机器”,实现人机的最佳结合。 通过加快信息化建设步伐,且末地税局实现了征、管、查信息资源共享,并与上级税务机关实行了信息的有效交流,全面实现了办公的“自动化、无纸化、网络化

17、”,极大地提高了征管质量和效率,为全面实现税收征管的现代化打下良好的基础。 新的形势下,且末地税局将以“十六大”报告精神为指针,全面贯彻落实国家税务总局“三篇文章”,与时俱进谋发展,开拓创新求突破,不断实践与探索,力求构建“勤政、廉洁、高效、创新”的“服务型”税务机关,忠实实践“三个代表”,真正做到:立“税”为公、执政为民,为且末县的跨越式发展多收税、收好税,为且末县全面建设小康社会再立新功。     在市场经济迅速发展,个人价值日益被人们提起的今天,一些人不理解王一汉在一个清水衙门这样干究竟为什么?他是这样说的:“我个人的成长,是党的培养和人民哺育的结果;为民解

18、难,为党分忧,为北林区的经济发展创造一个稳定的社会环境,我自有甜头。”正是这样,他在信访工作岗位上,忠实地履行一个人民公仆的神圣职责。由于市场经济不断发展,社会不同群体的利益碰撞激烈,加之区域经济基础较为薄弱,撤市设区,事权划分,诸多问题相互交织,致使各方面矛盾十分突出,信访问题剧增,2001年,北林区连续两次被省列为重点管理单位,引起了社会各界的普遍关注。2001年7月,区委、区政府下决心彻底整改,他就是在这种情况下走马上任的。王一汉同志到位后,不断健全完善信访工作机制。为了树立信访工作的威信,提高信访工作实效,参谋建议区委、区政府先后制定了北林区关于进一步加强信访工作的决定、各级党政领导信

19、访工作责任制和下访、陪访、通报、重点管理等信访工作制度,确保了责、权、利统一。在此基础上,还组建了以区信访办为中枢的信访司法调解中心,使信访办工作机构纵向延伸到乡(办事处)、村(社区),不留稳定空白。同时还建立了信访收容遣送站,在2002年、2003年,依法整治扰乱信访秩序的害群之马,极好地规范了信访秩序。在信访工作第一线,王一汉同志身体力行,化解了大量信访矛盾和信访隐患,使一大批信访老户得到根本稳定。一是坚持超前化解的原则。2003年,王一汉在接待某乡农民上访时,了解到该乡部分农民因省某公司拖欠近200万元的出国劳务费屡次索要不成,欲集体到京上访。得到这个信息后,他立即向区委、区政府和上级信

20、访部门汇报,同时与上访人取得沟通,到某厅与主要领导据理力争,阵述利害,代表农民表达解决问题的迫切心情和将引发的社会动荡,一而再、再而三,终于,王一汉的真诚打动了省厅领导的心,在某公司未付款的情况下,由该厅代为垫付了部分出国劳务人员报酬,就这样,这起潜在的集体越级进京上访被化解在当地。二是坚持以情感人的原则。郭某是我区一个长年驻京上访的老户,一呆就是二十多年,可以说,就是一个北京人。每年都要到国家信访局走上几趟甚至十几趟,仅她一人的上访,就给我区的进京访造成了极大的压力,她所反映的所谓问题,经国家、省、市几次复查,都予以否定,但她坚持以上访为名,长期滞留在京,成了国家信访局接待站的长驻大使。王一

21、汉到任后,了解到这一情况,利用进京驻访工作期间,多次找她谈心,讲政策、摆道理,大事小情一起说,并且对她现实存在的生活困难也给予帮助,解决老有所养的问题。郭某终于被感动了。她说:无论我自己认为问题应如何解决,只要你在任一天,我决不会给北林区再划道了。三是坚持依法治访的原则。在信访工作实践中,王一汉深深感到,在认真按党的方针政策和国家的法律法规,实实在在地为人民服务,为来访者解决实际困难的同时,对极个别为达到个人不良目的,蓄意鼓动群众闹事,违法违规上访的人,也要依法惩处,依规教育。2001年,他在全市率先按信访法规政策建立了信访收容遣送站,对被收容教育的上访人员,每个他都亲自去谈心,对这些人的合理

22、要求给予解决,对违法违规行为,逐一指出,促其自己认识和转化。某系统一名违规上访人员,在被收容教育后,初期抵触情绪很大,经过多次耐心细致的思想教育,终于深深地认识到自己的错误,连续给区委、区政府和信访办写出多次检查,并且说:“如果这个企业再出现违规上访问题,她首先要予以劝阻。”2001年至今,共收容23名违规上访人员,无一出现反复。王一汉同志的工作努力,得到省市信访部门和区委、区政府的充分肯定,更得到了广大上访群众的认可。也收获了丰硕的成果。近四年,全区初信初访结案率达95%以上,越级上访下降率保持在20%以上,稳定率达98%以上,2001年实现了重点管理摘帽的工作目标,2002年、2003年、

23、2004年又连续被评为全市信访工作优胜单位。 严格执法 热情服务为地方稳定发展保驾护航一、完善制度,强化管理,打造高素质的钢铁队伍“转变作风,公安先行”。多年来,派出所党支部一班人始终把真正让党委政府放心,让人民群众满意作为队伍建设的立足点,完善制度,强化管理,努力建设一支*坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质的公安队伍。俗话说:“火车跑的快,全凭车头带”,实践也证明,一个好班子才能带出一支好队伍。多年来,该所党支部一班人牢固树立“一岗双责”的责任意识,坚持依法治警、从严治警的原则,不断加强自身建设,要求一般同志不做的,自己首先不做,以良好的工作作风和过硬的素质作同志们的表率。去年4月份

24、,通过竞争上岗,该所产生了新的领导班子,新任支部书记、所长在第一次全所人员会议上便提出了“争做表率,向我看齐”的工作口号,要求全所干警及辅助人员要继承和发扬优良传统和作风,支部成员要继续以“欲影正者端其表,欲下廉者先其身”的自律精神,严格要求自己,带头实干,带头廉政,带头服务,在全所干警中树立了较高的威信,增强了工作的凝聚力、战斗力和向心力。公安工作事关公共安全,事关人民群众的切身利益。建立一支素质高、作风硬、纪律严的干警队伍尤为重要。立足于提高全所人员的*理论水平和业务工作能力,派出所坚持从严管理抓队伍,突出“三个强化”。强化考核,完善等级化管理。本着针对性、可操作性原则,结合干警工作实际制

25、定了考核标准,对各项业务工作加强检查考核,评定好、中、差等次,实行等级化管理,严格兑现奖惩,有效激发了队伍活力。强化教育培训,提高业务水平。采取各种形式加强民警的业务学习和教育培训,以此带动全所岗位练兵活动的深入开展,形成了学业务、练技能、强素质的良好氛围,使民警个个成为本职业务工作的行家里手。该所开辟了学习园地,坚持每日班前会和每周五学习日制度,实行了“日日清、月月毕、季季升”工作法,严格按照上级要求,实施了五小工程(设立了小健身房、小浴池、小洗衣房、小阅览室、小食堂)。目前该所干警全部达到了大专学历。近几年来,先后有4名同志被省市评为公安系统先进个人。强化管理,确保队伍稳定。今年6月份,又

26、重点开展了以纪念督察条例发布实施五周年为主题的廉政建设专题教育活动,进一步增强了全所干警的廉洁自律意识。突出重点,认真落实五条*。今年以来,该所在认真贯彻落实各项规章制度的基础上,突出抓好公安部五条*的贯彻落实工作。在全所内开展了“学*,查不足,促新高”整改活动,客观求是地查找自身工作中存在的不足和问题,制定改进措施,确定整改期限,公开承诺电话,接受社会监督,确保每个民警对“五条*”入耳、入脑、入心、熟记,并严格遵照执行,从根本上增强了干警队伍的整体素质。二、加大力度,严惩犯罪,全力维护辖区社会稳定打击犯罪、保护人民是公安机关的神圣职责。围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标,派出所通过扎实有

27、效的工作,落实严密的工作措施,认真开展各项业务工作,有力维护了辖区的*安定和社会稳定,得到了辖区党委政府和广大人民群众的充分肯定和普遍赞誉。严密“三情”动态控制,确保社会*稳定。自去年以来,该所成立了专门小组,加强对重点人、重点部位和不定定因素的调查控制,加大情报信息工作力度,截止目前共上报各类信息1086条,为领导决策提供了可靠依据。继续把打击“*”等邪教活动作为隐蔽战线的重要工作,严格落实监控制度和责任,确保了社会*稳定。圆满完成了四级两会和十六大安全保卫任务,全所干警发扬不怕苦、不怕累,连续作战的工作作风,积极深入基层调查摸底,采取公开与秘密相结合的方式,共出动警力960人次,排查落实嫌

28、疑人员11名,重点监控5名,辖区内未出现一例上访案件,牢牢控制了辖区社会治安的主动权。强化治安管理,确保了社会治安秩序良好。派出所在深入开展“严打”整治斗争的同时,不断加大治三、以民为本,热情服务,塑造公安队伍良好形象多年来,派出所一班人牢固树立宗旨意识,坚持把群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,充分履行管理与服务的职能,以一流的执法水平,一流的服务水平,一流的工作作风真正赢得民心。是该镇小学二年级的一名学生,母亲去世,父亲常年在外打工,小从小与年迈的奶奶相依为命,家境贫寒,面临辍学的境地。当所的领导得知这一情况后,主动承担起资助小的任务,每年出资300元帮助他上学,并定期给他家送去食油、面粉、衣物等生活必用品,使小石谦的生活、学习得到了保障。今年4月4日,小石谦同学的感谢信寄到所,表达了一名9岁学童,对刚刚调走的原所长和全所干警的感激之情。新所长看到该信后立即表示:继续捐款救助,传递好爱心接力棒。并要求干警们在经济能力允许的范围内多帮助一些像一样的爱学习、有志气的好孩子,将救助贫困生作为一条密切警民关系的重要途径,长期坚持下去。目前,该所常年结对救助贫困生6名,贫困户4户,有8户群众在干警的帮助下甩掉了贫困帽子、走上了富裕之路,以实际行动谱写了一曲真心爱民为民的时代颂歌。 15 / 16

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1