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1、室内设计师工作计划书室内设计师工作计划书亲人的思念.而是合肥业之峰每一位工作人员积极乐观的态度一直 影响着我，勤奋、执着、场需求深深的吸引了我，撞撞髙楼如雨后春笋般瞬时拔地而起， 一个个幸福的，对生活充满希望的家庭会喜得新居，随着中国百姓生活水平的不断提高，他 们对新房子的期待就会更高，要求就会更髙，他们期待生活质量会有一个质的飞跃.所以这 时就会需要我们这些专业的室内设计公司以及工作人员为他们提出更多更为合理化的装修 方案.业之峰作为全国装饰行业的领军企业，也更能在这个时候取得先机，为社会为需要装 修的业主做出更大的贡献，20_年即将过去，这个数字对于业之峰意味着是成长是辉煌，全国 的分公司
2、业绩也都有了突飞猛进的增长.那么20_年即将到来，我相信业之峰合肥分公司 的产值会芝麻开花节节高，就像神7火箭一样飞速的穿越.作为合肥业之峰的一名员工，没有 计划，就没有了目标，就像一条船没有了行进的方向，就不能很好的开展工作，为公司服 务，为业主服务.又是新的一年的开始，也又是一个瑞雪兆丰年的夜晚，我开始计划20年的 工作了.第一季度目标：基础装修18万、主材18万、设计费1： 8万一月：传统意义上的装修淡季，抓住能够敲定的客户，注重方案 细节，打动客户，多为客户着想，注重客户满意度，多查资料.（看两本风格书）目标：基础装修5万、主材5万、设计费5千二月：农历过大年，抓紧剩余时间，做好客户的
3、跟踪工作，合理 安排客户时间以及工地的交接工作.多查资料.（看两本风格书）目标：基础装修3万、主材3万、设计费3千三月：气温开始回暖，开始装修计划，回访未签单客户，抓住新 接到的客户，合理安排时间.做好客户满意度.目标：基础装修10万、主材10万、设计费一万第二季度目标：基础装修30万、主材30万、设计费2： 8万四月：装修旺季，认真对待毎一位客户，多思考，以客户的需求 为己任，抓住客户心理，争取签单短平快.目标：基础装修12万、主材12万、设计费一万五月：装修旺季，认真对待毎一位客户，争取签单短平快.目标：基础装修10万、主材10万、设计费一万六月：炎热夏季开始，抓住能快签的单，跟进慢单，为
4、下半年做 好辅助工作.做好对客户一站式够齐的心理攻势.目标：基础装修8万、主材8万、设计费8千第三季度目标：基础装修31万、主材31万、设计费2： 8万七月：继续炎热，认真对待每一位客户，多思考，以客户的需求 为己任，抓住客户心理，争取签单短平快.做好对客户一站式够齐的心理攻势.（看一本书）工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划目标：基础装修7万、主材7万、设计费6千八月：继续炎热，认真对待每一位客户，争取签单短平快.做好对 客户一站式够齐的心理攻势.目标：基础装修8万、主材8万、设计费7千九月：传统意义上的装修旺季，小单短平快，抽出时间跟大单， 做好对大户型客户的服
5、务工作.目标：基础装修16万、主材16万、设计费1: 5万第四季度目标：基础装修35万、主材35万、设计费3： 2万十月：一年当中装修最旺的季节，气候宜人，利于客户出行，认 真对待每一位客户，加快与客户沟通频率，以客户的需求为己任，抓住客户心理，争取签单 短平快.加班加点争取多签单.目标：基础装修20万、主材20万、设计费1: 8千十一月：装修旺季，认真对待每一位客户，争取签单短平快.目标：基础装修8万、主材8万、设计费7千十二月：进入冬季，天气开始逐渐转冷，大部分业主放弃装修想 法，抓住有限并且有效单，认真做好对客户的服务工作，开始整理一年的工作心得，为下一 年打下坚实基础.目标：基础装修7
6、万、主材7万、设计费7千四个季度目标总产值：基础装修114万，主材114万，设计费10： 6 万作为发展中的合肥，面对这个巨大的市场，这个目标产值不难达 到，但同时也充满着挑战.我相信最后在我的努力下，一定要完成目标.20年是激情的一年，是迅速发展的一年，我相信也必将是业之 峰合肥分公司收获的一年.作为业之峰设计岗位上的一份子，首先我要苦练内功，认真贯 彻孙殿洋总经理所提出的-一思想统一，流程明确，绝对执行！的主导思想，以这个思想为 主线，认真贯彻落实公司提出的各项要求，做到积极、主动、严谨、认真.其次要做到加强学 习，一位设计界的前辈曾经说过，讲设计即思想，设计是设计师专业知识、人生阅历、文 化艺术涵养、道德品质等诸方面的综合体现.只有内在的修炼提高了，才能做出作品、精品、 上品和神品，否则，就只是处于初级的模仿阶段，流于平凡.一个人品艺德不髙的设计师， 他的设计品位也不会有髙的境界总之，对业之峰的前景我从未动摇，也相信我有决心有能 力一直追随.那么就让我们在孙殿洋总经理的带领下并肩作战，一起挑战，一起实现！