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1、-范文最新推荐- 县委常委、宣传部长民主生活会发言提纲 县委常委、宣传部长民主生活会发言提纲一、对县委班子的估价1、县委班子是一个精诚团结的班子。县委班子始终坚持民主集中制原则，决策之前讲民主，决策之后讲原则，思想统一，行动一致，县委主要领导作风民主，广纳群言。班子成员之间密切配合，相互支持。2、县委班子是一个清正廉洁的班子。县委班子严格遵守党风廉政建设的各项规定，带头艰苦奋斗，廉洁自律，做清正廉洁、遵纪守法的表率。3、县委班子是一个锐意创新的的班子。县委用科学发展观指导云梦发展，紧扣第一要务，瞄准建设楚天强县的目标，创新思路，善谋发展，全县经济社会协调共进，三个文明同步推进。园区建设形成规模
2、，招商引资富有成效，轻工产业不断壮大，生态农业示范推动，机关和干部作风大为改进。4、县委班子是一个求真务实的班子。县委坚持以人为本，经济重点抓发展，社会进步抓平衡。各项政策落实到位，农民真正得实惠。兴办实事量力而行，办一件成一件。二、对县委班子的建议1、要牢固树立服务经济、服务企业、服务民众的思想，不断转变工作作风，提高工作效率。2、要进一步加强经济、环保、生活等方面的环境建设，促进云梦经济社会全面、协调、持续发展。三、对自身工作的总结回顾1、新闻宣传创纪录。上半年，全县在中央级十大新闻媒体上稿20条，其中中央电视台一套节目中播发了7条云梦新闻（新闻连播5条），刷新了全市上中央电视台新闻的纪录
3、；在湖北日报上稿90篇，其中推出了以云梦艺人老来红为题的的摄影专版;在其他新闻媒体上稿均有新突破，超额完成了市委宣传部下达的责任目标任务；新闻宣传在全市、全省处于领先地位。2、文化产业成气候。研究制定了云梦县文化产业发展近期规划；组织编写了近20万字的长篇历史小说孝子黄香；组建了湖北云梦泰格文化发展有限公司，开发生产“睡虎地”系列竹简文化工艺品；筹建了农民画协会，培养农民画人才，发展农民画产业，拓展农民增收渠道；配合县委县政府引资规划建设祥山公园和博物馆；在全省率先启动广电数据网工程，并实施农村光纤有线电视村村通工程。全县形成了开发已逐渐为代表的博古文化产品和繁荣以农民画为代表的地域民间艺术，
4、以楚剧小品为代表的专业戏剧艺术，以广场文化为代表的大众文化艺术的文化发展格局。3、文体工作上台阶。文艺活动进乡村、进社区、进企业，把舞台从剧场搬到广场，开展了每月一次的激情演唱广场文艺活动，每场活动邀请一个承包单位，节目内容彰显一个主题，演出形式呈现一个特色，常办常新。文艺精品不断推出，县楚剧团成功承办了全市廉政之光文艺演出活动。体育活动蓬勃开展。富思特、中盐宏博集团兴建了高标准的体育场馆；中盐宏博冠名湖北象棋队；成功承办了全市第二届运动会的3项赛事，我县取得了好成绩。4、理论武装有成效。突出抓好县委中心组理论学习；编辑出版了三个代表兴云梦论文集；开展了“大兴求真务实之风，加快建设楚天强县”学
5、习研讨活动，并将全县各级领导干部撰写的作风建设体会文章汇编成集。5、文明创建谱新篇。文明创建领域不断拓宽；顺利通过了省级卫生城的复核验收；对非公有制经济组织文明创建工作进行了调研；编辑出版了文明创建经验汇编；扎实开展了“诚信云梦”主题教育和实践活动；加强了未成年人的思想道德教育。6、自身建设迈大步。全县宣传战线深入开展了争创五型机关，争创文明系统，争做优秀宣传思想工作者的活动。县广播电视局全面推行全员聘用制改革；县楚剧团与企业联姻，联办10余场文艺活动，走活文兴企之路。四、个人存在的问题及原因1、学习与实践结合不够紧。虽然注重学习，但联系实际、结合实践不够，真正把新知识、新观念运用到实际工作中
6、去较少。2、工作开拓性不够强。创新的点子多，有些付诸实施并取得一些实效，但对有些工作考虑困难多，开拓创新解难题、想办法不多；熟悉的工作做得多，陌生的工作做得少。3、深入基层不够经常。认为宣传思想工作涉及面广，但思想无边、目标软化，看不见、摸不着，从而导致平时布置工作多，探讨和解决问题少；面上一般要求多，具体督办落实少；参加会议活动多，深入乡镇和部门落实少。4、关心干部职工不够。主要表现在关心干部说得多，解决实际问题作得少；平时谈工作多，交心谈心、交流思想相对较少。五、今后努力的方向1、加强学习，学以致用，争做一名学习型、复合型的领导干部。2、勇于开拓，锐意进取，全面创新宣传思想工作。3、改进作
7、风，求真务实，努力为基层和群众排忧解难。4、从严要求，率先垂范，永葆党员领导干部的清廉本色。20xx年7月19日 领导干部民主生活会发言提纲不妥之处，请同志们批评指正。一、20xx年民主生活会所提问题的整改情况1、提高驾驭全局能力和管理水平的问题。20xx年结合自身实际，在不断学习提高的基础之上，坚持从实际出发，注重了对企业管理的学习和实践。第一，管理中注重发挥民主作风，做好上、下级的日常沟通，坚持与书记配合，提高了领导班子整体的能力。通过发挥班子全员合力和“团队”作用，逐步实现了1 12的效果。第二，日常管理按照逐级负责，责、权、利配套的指导思想，使各个管理环节和部门工作朝着规范化、具体化的
8、目标不断推进。第三，提高了自己的前瞻判断能力，善于从大局看问题，把握形势，使自己从思想上跟上形势的发展和变化。通过多深入现场，深入群众，多调研思考的方法，使自己看问题具有前瞻性。结合学习十六届六三中全会精神、“三个代表”重要思想理论、刘部长跨越式发展讲话等文章，进一步提高自己的理论水平和实践能力，积极将所学所思与工作实践融汇贯通。20xx年个人撰写理论调研文章篇，在省部级刊物发表篇，分局发表篇。、密切联系关心职工的问题。作为副职以前考虑现场安全生产较多，虽然做了一些工作，但远不能达到职工的期望。担任段长后，按照胡锦涛总书记在西柏坡要求各级领导干部“做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，带领群
9、众创造自己的幸福生活”的要求，如何更好地对职工倾注满腔热忱，深怀爱民之心，恪守为民之责，力行亲民之举，善谋富民之策成为我深深思考的题目。按照以人为本的思路，在决策和日常管理中，在坚持安全稳定全力提高设备质量的前提下，积极为干部职工把好事办好，实事办实。一是针对防非典后成本紧张的实际，在做好职工思想稳定的同时，严格成本管理，做好增收节支工作，并在路局、分局积极争取工程件名，努力减轻成本压力，为职工收入的增加创造条件；二是加大职工生产生活条件的改善力度，最大限度地解决好职工的住房、饮水、交通困难，确保一线职工切实感受到生活质量的提高；三是努力为干部职工营造积极向上的工作环境。一方面注重用人民主，注
10、重个性与特长兼顾，把人员调整作为改善干群关系、提高工作质量、打开工作局面的有效手段。另一方面通过采取从工人中竞争干部的手段，有效打破干群界限和传统用人方式的坚冰，为年轻职工和优秀职工搭建了施展才华的平台，也激活了干部职工两支队伍，岗位成才、任人唯贤成为共识，激发了干部职工投身安全生产的积极性。二、存在问题和原因分析、深化企业改革，促建企业发展与干部职工的期盼有差距。主要表现在担任正职后。对待岗位变化后，思想和认识没有及时跟上，指导方针、工作思路不够明确，虽然整日忙于安全生产，做得多说得少，具体工作虽然很细，但没有把明确的思路、有效的方案讲清楚，说透彻。没有体现行政领导干部认识有高度、工作抓深度
11、、落实抓力度的与时俱进作风。年结合设备现状，把安全第一的思想贯穿全年，收到了一定效果，但横向与其他*相比，深化改革、优化结构的步履还相对缓慢。对于涉及到机构优化、布局调整的敏感话题虽然在调查研究，班子也在深入探讨，分析利弊，但具体操作实施与干部职工的期盼有差距，这是改革开拓精神不强，主动性不足，态度不坚决造成的。、全段整体管理水平急待进一步提高。20xx年通过激发干部职工的积极性，部分部门的工作已经焕发活力，无论在分局、路局的检查中都受到好评，但是还有很多部门、单位，工作主动性差、协调配合观念薄弱，工作推诿扯皮、处理困难的现象，其实就是干部管理和考核的问题需要加强；领导负责、分工负责、逐级负责
12、、岗位负责也需要进一步落实，对于部分涉及多部门、多岗位暴露出没人负责或责任不到位等问题，作为主管段长我具体追究处罚个人很少，给人以面慈手软的感觉。从一定意义上讲认识的高度决定工作的力度，结合跨越式发展的要求，彻底改变观念，克服管理乏力和继续探索开放性管理，实现企业跨越式发展目标这是在20xx年应突出体现的追求。三、整改措施、继续转变观念。观念是金，按照跨越式发展要求，20xx年我要积极结合我*实际，根据*实际，做到工作有思路，发展有规划，追求有目标，落实有措施。把改革作为解决问题的金钥匙，不唯上，不唯书，只唯实。继续探索和实践适合*特色的养修格局和维修体制，克服两段合并后减员带来的压力，尽快建
13、立和重构一个满足高速重载、适合山区铁路养修要求、给安全生产和设备质量不断提高增添后劲的管理体制。、继续调整思路。思路决定出路，要继续研究发展思路，根据*实际不断调整发展思路，努力纠正和克服依然存在的与时代要求不相适应的老思想、老作风、老办法等等，把狠抓安全生产作为实践“三个代表”的具体体现，通过不断创新从现实中理出新思路，从新的实践中总结出行规律，使我们各项工作上升到一个新水平，以励精图治，从头跨越的姿态，集中精力，倾心尽力，实现企业稳定发展。、坚持改革与管理并举，思路与落实并重的指导思想，向管理要效益，向落实要效果。落实既要体现在创造性开展工作上，又要结合实际完善逐级负责制和岗位责任制，真正
14、做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路变成现实。、切实抓好安全。安全是命，没有稳定的安全局面，提高职工生产生活质量，维护职工利益就无从谈起。要始终高举“安全畅通”的旗帜，以“长治久安、安全稳定”为目标，坚持把“安全第一”的思想贯穿于安全管理的全方位、全过程，通过有目标的加强安全教育，把握安全方向，不断强化职工干部的安全意识和责任意识，使“安全第一”的思想植根于全段干部职工的思维、行动之中。一是坚持从严治本，基础取胜的原则，狠抓安全管理、职工素质、设备质量三项基础工作；二是坚持严格考核，奖惩兑现不放松，进一步完善奖惩约束激励机制；三是坚持党政工团齐抓共干不推诿，党政工团齐管，职工全员共保安全
15、，完善安全管理的领导层、核心层和保章层；四是科技进步保安全坚持投入不吝啬，加大资金投入力度，提高设备科技含量。、凝聚力量，坚持实干。20xx年在克服困难，战胜困难，实现新发展中一是要正视困难，坚持精神不滑坡，引导干部职工保持昂扬斗志；二是要推进改革，完善机制，通过机制作用，激发干部职工的工作热情，激发责任感、使命感，把消极转变为积极，实现以干克难；三是继续支持和加强思想政治工作，千方百计为职工安心工作创造条件，力尽所能排除职工后顾之忧，转变作风，凝聚力量。通过坚持与班子全体团结一致，引导干部转变作风，坚持扑下身子与职工群众同甘共苦、同舟共济，以班子整体的魅力带领职工群众在跨越式发展征程中与时俱
16、进、共谋发展、共创辉煌。 物业管理公司党委民主生活会汇报提纲我们xx物业公司党委班子在一起共事有一年多时间了，特别是距上次公司民主生活会也已经是半年多了。半年来，在中心党委和中心的正确领导和关心帮助下，经过不断的磨合与沟通，彼此之间已经配合的非常默契。大家能够自觉做到在思想上步调一致，在工作上坦诚相见，在生活上相互关照，为公司各项工作的上水平做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。目前，公司班子已经形成了一个特别能吃苦、特别能战斗的坚强的领导集体，大家干劲足、热情高，相互尊重，相互配合，为基层作出了表率。现在，公司上下人心齐，风气正，队伍稳定，工作开展有序，各项管理服务工作都上了一个很大的
17、台阶。具体体现在以下几个方面：一、抓学习，提高了班子的决策能力。去年下半年，是公司物业管理工作上水平、出成绩的关键阶段，为使日常管理工作与贯彻学习落实上级各种会议精神充分结合，我们公司党委班子不论平时工作再忙，也始终坚持日常学习制度，通过采取个人自学和周六集中学习相结合的办法，逐步把大家的思想统一到了实现公司稳步发展上来，使大家在学习中跟上了形势，掌握了工作方法，提高了理论水平和决策能力。特别是在周六的集体学习中，我们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。二、抓落实，发扬了严谨求实的作风。在
18、精细美的总体要求下，我们党委班子以深化精细管理为总抓手，充分发扬严谨求实的工作作风，在贯彻上级精神和强化管理措施上狠抓了落实。一是履行职责，重点工作力求突破。班子成员敢于负责，能够认真做好各自分管范围内的工作，尤其是重点工作当仁不让，全力以赴。二是加强管理,强化责任意识。半年来，班子成员坚持辩证的思维方式，正确处理形式和内容的关系，防止重形式、轻内容的偏向；正确处理数量和质量的关系，防止重数量、轻质量的倾向；正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实。社区第三次双月考核期间，正是基层建设工作的冲刺阶段，任务重，头绪多，班子成员主动靠在基层，
19、盯在现场，工作上力求实效，对每项工作都主动参与、深入一线，亲自抓，带头干，最终使双月考核和基层建设取得了全面丰收。三、抓教育，保持了大局的稳定。针对去年由于油田改革所带来的不稳定因素的影响，我们党委班子认真分析形势，找准工作方向，及时树立全局意识，一手抓对政策的分析，一手抓对人员的教育，从保持社区稳定的大局出发，在切实维护职工群众的根本利益中逐渐化解了矛盾。公司党委为每名班子成员指派了下岗失业人员帮扶对象，建立了每月联系制度，党委班子定期对帮扶情况进行集中分析，并帮助部分同志实现了再就业。在对内退人员的政策引导和思想教育上，我们党委班子经常组织他们召开座谈会，了解他们的实际困难，并利用这一很好
20、的机会向他们正确地讲解政策，及时纠正错误思想，加强对他们的形势任务教育，同时征求他们对公司未来发展的意见和建议，调动了这部分人参与社区建设的积极性，保持了大局的稳定。对在职员工的教育抓的是好的，尤其在内部分化制度改革阶段，我们的反复动员反复教育，消除四、抓民主，维护了班子的团结。自去年社区整合以来，班子成员能够经常做在一起交流工作、沟通感情，经过近一年的配合，大家之间已经建立了比较深的感情。工作上，大家能够自觉维护班子的团结，模范执行民主集中制，能够正确处理分工负责与团结协作的关系，形成了以事业为重，以共同的工作目标为重，以集体的意志为重的氛围，切实做到了分工不分家。当出现工作交叉时，大家能以
21、大局为重，互相配合、互相支持。为在班子内部充分的发扬民主，我们一是注重对重大事项的集体讨论。半年来,我们在事关公司改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中讨论，充分发挥党委班子的集体智慧，提高了决策的科学性。二是注重在决策中按程序办事。我们严格遵守干部选拔任用工作的程序，坚持民主推荐、组织考核、集体讨论决定，做到了多数人不赞成的不提名，未经认真考察的不讨论，增强了班子成员的党性意识。三是注重日常工作中的民主氛围。在平时工作上，大家坚持不回避矛盾，不纠缠细枝末节，不搞无原则纠纷，不搞独断专行，创造了班子成员互相学习与尊重、谈心与帮助、信任与支持、谅解与补台的和谐氛围，有力的维护了班子的
22、团结。目前，在中心党委的正确指导下，经过我们的努力，公司全体干部职工的工作热情空前高涨，公司也呈现出了良好的发展势头。20xx年上半年存在的主要问题及采取的措施：1、由于公司重组初期工作头绪繁多，管理还没有完全系统化、条理化，有时在某些方面存在忙乱现象。针对这些现象，我们党委班子及时的坐下来思考讨论，研究对策，逐步理清了工作头绪，通过建立考核监督机制、内部模拟市场运行机制以及成本倒逼等机制，明确了职责流程，完善了管理体系，使各项管理工作步入了正规，特别是在双月考核工作中，由于我们迅速的调整了主攻方向，强化了管理措施，使公司在双月考核工作中取得了好的成绩。2、整合后各项工作处于起步阶段，考虑综合
23、性、全盘性工作比较多一些，有时深入基层调研不够细致，对基层情况有时了解不细，指导不够有力。为了更准确的了解下情，我们党委班子在抓好管理工作的基础上，大兴调查之风，下半年共组织了3次比较系统，范围较大的调研工作，调研涉及基层创建工作、民主建设、班子建设以及职工队伍的思想动态等方面，较好的掌握了基层的工作运行状态，为公司下一步工作目标的制定提供了有力的参考。3、抓管理服务基础性工作比较多，在提升基层管理水平，指导系统学习和创建学习型组织方面，具体措施的落实力度不够。在下半年的工作中，我们将工作的重点放在了强化目标任务的落实上，推行了“首问负责制”，深入开展了“讲、查、献、挖、增”等一系列主题活动，
24、结合基层建设工作加快了学习型组织的创建步伐，并围绕阶段性工作重点，引导与指导并重，加大了对基层的协调力度，勤检查，严考核，确保了目标任务的全面落实。目前，雅苑物业站在学习型组织创建方面已走在了公司的前列。目前存在的主要问题：1、一班人学习制度有时坚持不够正常。2、创新力度不得，希望在新的一年里，要注意一班人及自身的学习，认清形势，理清思路，不断提高改革理论水平和工作能力，严格要求自己，塑造好一班人整体形象及个人的形象，解放思想，开拓创新，扎实努力工作，为公司发展再创新业绩。我个人情况，去年一年来，尤其下半年，在社区党委、社区的正确领导下，同志们的大力支持下，我以对党、对工作高度负责的精神，结合
25、工作实际认真履行岗位职责，努力践行“三个代表”重要思想，尊重支持行政领导及班子成员的工作，关心职工，廉虚谨慎，廉洁勤政，积极开展工作，努力塑造公司班子的整体形象，力争当好“班长”。一是注重自身学习，对“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会及上级的各种会议精神能够认真学习，学透精神，并指导自己的工作，取得了较好效果。二是注重抓好班子建设。单位好与坏全靠班长带，班子中我年龄大一些，同志们很尊重我，我也能以一个老大哥的姿态关心支持同志们的工作，大事及时通气，在会上集体研究决定，不搞暗箱操作，不搞一言堂，抓好班子制度建设，及时协调疏通之间的关系，从而加强了班子建设，保证了公司各项工作的顺利开
26、展。三是注重抓好基层建设。抓了职工思想教育，结合中心重心和形势变化，开展好思想政治教育，保持班子稳定，为公司发展提供思想基础，对重点人和事能够了解情况做工作，防止矛盾激化，抓了基层单位工作，取得了理想效果。四是注重自身廉政建设，我始终牢记党的宗旨，组织的信任和手中的权力化为工作的动力，勤政廉洁，克己奉公，顾全大局，维护团结，不争名利，工作求实务实，抓落实，平时自，注意自己工作圈、生活圈、交际圈，努力塑造形象发挥自己的作用。半年来，虽然思想有了进一步提高，工作取得了一定成绩，但也存在一定的不足，一是自身学习有时抓的不够，尤其坐下来学习理论不够；二是存在求稳怕乱的思想；三是深入基层调查了解情况不够，有时批评的多，表扬的少。新的一年决心努力学习，积极，克服不足，并创新业绩。希望同志们提出批评指正 13 / 14